設(shè)備預(yù)防性維護(hù)(文件)
【正文】 TPM－福特全面生產(chǎn)性維護(hù) TPM的新定義： ● 追求生產(chǎn)系統(tǒng)的效率化的極限（綜合效率化），以提高企業(yè)的素質(zhì)為目標(biāo)； ● 延長生產(chǎn)系統(tǒng)的生命周期，預(yù)防“災(zāi)害損耗、不良損耗、故障損耗”等一切損耗，并在現(xiàn)場落實具體措施； ● 涉及以生產(chǎn)部門為首的開發(fā)、經(jīng)營、管理等一切部門； ● 從總經(jīng)理到第一線的全體員工參加； ● 通過重復(fù)的小集團(tuán)活動，達(dá)到零損耗。 ● 自我管理 ,自主保養(yǎng)觀念深入人心 。 ● 技能改進(jìn) 。 ● 使客戶感到滿意 。 小組活動運行 → 實施并提高改進(jìn)辦法 → 提供信息 包括 ： －估量惡化程度并杜絕惡化現(xiàn)象 －保證設(shè)備保持最佳運轉(zhuǎn)狀態(tài) －杜絕影響到產(chǎn)量和質(zhì)量的問題 。 二、清洗、加潤滑油和安全程序 對程序作明文規(guī)定會使你（和你的接班人）干起來更加容易一些并使用程序取得持續(xù)改進(jìn)。 設(shè) 備 的 損 耗 損耗的定義 ?突發(fā)性損耗－－－頻次低 ,損失較大 ,對策易確定 ?慢性損耗－－－－頻次高 ,對策難確定 ,單次損失小 ,但累計損失大 設(shè)備的七大損耗和組合 ? 故障損耗－－－功能停止型 (突發(fā) )、功能下降型 ? 準(zhǔn)備、調(diào)整損耗－－－上一產(chǎn)品 → 停止 → 下一產(chǎn)品之間隔時間 ? 調(diào)換刀具損耗－－－調(diào)換刀具及修整刀具之時間 ? 加速損耗－－－加工條件不穩(wěn)定 (夾具 /模具 /操作水平等 ) ? 檢查停機(jī)損耗－－－暫時故障 /空運轉(zhuǎn) ? 速度損耗－－－實際運轉(zhuǎn)速度＜設(shè)計運轉(zhuǎn)速度廢品、 ? 修整損耗－－－報廢或修整不良品 改進(jìn)設(shè)備效率 設(shè)備總效率 ( OEE ) 的概念 OEE:OOveral、 EEquipment、 EEffectiveness 設(shè)備可使用率＝ 設(shè)備應(yīng)工作時間 － 停止時間 100％ 設(shè)備應(yīng)工作時間 性能效率＝ 理想單件周期加工零件總數(shù) 100 ％
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