【摘要】第5章:企業(yè)投資管理(下)第一節(jié)投資決策指標的應用第二節(jié)風險投資決策第1節(jié)投資決策指標的應用一、固定資產更新決策二、資金限量決策三、投資期決策四、投資時機決策五、項目壽命不等的投資決策一、固定資產更新決策?固定資產更新決策是指對技術上或經濟上不宜繼續(xù)使用的舊資產用新的資產來
2025-02-15 22:25
【摘要】1企業(yè)創(chuàng)新管理培訓主講譚小芳2?以積極參與為榮,?以消極觀望為恥;?以團隊作戰(zhàn)為榮,?以各自為政為恥;?以篤學善問為榮,?以不懂裝懂為恥;?以學以致用為榮,?以脫離實踐為恥。踐行八榮八恥、創(chuàng)建高效課堂?以手機靜默為榮,
2025-01-22 06:28
【摘要】企業(yè)人力資源管理師技能鑒定實訓課程系列主講孟志雄湖南省勞動技能鑒定人力資源委員會專家委員企業(yè)高級人力資源管理師、資深企業(yè)內訓講師中國中小型企業(yè)健康研究院副院長你可以買到一個人的時間,你可以雇傭一個人到固定的崗位,你可以買到按時間計算的技術操作;但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到“他”全身心的投入,然而
2025-02-27 17:51
【摘要】企業(yè)管理進步全方位框架企業(yè)未來必須在確認自身經營戰(zhàn)略目標的基礎上,對組織架構、業(yè)務流程以及業(yè)績評估三個元素進行整合,并取得信息技術的充分配合與支持,才能全面提升管理水平。經營戰(zhàn)略信息技術業(yè)績評估業(yè)務流程組織架構環(huán)環(huán)市場境境業(yè)行一
2025-02-18 07:23
【摘要】企業(yè)薪酬管理—工具訓練法術道戰(zhàn)略、決戰(zhàn)略、決策、文化策、文化的方針的方針團隊、領團隊、領導、激勵導、激勵的藝術的藝術制度、機制度、機制、管理制、管理的科學的科學2中國的企業(yè)家q道與術上具備優(yōu)勢q但在法的運用上欠缺q西方跨國公司之所以成功,與上百年的發(fā)展關系外,最重要的是對制度與機制建設的精、細、深有重大關系,西方跨國公司與
2025-01-18 10:32
【摘要】倉儲管理廣東精益管理研究院廣東精益管理研究院前言在許多制造型企業(yè)的工廠現場,我們??梢钥吹街尉?、工具凌亂擺放,機器設備布滿灰塵且未定位標識,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章,未加以合理定置,作業(yè)區(qū)、物流區(qū)、辦公區(qū)未明確規(guī)劃且標識不清,工人衣著不整,士氣低落,浪費現象隨處
2025-01-10 13:10
【摘要】L/O/G/O企業(yè)成本管理成本的概念成本管理的基本理論礦業(yè)公司目前成本管理流程目前降低成本的主要方法4123國內外成本管理比較56幾種有效的成本管理方法介紹和探索7成本管理方法運用注意的問題一、成本的概念?㈠一般定義:?1、成本是生產和銷售一定種類與數量產品以耗費資源用貨幣計
2025-04-06 14:19
【摘要】第2頁*第一章中國企業(yè)培訓工作現狀引言:現在許多企業(yè)為了適應激烈的市場競爭,都加大了對培訓的投資。一些著名國際大公司每年培訓預算已經達到了上一年度總銷售額的1%-3%,最高的達7%,平均為%。如IBM每一年用于培訓職工的費用高達人均3000-5000美元。中國注冊培訓師/企業(yè)教練鑒定辦公室第3頁*認識上的誤區(qū)
2025-02-26 15:34
【摘要】如何做好中層管理人員企業(yè)丌能丌長期重視的問題?為什么策略雷同,績效卻大不相同??為什么企業(yè)的宏偉藍圖在現實執(zhí)行中顯得如此的蒼白??為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無助??為什么思路不錯、做起來就錯了?說得對卻做不對??為什么激勵大會,員工聽聽感動,想想激動,回去不動??為什么總是議而不決、決而不行、行而無果呢?
2025-03-08 16:02
【摘要】合建與自主管理知識講座科技部:楊正波電話:4560內容提綱一、合理化建議與自主管理的內涵二、合建與自主管理活動的宗旨、作用、特點三、活動的文化內涵四、合建與自主管理活動的獎勵政策五、成果材料如何總結六、如何發(fā)表自主管理成果一、合理化建議與自主管理內涵三新運動:創(chuàng)新、創(chuàng)薪、創(chuàng)星二意:
2025-02-22 22:03
【摘要】有機組織與自主管理培訓有機組織與自主管理培訓講師:譚小琥1TCL集團多媒體電子事業(yè)本部2TCL有機組織與自主管理的實踐TCL集團多媒體電子事業(yè)本部3內容?什么是有機組織?有機組織與自主管理的構思?有機組織與自主管理的實踐—自主管理的基本做法TCL集團多媒體電子事業(yè)本部4什么是有機組織第一部
2025-02-08 10:59
【摘要】傑出主管管理實務目錄一、管理的基礎二、領導與管理三、部屬的培育四、互信機制的形成五、問題分析與解決六、開會與簡報技巧七、時間管理八、目標展開與績效評估管理的解釋□「管」人「理」事管:訂目標、給任務
2025-01-01 16:29
2025-01-30 08:23
【摘要】企業(yè)主管核心管理技能提升訓練主講人:董玉川講師介紹:專注于:培育心態(tài)健康的員工;強化高執(zhí)行力的人才;訓練技能造就管理專才;可復制人才的陽光型領導-培養(yǎng)陽光心態(tài),成就企業(yè)人才;【課程系統】:【課程收益】:?1、不是:如何讓天才做出驚人的成
2025-03-08 16:11
【摘要】第一篇:學生自主管理班級 讓每一位學生都在自主管理班級過程中燦爛如花 ——學生自主管理班級之范式 有人說班主任是世界上“最小的主任”,可這“最小的主任”管的事卻特別多、特別細。大到教育教學工作,...
2025-10-12 00:24