【摘要】設(shè)備保養(yǎng)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)2設(shè)備壞了因?yàn)樵O(shè)備質(zhì)量差,垃圾廠家因?yàn)槎衷O(shè)備,本來(lái)就壞的因?yàn)椤熘溃∮弥弥蛪牧恕O(shè)備發(fā)生故障,和操作者自身有關(guān)系么?3程序走到一半就不走無(wú)指定刀具圓弧半徑超差主軸松不了刀油冷機(jī)跳閘工作臺(tái)甩出液壓泵異響原因開(kāi)關(guān)打錯(cuò)位置
2025-02-16 13:42
【摘要】一、設(shè)備的保養(yǎng)1、設(shè)備保養(yǎng)的基本概念?設(shè)備室公司內(nèi)主要的生財(cái)工具,也是創(chuàng)造利潤(rùn)之來(lái)源。?設(shè)備是公司很大的投資所在、?上至老板,下至員工,無(wú)丌希望設(shè)備發(fā)揮最大的功能,為公司創(chuàng)造利潤(rùn),替員工節(jié)省體力。?設(shè)備順利運(yùn)轉(zhuǎn)才是企業(yè)的好幫手。?正確的操作。適時(shí)的保養(yǎng)維修,是我們善待機(jī)具設(shè)備的責(zé)仸2、設(shè)備保養(yǎng)的分類養(yǎng)
2025-01-13 07:43
【摘要】設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)主講人:盛永武?第一部分?設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)?是一個(gè)屬于易燃、易爆、有毒、有害連續(xù)生產(chǎn)的大型化工企業(yè)。?乙炔:將電石破碎后加入乙炔發(fā)生器與水反應(yīng)得到乙炔氣體,乙炔氣體經(jīng)洗氣塔洗滌后,依靠水循環(huán)壓縮機(jī)輸送到乙炔氣柜。?合成:用羅茨鼓風(fēng)機(jī)將經(jīng)過(guò)氯氣清凈系統(tǒng)洗滌
2025-03-13 17:05
【摘要】南京德緣科技有限公司/NanJingDelightSci.Tech.Co。Ltd12月號(hào)塑料件設(shè)計(jì)要點(diǎn)?制件的設(shè)計(jì)必須在滿足使用要求和符合塑料本身的特性前提下,盡可能簡(jiǎn)化結(jié)構(gòu)和模具、節(jié)省材料、便于成型。南京德緣科技有限公司/NanJingDelightSci.Tec
2025-02-22 13:43
【摘要】TnPM全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)侯龍文老師簡(jiǎn)介o著名實(shí)戰(zhàn)派經(jīng)營(yíng)管理學(xué)者,財(cái)務(wù)成本管理專家,質(zhì)量管理專家,精益生產(chǎn)管理專家,績(jī)效薪酬掛鉤聯(lián)動(dòng)制度/模式設(shè)計(jì)專家,國(guó)家注冊(cè)管理咨詢師,注冊(cè)六西格瑪黑帶大師o(wú)河南省委咨詢組經(jīng)濟(jì)組成員o?河南世博企業(yè)管理咨詢有限公司資深咨詢師高級(jí)培訓(xùn)師o(wú)?三龍翔企業(yè)管理咨詢有限公司首席專家首席咨詢
【摘要】設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)點(diǎn)檢主講:欒中勝?設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的定義:?設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)是指保持設(shè)備的清潔、整齊、潤(rùn)滑良好、緊固松動(dòng)的緊固件,調(diào)整活動(dòng)部分的間隙等。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的分級(jí):設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)分為三級(jí)一、級(jí)保養(yǎng)二、級(jí)保養(yǎng)三、級(jí)保養(yǎng)一級(jí)保養(yǎng)
2025-02-22 02:40
【摘要】設(shè)備檢維修保養(yǎng)安全教育培訓(xùn)講師:培訓(xùn)日期:前言安全是一個(gè)永恒的話題,安全要天天講,月月講。丌論大家以前迚行過(guò)多少次安全培訓(xùn),今天還是要講一講大家必須知道的一些安全問(wèn)題。安全不健康丌是乏味的工作任務(wù)和令人厭煩的規(guī)則。它丌僅保護(hù)你目前的安全不健康,幵保護(hù)你未來(lái)的健康。安全是什么從廣義上講是一個(gè)民
2025-01-18 15:25
【摘要】張同愛(ài)常見(jiàn)閥門及維護(hù)保養(yǎng)一、閥門的功能二、閥門的分類三、閥門的型號(hào)表示方法四、常見(jiàn)閥門的結(jié)構(gòu)與原理五、閥門的日常維護(hù)及故障處理閥門的作用:?接通和截?cái)嘟橘|(zhì);?防止介質(zhì)倒流;?調(diào)節(jié)介質(zhì)壓力、流量;?分離、混合或分配介質(zhì);?防止介質(zhì)壓力超過(guò)規(guī)定數(shù)值,保證管道或設(shè)備安全運(yùn)行。
