房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識及成本管理(1)(文件)
【正文】 制價(jià)的編制 、 工程招投標(biāo) ? 經(jīng)過招投標(biāo)，多家單位投標(biāo)報(bào)價(jià)，同時(shí)再次與多家單位進(jìn)行議標(biāo)，使工程發(fā)包價(jià)能盡量接近標(biāo)底。 ? 在總價(jià)合同中，業(yè)主對總投資有數(shù)，在施工中可以控制好投資。而工程量按實(shí)際發(fā)生量計(jì)算（按實(shí)計(jì)量）。 ? 適用范圍廣，風(fēng)險(xiǎn)可以合理分?jǐn)偂? ? 適用需立即開展的項(xiàng)目，如震后救災(zāi)，風(fēng)險(xiǎn)很大的項(xiàng)目等。它是招標(biāo)人對招標(biāo)工程的最高限價(jià)。 ? 標(biāo)底必須保密，而預(yù)算控制價(jià)必須在招標(biāo)文件中公布。相反，嚴(yán)密的合同條款，對可能發(fā)生的各種情況具有前瞻性。 4）、 索賠的控制 ? 具有前瞻意識，預(yù)防索賠事件的發(fā)生。通過考察綜合評選，采用相對價(jià)格較低、保證質(zhì)量的材料和設(shè)備。 ? 2）、當(dāng)工程進(jìn)度沒有達(dá)到合同規(guī)定付款要求時(shí)，不能提前支付工程款，盡管提前支付對緩解承包商的資金壓力有好處，但這樣就會(huì)造成開發(fā)商投資控制的失控。 ? THE END 謝謝大家！ 演講完畢，謝謝觀看！ 。 、 竣工結(jié)算階段工程成本控制 ? 1）、工程竣工結(jié)算是工程造價(jià)的最終確定，它是施工單位和開發(fā)商都十分重視的，因此結(jié)算書的審查，必須保證中介機(jī)構(gòu)獨(dú)立進(jìn)行，其具體內(nèi)容如下： ? 全面整理變更資料、正確的核定變更內(nèi)容、變更工程量的確認(rèn)（包括增加和減少）；根據(jù)審計(jì)報(bào)告，組織工程技術(shù)人員和造價(jià)人員對工程的成本管理共同做出總結(jié)報(bào)告，以便吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。 ? 3）、建立與材料、設(shè)備供貨商的戰(zhàn)略合作。 ? 合理運(yùn)用反索賠。 ? )、 索賠包括 工期索賠 和 費(fèi)用索賠 3）、 處理索賠的原則 ? 由業(yè)主或監(jiān)理工程師的責(zé)任，承包人可得到工期和費(fèi)用的索賠 ? 是由客觀原因（不可抗力）原因，承包人只能得到工期補(bǔ)償。 ? （ 1）、工程變更 ? 1）、 在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，由于項(xiàng)目施工屬于動(dòng)態(tài)化管理 的 原因，常常會(huì)出現(xiàn)設(shè)計(jì)、工程量、進(jìn)度計(jì)劃、使用材料等方面 的變化，這些變化統(tǒng)稱為工程變更。它也是工程成本的表現(xiàn)形式之一。 、標(biāo)底及預(yù)算控制價(jià)的編制 ? （ 1）標(biāo)底的概念 ? 標(biāo)底是招標(biāo)人為了實(shí)現(xiàn)工程施工發(fā)包而提出的招標(biāo)價(jià)格，它是招標(biāo)人對招標(biāo)工程的期望價(jià)格，所以標(biāo)底也是工程成本的表現(xiàn)形式之一。 ? 一般適用工期較長的工程項(xiàng)目。 ? 承包人對價(jià)格要有充分把握，但工程量確定要雙方確認(rèn) ? 適用各類工程項(xiàng)目，風(fēng)險(xiǎn)由雙方分?jǐn)偂? ? 僅適用于工程量不大且能精確計(jì)算、工期較短、技術(shù)不復(fù)雜、風(fēng)險(xiǎn)不大的項(xiàng)目。 、 工程合同價(jià)款的確定 ? （ 1）、 固定價(jià)格合同 ? （ 2）、可調(diào)價(jià)格合同 ? （ 3）、成本加酬金 (1)、固定總價(jià)合同 ? 1）、固定總價(jià)合同： ? 承包人對工程造價(jià)造價(jià)包干。如各部門密切配合制定詳細(xì)的設(shè)計(jì)任務(wù)書，并對設(shè)計(jì)單位的設(shè)計(jì)方案和施工圖、工程項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)形式、裝修標(biāo)準(zhǔn)、材料設(shè)備選型、設(shè)計(jì)的合理性和安全等進(jìn)行全面的評估和審核。 ? 3）、開發(fā)公司應(yīng)積極與設(shè)計(jì)人員積極配合并進(jìn)行
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