11-精細(xì)生產(chǎn)和精細(xì)供應(yīng)鏈(文件)
【正文】 業(yè) Instructor Slides 1255 關(guān)鍵術(shù)語(yǔ) ? 倒沖 （ backflush）： 計(jì)算生產(chǎn)中每種零部件的使用量 ， 并以此調(diào)節(jié)現(xiàn)有庫(kù)存余量。 價(jià)值流上的所有企業(yè)必須得到足夠的相關(guān)投資收益。 ? 進(jìn)行人員培訓(xùn) 。 ? 為了縮短換裝調(diào)整時(shí)間，操作人員盡可能在設(shè)備運(yùn)行中完成所有的“外部換裝調(diào)整作業(yè)”，一旦設(shè)備停下來(lái)則應(yīng)集中全力于“內(nèi)部換裝調(diào)整作業(yè)”。 ? 每個(gè)容器代表所需供應(yīng)的最小生產(chǎn)批量 ? 精確估計(jì)生產(chǎn)一容器零件的提前期是確定看板（ 或容器 ） 數(shù)量的關(guān)鍵 k為看板數(shù)量 ； D為每時(shí)間段所需平均單位產(chǎn)品數(shù)量 ； L為補(bǔ)貨提前期 （ 提前期與需求必須使用相同的時(shí)間單位 ）； S為安全庫(kù)存量 ， 用提前期內(nèi)需求的百分比來(lái)表示 （ 安全庫(kù)存與服務(wù)水平和需求的方差有關(guān) ）； C為容器容量 1244 確定看板的數(shù)量 ? 催化式排氣凈化器的提前期 （ L） 為 4小時(shí) ； ? 對(duì)催化式排氣凈化器的需求 （ D） 為每小時(shí) 8個(gè) ； ? 安全庫(kù)存 （ S） 為期望需求的 10%； ? 容器的容量 （ C） 為10單位 系統(tǒng)中需要 4個(gè)裝載凈化器的容器 1245 精細(xì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃 ? 最小化調(diào)整準(zhǔn)備時(shí)間 ： 要實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程的均衡性 ，必須減少設(shè)備調(diào)整和轉(zhuǎn)換時(shí)間 。這樣貨架上的看板就成為加工中心的派工單。在加工中心 ， 該工人找到裝有零件 A的容器 ， 從中取走生產(chǎn)看板 ， 換上傳送看板。 凍結(jié)窗口 （ freeze window） 是指在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)計(jì)劃是確定的 ， 不能有任何改動(dòng)。 ? 成組技術(shù)認(rèn)為應(yīng)將生產(chǎn)某一零部件的所有操作所需設(shè)備集中在一起 ， 而不是將工作從一個(gè)專(zhuān)業(yè)化部門(mén)轉(zhuǎn)移到另一個(gè)部門(mén)。 ? 運(yùn)用 ECRS四原則，即取消、合并、重組和簡(jiǎn)化的原則，可以幫助人們找到更好的效能和更佳的工序方法。 ? 合并（ Combine）：如果工作或動(dòng)作不能取消，則考慮能否可與其他工作合并，或部分動(dòng)作或工作合并到其它可合并的動(dòng)作或作業(yè)中。 流程中可改進(jìn)區(qū)域的分析 1220 哪個(gè)產(chǎn)品的價(jià)值流 重點(diǎn)管理法 20 ? 意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托提出 ?2080原則： 20%的因素導(dǎo)致 80%的結(jié)果 ?ABC分類(lèi)：重點(diǎn)管理法 1221 選擇目標(biāo)價(jià)值流 確定典型產(chǎn)品或產(chǎn)品族 21 產(chǎn)品 數(shù)量分析 確定典型產(chǎn)品或是否需要尋找產(chǎn)品族 依據(jù)產(chǎn)品和數(shù)量的年度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) 1222 22 選擇目標(biāo)價(jià)值流 確定典型產(chǎn)品或產(chǎn)品族 產(chǎn)品 數(shù)量分析 確定典型產(chǎn)品或是否需要尋找產(chǎn)品族 1223 23 選擇目標(biāo)價(jià)值流 確定典型產(chǎn)品或產(chǎn)品族 產(chǎn)品 數(shù)量分析 確定典型產(chǎn)品或是否需要尋找產(chǎn)品族 1224 24 選擇目標(biāo)價(jià)值流 確定典型產(chǎn)品或產(chǎn)品族 產(chǎn)品 路徑分析 確定產(chǎn)品族 依據(jù)各產(chǎn)品的粗略工藝流程 1225 25 選擇目標(biāo)價(jià)值流 確定典型產(chǎn)品或產(chǎn)品族 產(chǎn)品 路徑分析 確定產(chǎn)品族 1226 26 選擇目標(biāo)價(jià)值流 確定典型產(chǎn)品或產(chǎn)品族 產(chǎn)品 路徑分析 確定產(chǎn)品族 1227 價(jià)值流圖繪制方法 一、訂單執(zhí)行繪制法 ? 從接受訂單開(kāi)始直至完成訂單收到現(xiàn)金為止所經(jīng)歷的過(guò)程及其屬性特征。 聚焦增值 ? 增值活動(dòng) (必須通過(guò) 3個(gè)測(cè)試 ): 1. 客戶愿意為其付錢(qián) 2. 第一次就做好 3. 將原材料加工成成品 /服務(wù) ? 非增值活動(dòng) : 1. 沒(méi)有“轉(zhuǎn)變” 2. 客戶不在意 3. 產(chǎn)生浪費(fèi) ? 必須的非增值活動(dòng) : ? 政府法律和規(guī)定要求的活動(dòng) ? 公司法律和規(guī)定要求的活動(dòng) 看看你的工作屬于那種？ 你看到了哪些浪費(fèi) ? 1212 精細(xì)供應(yīng)鏈 精細(xì) 供應(yīng)商 對(duì)變化快速做出反應(yīng) 低價(jià) 高質(zhì)量 精細(xì)采購(gòu) 核心是自動(dòng)化 供應(yīng)商須 了解顧客運(yùn)作 ， 顧客 須了解供應(yīng)商的運(yùn)作 精細(xì)制造 用最少的資源 ， 生產(chǎn)顧客需要的產(chǎn)品 精益?zhèn)}儲(chǔ) 消除產(chǎn)品儲(chǔ)存過(guò)程中的非增值環(huán)節(jié)和浪費(fèi)
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