2024-12-31 05:36
【摘要】?設(shè)備維修的基本內(nèi)容包括:?一、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。?二、設(shè)備檢查。?三、設(shè)備修理,?三部份內(nèi)容,并分別詳述如下。?設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容是保持設(shè)備清潔、整齊、潤(rùn)滑良好、安全運(yùn)行,包括及時(shí)緊固松動(dòng)的緊固件,調(diào)整活動(dòng)部分的間隙等。簡(jiǎn)言之,即“清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、防腐”十字作業(yè)法。實(shí)踐證明,設(shè)備的壽命在很大程度上決定于維護(hù)
2025-02-16 13:34
【摘要】設(shè)備管理理念設(shè)備操作與維護(hù)保養(yǎng)基本知識(shí)設(shè)備管理的幾個(gè)名詞解釋?設(shè)備的概念:設(shè)備通常指人們?cè)谏a(chǎn)或生活上所需的機(jī)械、裝置和設(shè)施等物質(zhì)資料的總稱,它可供長(zhǎng)期使用并能在使用中基本保持原有的實(shí)物形態(tài)。?設(shè)備是企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)。?設(shè)備是工人為國(guó)家創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富的重要?jiǎng)趧?dòng)手段,是國(guó)家的寶貴財(cái)富,是進(jìn)行現(xiàn)代化建設(shè)的物質(zhì)技術(shù)
2025-02-16 14:25
【摘要】設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基礎(chǔ)知識(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基礎(chǔ)知識(shí)?一、概念?二、設(shè)備點(diǎn)檢的分類?三、設(shè)備點(diǎn)檢的主要環(huán)節(jié)?四、設(shè)備的日常點(diǎn)檢工作要求?五、設(shè)備的正確使用?六、三級(jí)保養(yǎng)制度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基礎(chǔ)知識(shí)一、概念1、什么是設(shè)備巡檢
2025-02-22 02:39
【摘要】設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)培訓(xùn)大學(xué)城設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)?什么叫設(shè)備??設(shè)備的定義:指可供企業(yè)長(zhǎng)期使用,并在反復(fù)使用中基本保持?原有實(shí)物形態(tài)和功能的勞動(dòng)資料和物質(zhì)資料的總稱。?設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng):通過(guò)擦拭、清掃、潤(rùn)滑、調(diào)整等一般方法對(duì)設(shè)備進(jìn)行護(hù)理,以維持?
2025-01-16 22:28
【摘要】設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)基礎(chǔ)知識(shí)劉英副教授重慶大學(xué)一、設(shè)備管理概述1.什么是設(shè)備?設(shè)備的形態(tài)實(shí)物形態(tài)價(jià)值形態(tài)2.什么是設(shè)備管理?設(shè)備管理就是對(duì)設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制及其決策等一系列活動(dòng)的總稱。設(shè)備管理
2025-01-01 16:10
【摘要】設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)王永團(tuán)2023年9月江門永基機(jī)器有限公司15設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的基本要求二提高設(shè)備維護(hù)水平的措施三設(shè)備及管理的定義一江門永基機(jī)器有限公司2?一、設(shè)備及管理的定義?設(shè)備的定義:指可供
2025-01-09 20:13
【摘要】包裝印刷設(shè)備§6設(shè)備維護(hù)與保養(yǎng)引入機(jī)器的加工質(zhì)量和使用壽命,除了與機(jī)器制造精度有關(guān)外,在很大程度上還取決于使用過(guò)程中的維護(hù)和潤(rùn)滑情況。為了保證加工產(chǎn)品質(zhì)量,提高設(shè)備利用率,延長(zhǎng)起使用壽命,防止損壞事故發(fā)生,對(duì)機(jī)器的安全操作和維護(hù)保養(yǎng),規(guī)定有相應(yīng)的規(guī)章制度,并要求嚴(yán)格執(zhí)行。一、機(jī)器的清潔工作與維
2024-12-31 23:13