物流管理學(xué)成本與控制(文件)
【正文】 本控制 其內(nèi)容包括： 1. 生產(chǎn)工藝流程的合理布局 2. 合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，減少半成品和在產(chǎn)品庫存 3. 實(shí)施物料領(lǐng)用控制，節(jié)約物料使用 (五 ) 銷售物流階段的成本控制 其內(nèi)容包括： 1. 加強(qiáng)訂單管理，與物流相協(xié)調(diào) 2. 銷售物流的大量化 3. 商流與物流相分離 4. 增強(qiáng)銷售物流的計(jì)劃性 5. 實(shí)行差別化管理 6. 物流的共同化 (一 ) 運(yùn)輸成本的控制 ?運(yùn)輸成本控制，要根據(jù)不同情況采取不同的措施。 01:47:2801:47:2801:473/14/2023 1:47:28 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 14日星期二 上午 1時(shí) 47分 28秒 01:47: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 1時(shí) 47分 28秒 上午 1時(shí) 47分 01:47: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 01:47:2801:47:2801:47Tuesday, March 14, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 上午 1時(shí) 47分 :47March 14, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 01:47:2801:47:2801:473/14/2023 1:47:28 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :47:2801:47:28March 14, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 1時(shí) 47分 28秒 上午 1時(shí) 47分 01:47: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 1時(shí) 47分 :47March 14, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 01:47:2801:47:2801:47Tuesday, March 14, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 1時(shí) 47分 28秒 上午 1時(shí) 47分 01:47: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 14日星期二 上午 1時(shí) 47分 28秒 01:47: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 01:47:2801:47:2801:473/14/2023 1:47:28 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 上午 1時(shí) 47分 :47March 14, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 01:47:2801:47:2801:47Tuesday, March 14, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 ?對(duì)配送成本的日?？刂品椒ㄟ€包括以下一些方面： ?優(yōu)化配送作業(yè)，降低配送成本 ?運(yùn)用系統(tǒng)分析技術(shù)，選擇配送線路，實(shí)現(xiàn)貨物配送優(yōu)化 ?通過自動(dòng)化技術(shù)，提高配送作業(yè)效率 ?建立通暢的配送信息系統(tǒng) (四 ) 包裝成本的控制 一般說來，包裝成本控制應(yīng)采取如下幾項(xiàng)措施： ①所有包裝物品購入時(shí)，主管部門必須登賬掌握，根據(jù)領(lǐng)用憑證發(fā)料，并嚴(yán)格控制使用數(shù)量，以免損失浪費(fèi)； ②各使用部
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1