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如何認(rèn)定嚴(yán)重違反企業(yè)規(guī)章制度及其體系設(shè)計課件(文件)

2025-03-07 11:48 上一頁面

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【正文】 的 6000元 變?yōu)?5000元 ,于是提出異議。 ?請問:哪方的觀點正確? 45 六、以崗定級、以人定檔、以業(yè)績定獎金 職等 檔次 生產(chǎn) 研發(fā) 營銷 財務(wù) 綜合 A 801 1000 A1 總經(jīng)理 A2 A3 A4 總助 B 551800 B1 B2 研發(fā)經(jīng)理 營銷經(jīng)理 B3 生產(chǎn)經(jīng)理 財務(wù)經(jīng)理 綜合經(jīng)理 B4 資深技術(shù)員 C 301 550 C1 C2 經(jīng)理助理 銷售主任 C3 技術(shù)員 會計 人事主任 C4 銷售顧問 績效專員 D 300 以下 D1 資料員 出納 人事文員 D2 初級業(yè)務(wù)員 D3 生產(chǎn)工 D4 清潔工 46 崗位價值評估前選擇并確定標(biāo)準(zhǔn)職位 ?建議選擇 4060%的職位作為 標(biāo)準(zhǔn)職位 ,直接參與評估; 不要選擇一些 明顯相同或非常相接近 的職位,例如應(yīng)收帳款管理員、應(yīng)付帳款管理員。一旦形成,造成信息不全面或增加公司一定開支的后果將難為避免 ; 40 控制失誤發(fā)生的不確定性高,失誤后對公司財務(wù)業(yè)績會產(chǎn)生間接影響,主要影響直接創(chuàng)造業(yè)績的業(yè)務(wù)部門的工作,一般是公司重點部門; 60 失誤后果對整個公司的財務(wù)狀況產(chǎn)生直接的影響,無論是目前還是將來,都具有相當(dāng)?shù)姆至浚? 80 工作具有高度不確定性,其失誤直接影響到公司整體的業(yè)務(wù)與財務(wù)狀況。 ② 對于過往績效表現(xiàn),可規(guī)定 “ 半年或 1年 ” 達(dá)到什么標(biāo)準(zhǔn)時,將 上調(diào)或下降 1個工資檔次。 當(dāng)天我在前臺附近觀察 前臺小姐 接電話。 ” 掛機(jī);態(tài)度更不友好 后來我問她: “ 哪個部門考核你的工作? ” “ 人事部 ” 。 ? 同時要設(shè)定發(fā)放底線: ① 個人績效在多少分以下,則沒有任何績效獎金 ② 部門績效在多少分以下,則部門所有員工沒有任何績效獎金 ③ 企業(yè)績效在多少分以下,則全部員工沒有任何績效獎金 56 掛鉤因素及權(quán)重 (供參考,不是絕對) 月績效獎金 個人績效(權(quán)重 100%) 季度績效獎金 個人(權(quán)重 80%)、部門績效(權(quán)重 20%) 半年績效獎金 個人、部門、(企業(yè))績效 年度績效獎金 個人(權(quán)重 7085%)、部門( 1020%)、企業(yè)績效( 510%) 例如: 某企業(yè)目標(biāo)完成 90%(權(quán)重 5%)、部門目標(biāo)完成80%(權(quán)重 10%),個人完成 80%(權(quán)重 85%),該員工的年度績效獎金 得分為 : 90% 5%+80% 10%+80% 85% = %+8%+68% = % ?同工同酬實際指績效部分,即創(chuàng)造的價值。 請問:案例中,誰屬于 嚴(yán)重失職 、誰屬于 一般失職 、 誰屬于 輕微過失 、誰屬于 營私舞弊 ? 59 二、案例:特殊情況下的失職問題 ?2023年 5月中旬, 深圳 A公司 接到一審法院通知,被 廣州 B公司 起訴,追討 貨款 30萬元 。 ?舉證期間,在王經(jīng)理的指導(dǎo)下,張主任提交了相關(guān)證據(jù)。 60 ?9月 30日,法律部王經(jīng)理 突然 以家中有事為由,聲稱國慶后就不再回公司上班。 ?