【正文】 種方法。n 費用就是成本。n 成本的分配是將歸集的間接成本分配給成本對象的過程。n 1物流企業(yè)在物流服務中發(fā)生的費用可計入 “ 主營業(yè)務成本 ” 科目。求（ 1）按物流成本支付形態(tài)計算企業(yè)物流費用。作業(yè)成本法的成因 (why)252。作業(yè)成本法評價作業(yè)成本法 (Activity－ Based第 69頁忽視了成本的事前控制 “ 柔性制造系統(tǒng) ” 的普及個性化需求，小批量生產 。會計實務界對完全成本法的追求 是作業(yè)成本法得以產生的現(xiàn)實土壤。斯托布斯（美）提出一系列作業(yè)成本觀點。完善 ：學界掀起研究高潮，作業(yè)成本法也由美國、加拿大、英國，迅速傳到亞洲、美洲、以及歐洲其他國家。BACK第 74頁作業(yè)成本法幾個基本概念（一）資源： 支持作業(yè)的成本費用來源。這形成一個由此及彼、由內向外的 “作業(yè)鏈 ”。各項作業(yè)被最終產品或勞務消耗的方式和原因，反映產品消耗作業(yè)情況，是作業(yè)中心成本分配到產品中的標準。對直接材料、直接人工等直接成本的核算與傳統(tǒng)成本計算方法相同 。其他有關資料見表：第 86頁按作業(yè)成本法解決如下：根據該企業(yè)的生產工藝流程和各項作業(yè)的成本動因性質，企業(yè)設立了 材料采購、材料處理、設備調試、設備運行、質量檢驗、產品分類包裝等六個作業(yè)成本庫 。145 000=材料處理作業(yè)中心成本分配率＝ 13 000247。70＝ 10產品分類包裝作業(yè)中心成本分配率＝ 8 000247。（ 300+900）＝ 190（元 /小時）甲產品應承擔制造費用＝ 300190＝ 57 000（元）乙產品應承擔制造費用＝ 900190＝ 171 000（元）第 92頁將產品成本計算表如表 11—5所示。兩種成本在計算方法和分配基礎的選擇上有重大差別。 對整個產品形成過程進行有效控制。 有效改進企業(yè)的戰(zhàn)略決策。第 98頁作業(yè)成本法的局限性在成本動因選擇上有一定的主觀性實施作業(yè)成本計算費用較高作業(yè)成本計算會降低成本信息的縱向和橫向可比性確認資源和作業(yè)、設立作業(yè)成本庫、為每一作業(yè)成本庫選擇最佳成本動因，均帶有主觀性和武斷性。第 99頁借鑒時注意的問題從現(xiàn)實需要出發(fā)，靈活運用作業(yè)成本法應用作業(yè)管理思想。 第 100頁充分認識作業(yè)成本法在費用分配上的本質要求，切忌主觀武斷。 A產品和 B產品的生產加工工藝不同， A產品工藝比 B產品復雜。A產品和 B產品的間接費用表 1作業(yè)類別和相關作業(yè)量第 107頁表 4 18:31:5018:31:5018:315/12/2023 6:31:50 PMn 1以我獨沈久，愧君相見頻。 12 五月 20236:31:50 下午 18:31:50五月 21n 1比不了得就不比，得不到的就不要。 6:31:50 下午 6:31 下午 18:31:50五月 21n 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 18:31:5018:31:5018:31Wednesday, May 12, 2023n 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 五月 216:31 下午 五月 2118:31May 12, 2023n 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 18:31:5018:31:5018:315/12/2023 6:31:50 PMn 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 五月 21五月 2118:31:5018:31:50May 12, 2023n 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 6:31:50 下午 6:31 下午 18:31:50五月 21MOMODA 五月 216:31 下午 五月 2118:31May 12, 2023n 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 18:31:5018:31:5018:31Wednesday, May 12, 2023n 1知人者智，自知者明。 6:31:50 下午 6:31 下午 18:31:50五月 21n 楊柳散和風，青山澹吾慮。 12 五月 20236:31:50 下午 18:31:50五月 21n 1楚塞三湘接，荊門九派通。 18:31:5018:31:5018:315/12/2023 6:31:50 PMn 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 五月 216:31 下午 五月 2118:31May 12, 2023n 1行動出成果，工作出財富。 18:31:5018:31:5018:31Wednesday, May 12, 2023n 1乍見翻疑夢，相悲各問年。A、 B兩種產品作業(yè)成本分配表第 108頁第四節(jié) 企業(yè)物流成本表n 企業(yè)物流成本主表n 企業(yè)自營物流成本支付形態(tài)表第 109頁n 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。A產品和 B產品的直接材料和直接人工資料第 105頁【 計算過程 】，確認資源n 經研究，發(fā)現(xiàn)本企業(yè)間接費用的成本動因有 5個：材料領用數(shù)量，包裝批次，質量檢驗小時，設備維修時數(shù)和裝卸搬運次數(shù)。2）按作業(yè)成本法計算 A產品和 B產品的總成本和單位成本 .第 104頁表 2本期間的相關資料如下圖所示：n 要求： 1）按作業(yè)成本法將間接費用在 A產品和 B產品之間進行分配 。第 101頁有資料表明，２０世紀８０年代間接費用在產品生產成本中，美國為３５％，日本為２６％；就美日的電子和機器制造來看，這一比重在日本高達５０％～６０％，在美國高達７５％。 企業(yè)管理重點轉向作業(yè)成本的形成原因，對作業(yè)鏈、價值鏈進行分析和管理 部分地采用作業(yè)成本法，重新計算產品成本。在兩種成本核算體系下，同一企業(yè)甚至同一產品的成本信息都會大不相同。 便于調動各部門挖掘盈利潛力的積極性。 拓展成本核算范圍。原 因BACK第 95頁作業(yè)成本法的評價作業(yè)成本法的優(yōu)點作業(yè)成本法的局限性借鑒時注意的問題第 96頁作業(yè)成本法的優(yōu)點資 源資源成本分配作 業(yè)作業(yè)成本分配成本對象成本動因 業(yè)績計量成本分配觀過程分析觀資源流動成本流動提供關于資源、作業(yè)量、成本對象信息，一種以財務為導向的方法。 說明，在傳統(tǒng)成本法下，批量越大、技術越簡單產品，成本信息被高估的可能性越大；反之，成本信息被低估的可能性越大。表 11—3作業(yè)成本分配表第 90頁根據上述結果，將產品成本計算表如表 11—4所示。5＝ 3 000設備運行作業(yè)中心成本分配率＝ 156 000247。 第 87頁各作 業(yè)庫 成本 動 因及其數(shù)量如表 11—2 所示。２、增加分配標準，由單一標準分配改為按引起 間接費用發(fā)生的多種成本動因 進行分配。生產導致作業(yè)發(fā)生，作業(yè)導致成本發(fā)生。第 77頁（四）成本動因成本動因 ——作業(yè)被各種產品或勞務即最終成本計算對象消耗的方式和原因。作業(yè)是企業(yè)為了某一特定目的而進行的資源耗費活動。作業(yè)成本法的本質：就是要確定分配間接費用的合理基礎 ——作業(yè) ，并引導將注意力集中在發(fā)生成本的原因 ——成本動因