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生產(chǎn)計劃控制第二章產(chǎn)品開發(fā)及設(shè)計(文件)

2025-03-07 12:11 上一頁面

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【正文】 企業(yè)的技術(shù)活動 按過程分析的方法 , 產(chǎn)品開發(fā)由許多過程組成 。 產(chǎn)品設(shè)計人員在設(shè)計過程難以考慮到顧客的需求 、 制造工程 、 質(zhì)量控制等約束因素 , 易造成設(shè)計和制造的脫節(jié) 。 這種方法力圖使產(chǎn)品開發(fā)者從一開始就考慮到產(chǎn)品全生命周期從概念形成到產(chǎn)品報廢的所有因素 , 包括質(zhì)量 、 成本 、 進(jìn)度和用戶需求 。 并行工程定義 定義:并行工程實質(zhì)就是集成地、并行地設(shè)計產(chǎn)品及其零部件和相關(guān)各種過程的一種系統(tǒng)方法。 并行工程特點 3. 強(qiáng)調(diào)設(shè)計過程的系統(tǒng)性 設(shè)計、制造、管理等過程不再是一個個相互獨立的單元,而要將它們納入一個整體的系統(tǒng)來考慮,設(shè)計過程不僅出圖紙和其它設(shè)計資料,還要進(jìn)行質(zhì)量控制、成本核算,也要產(chǎn)生進(jìn)度計劃等。 并行工程的主要思想 1. 設(shè)計時同時考慮產(chǎn)品生命周期的所有因素 (可靠性 、 可制造性 ), 作為設(shè)計結(jié)果 ,同時產(chǎn)生產(chǎn)品設(shè)計規(guī)格和相應(yīng)的制造工藝和生產(chǎn)準(zhǔn)備文件 。而對于正式批量生產(chǎn)時間的縮短是有限的。同時,在上市后的運(yùn)行費用也會降低 并行工程的效益 3. 提高質(zhì)量 采用并行工程技術(shù),盡可能將所有質(zhì)量問題消滅在設(shè)計階段,使所設(shè)計的產(chǎn)品便于制造易于維護(hù)。從 1990年 10月開始設(shè)計到 1994年 6月僅花了 3年零 2個月就試制成功,進(jìn)行試飛,一次成功,即投入運(yùn)營。 桂林電子工業(yè)學(xué)院管理系 第三節(jié) 工藝設(shè)計 工藝設(shè)計的基本內(nèi)容 產(chǎn)品圖紙的工藝分析和審查 擬訂工藝方案 編制工藝規(guī)程 工裝的設(shè)計和制造 零件圖 決定加工毛坯 材料和尺寸 選擇機(jī)床 制定加工工藝 選定加工條件 計算加工時間 選擇工裝 決定加工工序 內(nèi)的操作順序 新產(chǎn)品的試制和鑒定 ?試制的內(nèi)容取決于生產(chǎn)類型和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的復(fù) 雜程度和設(shè)計方法 ?明確樣品試制的基本任務(wù) ?做好組織工作:技術(shù)交底、技術(shù)追隨 ?樣品鑒定內(nèi)容: 是否符合技術(shù)任務(wù)書、是否符合國家標(biāo)準(zhǔn)和其他技術(shù)要求、設(shè)計資料是否齊全、技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否合理、結(jié)構(gòu)的工藝性是否良好、主要的工藝技術(shù)能否實現(xiàn)、工裝能否保證產(chǎn)品的加工質(zhì)量 小批產(chǎn)品的試制和鑒定 ?小批試制的基本任務(wù) ?小批試制的組織工作 ?小批試制的鑒定工作 驗證大批生產(chǎn)工藝規(guī)程、檢查和調(diào)整工裝、保證產(chǎn)品質(zhì)量符合規(guī)定的 技術(shù)條件、做好輔助和調(diào)整工作 主任工藝師領(lǐng)導(dǎo),為大批量生產(chǎn)積累經(jīng)驗,幫助工人熟悉圖紙和工藝 試制前總結(jié)樣品試制的經(jīng)驗補(bǔ)充和驗證批量生產(chǎn)所需的工藝規(guī)程、檢 驗規(guī)程和工藝設(shè)計;試制過程中對每一工序的工藝、定額、工裝和加 工質(zhì)量進(jìn)行驗證 除了包括樣品試制的鑒定內(nèi)容,還包括鑒定工藝文件、工裝的齊全性; 質(zhì)量是否符合要求,是否能夠保持穩(wěn)定;檢查原材料的消耗情況;驗 證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的工藝性;檢查投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備情況 思考題 分析產(chǎn)品生命周期各個階段的特點 比較分析并行工程與傳統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā)方式的區(qū)別 企業(yè) RD的主要策略 產(chǎn)品選擇應(yīng)該考慮那些因素 新產(chǎn)品開發(fā)的方式和主要流程 桂林電子工業(yè)學(xué)院管理系 The end 北京大學(xué)光華管理學(xué)院 王明艦 演講完畢,謝謝觀看! 。 HP公司 采用并行工程來改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量,其實施要點包括管理部門的支持、對用戶的關(guān)注、統(tǒng)計過程控制、系統(tǒng)的問題解決過程以及全體人員參與五個方面。 4. 保證了功能的實用性 5. 增強(qiáng)市場競爭能力 由于并行工程可以較快地推出適銷對路的產(chǎn)品并投放市場,能夠降低生產(chǎn)制造成本,能夠保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高了企業(yè)的生產(chǎn)柔性,因而,企業(yè)的市場競爭能力將會得到加強(qiáng)。其次,并行工程不同于傳統(tǒng)的“反復(fù)試制樣機(jī)”的作法,強(qiáng)調(diào)“一次達(dá)到目的”。 并行工程的目的 并行工程的目的是在設(shè)計階段就能周密考慮產(chǎn)品生命周期各階段的各種因素 , 以減少產(chǎn)品早期設(shè)計階段的盲目性 , 盡早避免因產(chǎn)品設(shè)計的不合理對產(chǎn)品生命周期后續(xù)階段的影響 ,縮短研制周期 , 更好地滿中用戶需求 。 4. 強(qiáng)調(diào)設(shè)計過程的快速反饋 并行工程強(qiáng)調(diào)對設(shè)計結(jié)果及時進(jìn)行審查,并及時反饋給設(shè)計人員。 并行工程特點 特點: 1. 強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊工作( T
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