請問:誰存在一般過失、誰存在重大過失 61 三、嚴(yán)重失職、重大過失的理論解釋 ? 通過以某種 客觀的行為 標(biāo)準(zhǔn)來衡量當(dāng)事人的行為,從而認(rèn)定其有沒有過錯。 62 四、如何界定“重大損害”? ? A公司規(guī)定:嚴(yán)重失職 ,營私舞弊,給公司造成 損失2023元以上 的,公司可以 無條件解雇 ,且無須支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。 ? 食堂管理的最低要求: 67 專題五、如何認(rèn)定嚴(yán)重違反企業(yè) 規(guī)章制度及其體系設(shè)計 一、案例:一般情況下的上班睡覺 A公司通過 法定民主程序 制定的 《 員工手冊 》 規(guī)定:“ 任何職工在上班時間睡覺,立即無補(bǔ)償辭退 ” 。 問: 小李主張其上班睡覺 未達(dá)到嚴(yán)重程度 ,你如何看待? 68 二、案例:特殊情況下的上班睡覺 A公司通過 法定民主程序 制定的 《 員工手冊 》 規(guī)定:“ 任何職工在上班時間睡覺,立即無補(bǔ)償辭退 ” 。 方某的行為是否屬于嚴(yán)重? 如果方某不承認(rèn)睡覺一事,公司將面臨什么風(fēng)險? 采用 “ 錄音錄象 ” 方式創(chuàng)制保留的證據(jù),法院是否采信? 69 三、案例:自動離職 某公司規(guī)定:曠工 1天,按 3天的工資進(jìn)行處罰;連續(xù)曠工 3天的, 視為自動離職 。 2月 6日,公司 內(nèi)部發(fā)文 并進(jìn)行 內(nèi)部公告 :小張無故曠工3天,依公司制度 視為自動離職 ,并處罰 9天的工資。 ?2023年春節(jié)后,公司書面通知小王 3天內(nèi)出發(fā)到 蘇州 開展業(yè)務(wù),每周在蘇州工作 3天。 HR部門了解相關(guān)情況后,便 書面 通知小王: “ 王 XX,現(xiàn)公司決定將你解雇,請你 3天內(nèi)辦妥離職交接手續(xù)。某天,小王邀請老鄉(xiāng)小張到工廠內(nèi)的宿舍聊天。陳某認(rèn)為對于手機(jī)被盜竊一事,小王應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任。 ?在員工犯錯誤的時候,要以寬容來對待,以熱情來幫助。 充分利用“ 欺詐 ”,來確定合同無效。 (懲罰原則:懲罰適當(dāng);根據(jù)特定環(huán)境、主觀因素、 手段、過程、結(jié)果等綜合判定) 75 六、違紀(jì)違規(guī)行為分類 適用警告的過錯行為 適用記過的過錯行為 適用立即解雇的過錯行為 未經(jīng)許可,在公司電腦上安裝軟件的 未經(jīng)許可,在電腦上安裝軟件,造成電腦故障或影響電腦運(yùn)行的 未經(jīng)許可,在電腦上安裝軟件,造成電腦資料丟失或電腦癱瘓的 在明令禁止吸煙的辦公區(qū)域吸煙 在明令禁止吸煙的辦公區(qū)域吸煙,影響女同事或遭同事投訴的 在存放易燃物品且明令絕對禁止吸煙的地方、空間、運(yùn)輸工具等吸煙 過失毀壞公私財物價值達(dá) 2023元 過失毀壞公私財物價值達(dá) 4000元的 過失毀壞公私財物價值達(dá) 8000元的 無正當(dāng)理由違抗上級正確合理的指令,造成損失不足 1000元或工作延誤半天的 無正當(dāng)理由違抗上級正確合理的指令,造成損失不足 3000元或工作延誤 1天的 無正當(dāng)理由違抗上級正確合理的指令,造成損失 3000元以上或工作延誤 2天的 76 內(nèi)部行政責(zé)任:口頭警告、書面警告、嚴(yán)重警告、最后警告、記過、記小過、記大過、降級、撤職。 ?幾天后,公司收到小王的 特快專遞 ,內(nèi)容為 “ 基于公司制度違法侵權(quán)而被迫解除勞動關(guān)系,并索賠 10個月工資的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償 ” 。 在規(guī)章制度和重大事項決定實施過程中,工會或者職工認(rèn)為不適當(dāng)?shù)?,有?quán)向用人單位提出,通過協(xié)商予以修改完善。 