4r執(zhí)行力管理體系課件(文件)
【正文】 專注重復 二：周報周計劃匯報話術 周計劃匯報話術 我下周的計劃結果有幾個； 我下周的重點工作是什么； 我下周的客戶價值措施是什么； 大家看我的結果少不少，多不多，對不對？ 請問總裁我的計劃是否通過？ 周報匯報話術 我的結果有幾項。重點結果，給予即時獎、罰。 是以負責人為主，對執(zhí)行人進行質詢； 3. 相關質詢原則。 湖南嘉龍 認真第一 聰明第二 結果第一 理由第二 鎖定目標 專注重復 五、周質詢會制度成功標準 1. 公司級周質詢會，每個部門質詢過程，標準時間，應當在 1015分鐘； 2. 結果通過率應當在 80%以上； 3. 總裁與 COO審查時，周計劃返回率少于 20%； 4. 會上確定的改進措施，定義為下周結果，在下周得到完成； 5. 長期堅持，結果思維確立，養(yǎng)成做結果的習慣，執(zhí)行力大大提升； 6. 結果聚集公司戰(zhàn)略與當前重點，不少結果。 ? 組織召開公司級周結果質詢會，根據(jù)會議結果和總裁指令，匯總、公布周計劃的改進措施并監(jiān)督執(zhí)行。 ? 收集與整理正反面的公司執(zhí)行文化的經典故事或案例，做執(zhí)行文化的傳承。 單擊此處編輯母版副標題樣式 認真第一 聰明第二 結果第一 理由第二 鎖定目標 專注重復 打造執(zhí)行力 塑造商業(yè)人格 ! 單擊此處編輯母版副標題樣式 認真第一 聰明第二 結果第一 理由第二 鎖定目標 專注重復 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 18:03:5818:03:5818:03Sunday, March 12, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 12日星期日 6時 3分 58秒 18:03:5812 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :03:5818:03Mar2312Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 下午 6時 3分 :03March 12, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 18:03:5818:03:5818:033/12/2023 6:03:58 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :03:5818:03:58March 12, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 6時 3分 58秒 下午 6時 3分 18:03: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 6時 3分 :03March 12, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 18:03:5818:03:5818:03Sunday, March 12, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 6時 3分 58秒 下午 6時 3分 18:03: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 :03:5818:03:58March 12, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 12, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 12日星期日 下午 6時 3分 58秒 18:03: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 18:03:5818:03:5818:033/12/2023 6:03:58 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ? 如果將月報月計劃當做一場戰(zhàn)役，它將決定戰(zhàn)爭的全局走向 湖南嘉龍 認真第一 聰明第二 結果第一 理由第二 鎖定目標 專注重復 月度質詢會怎么開： ? 每月 25日前總經理發(fā)出公司月度戰(zhàn)略要點和各部門月度戰(zhàn)略要點。 ? 負責個人品牌積分管理，依照制度，記錄與發(fā)布個人品牌積分，依據(jù)品牌積分管理原則，對公司員工提出的加減分提議進行裁決。 ? ? 直接匯報人：公司總經理 湖南嘉龍 認真第一 聰明第二 結果第一 理由第二 鎖定目標 專注重復 C00崗位職責： ? 公司級周計劃、周結果匯報的匯總、初步檢查、執(zhí)行過程監(jiān)督與執(zhí)行結果的統(tǒng)計、公布。 6. COO控制
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