先以全體職工大會通過 《 職工代表大會制度 》 完善公示或告知方式: (如何保留證據(jù)?) ?明確手冊的年份版本; ?集中培訓(xùn); ?張貼、公示; ?無紙化辦公; ?明確職工的 Email地址 勞動合同約定規(guī)章制度作為附件,是否有風(fēng)險? 81 三、協(xié)商解除 2023年 1月小明入職 A公司, 最后一期 勞動合同期限為2023年 1月 1日到 2023年 12月 31日 。 ,到底誰會勝訴? “ 三期婦女、工傷員工 ” 能否協(xié)商解除,其操作技巧有哪些? 82 四、總結(jié)與交流 構(gòu)建和諧雙贏的勞資關(guān)系 權(quán)利義務(wù):公平、對等、合法、合理 工作氛圍:尊重、信任、關(guān)愛、諒解 。交接完畢后,小明到財務(wù)部簽領(lǐng)了經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償;支付憑證上載明的字樣: “ 協(xié)商解除的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償共 3個月工資 ” 。 79 ? 勞動用工制度、員工手冊、管理文書應(yīng)該包括 1. 崗位說明書 2. 崗位績效考核指標(biāo) 3. 招聘流程與制度 4. 入職流程與制度 5. 勞動合同管理流程與制度 6. 離職流程與制度 7. 考勤管理流程與制度 8. 假期管理流程與制度 9. 績效管理流程與制度 80 法定流程:共同討論、共同確定、告知或公示 實體內(nèi)容:不得與法律沖突 建立內(nèi)部 “ 共同討論、共同確定 ” 的 流程 ,如通過職工代表大會形式制定規(guī)章制度。 ?如何判斷規(guī)章制度是否違法 ? ?如何預(yù)防規(guī)章制度違反法律法規(guī)的規(guī)定所帶來的風(fēng)險? 78 二、規(guī)章制度的制定程序和生效 《 勞動合同法 》 第 4條 用人單位應(yīng)當(dāng)依法建立和完善勞動規(guī)章制度,保障勞動者享有勞動權(quán)利、履行勞動義務(wù)。如果期限過長,則用人單位必須舉證證明這段期間 持續(xù)不斷 地在努力處理這件事情。 必要時錄音錄象, 防范 反錄音錄象。 74 不能以“ 違反勞動紀(jì)律 ”為由解除勞動合同。請問,您有什么好建議? 72 五、違紀(jì)違規(guī)之分析與建議 ?《 勞動法 》 第二十五條 勞動者有下列情形之一的,用人單位可以解除勞動合同: (一)在試用期間被證明不符合 錄用條件 的; (二)嚴(yán)重違反 勞動紀(jì)律 或者用人單位 規(guī)章制度 的; (三)嚴(yán)重失職,營私舞弊,對用人單位利益造成 重大損害 的; (四)被依法追究刑事責(zé)任的。經(jīng)調(diào)查,小王 口頭承認(rèn) 了是其老鄉(xiāng)偷走了陳某的手機(jī),當(dāng)時小王也在場。結(jié)果小王勝訴。公司要求小王繼續(xù)開拓蘇州的業(yè)務(wù),并承諾待招聘合適人選替代其崗位后,將考慮調(diào)整小王的崗位;但小王 仍拒絕 繼續(xù)出差。 連續(xù)曠工多少天才能解雇員工? 對于曠工員工,能否作為自動離職處理? 該公司該如何預(yù)防小張 誣告 ? 70 四、案例 : [問題出在哪個環(huán)節(jié) ] ?2023年女員工小王入職 南京 A公司 。 2023年 1月 20日該公司發(fā)文:全體員工從 1月 23日起放假,2月 2日起回公司上班。 9月 17日凌晨 3時左右,公司夜間巡查人員發(fā)現(xiàn)方某在非工作崗位的其他地方睡覺。小李對睡覺一事予以確認(rèn)。 ? 請問:假設(shè) 內(nèi)部制度 通過法定民主程序制定,那么公司能否依據(jù)內(nèi)部制度解雇張三? ① “重大損害”是否必須體現(xiàn)為造成 直接的經(jīng)
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