【摘要】第十七章準(zhǔn)時生產(chǎn)與精細生產(chǎn)?第一節(jié)準(zhǔn)時生產(chǎn)(JIT)的實質(zhì)?第二節(jié)看板控制系統(tǒng)?第三節(jié)大量重復(fù)生產(chǎn)類型組織準(zhǔn)時生產(chǎn)的條件?第四節(jié)精細生產(chǎn)(LeanProduction)第一節(jié)準(zhǔn)時生產(chǎn)(JIT)的實質(zhì)?JIT哲理?理想的生產(chǎn)方式?綜合的管理一、JI
2025-02-26 08:55
2025-02-26 08:54
【摘要】第十章從準(zhǔn)時生產(chǎn)制到精細生產(chǎn)第一節(jié)準(zhǔn)時生產(chǎn)的本質(zhì)與精髓一、準(zhǔn)時生產(chǎn)方式的目標(biāo)與經(jīng)營理念1、對如何獲取利潤,有兩種不同的經(jīng)營理念:1)成本主義:售價=成本+利潤2)非成本主義:利潤=價格—成本豐田生產(chǎn)方式追求一種理想的經(jīng)營目標(biāo):不
2025-03-12 22:45
【摘要】準(zhǔn)時生產(chǎn)與精細生產(chǎn)?第一節(jié)準(zhǔn)時生產(chǎn)(JIT)的實質(zhì)?第二節(jié)看板控制系統(tǒng)?第三節(jié)大量重復(fù)生產(chǎn)類型組織準(zhǔn)時生產(chǎn)的條件?第四節(jié)精細生產(chǎn)(LeanProduction)第一節(jié)準(zhǔn)時生產(chǎn)(JIT)的實質(zhì)?JIT哲理?理想的生產(chǎn)方式?綜合的管理一、JIT哲理?
2025-02-26 08:48
2025-02-26 12:08
【摘要】JIT的出發(fā)點是不斷消除浪費,進行永無休止的改進。這里所說的浪費,比我們通常所說的浪費的概念要廣泛和深刻。美國一位管理專家對浪費做了定義:凡是超出增加產(chǎn)品價值所必需的絕對最少的物料、機器和人力資源的部分,都是浪費。JIT的出發(fā)點E兩種不同的經(jīng)營思想:價格=成本+利潤
2025-02-25 14:14
【摘要】準(zhǔn)時生產(chǎn)JIT(JustInTime)準(zhǔn)時生產(chǎn),又譯實時生產(chǎn)系統(tǒng),簡稱JIT系統(tǒng)JIT生產(chǎn)方式簡介?JIT生產(chǎn)方式(JIT,Justintime),其實質(zhì)是保持物質(zhì)流和信息流在生產(chǎn)中的同步,實現(xiàn)以恰當(dāng)數(shù)量的物料,在恰當(dāng)?shù)臅r候進入恰當(dāng)?shù)牡胤?,生產(chǎn)出恰當(dāng)質(zhì)量的產(chǎn)品。這種方法可以減少庫存,縮短工時,降低成本
2025-02-22 04:16
【摘要】合眾資源集團1勁牌公司精益生產(chǎn)武慶生2023年9月12日2合眾資源集團在酒行業(yè)在座的是最專業(yè)!管理和豐田、三星、海爾有什么差別?3合眾資源集團4合眾資源集團原料加工維修附加價值運輸檢驗搬運成品運輸銷售資源商品轉(zhuǎn)換5合眾資源集團精益生產(chǎn)是什么?準(zhǔn)時化是指什么?6合眾資源集團
2025-01-26 00:09
2025-03-13 16:55
【摘要】第十七章準(zhǔn)時制生產(chǎn)和精細生產(chǎn)本章結(jié)構(gòu)精益生產(chǎn)方式1JIT—準(zhǔn)時化生產(chǎn)2Kanben—看板生產(chǎn)3CompanyLogo第一節(jié)JIT—準(zhǔn)時化生產(chǎn)JIT的實質(zhì)123理想的生產(chǎn)方式綜合的管理CompanyLogo一準(zhǔn)時生產(chǎn)(JIT)的實質(zhì)?J
2025-02-15 12:03
【摘要】第六章準(zhǔn)時制(JIT)與精細生產(chǎn)(LP)?第一節(jié)準(zhǔn)時(JIT)生產(chǎn)的思想和實質(zhì)?第二節(jié)看板管理?第三節(jié)組織準(zhǔn)時生產(chǎn)的條件?第四節(jié)精細生產(chǎn)(LeanProduction)第一節(jié)準(zhǔn)時制生產(chǎn)方式的思想與實質(zhì)一、JIT產(chǎn)生的背景20世紀(jì)后半期,進入了一個市場需求多
2025-02-19 11:42
【摘要】)無庫存生產(chǎn)方式一、無庫存生產(chǎn)方式的實質(zhì)二、準(zhǔn)時生產(chǎn)制(JIT:Just-In-Time)三、組織無庫存生產(chǎn)的條件四、MRPII與JIT的結(jié)合五、生產(chǎn)方式的演變)一、無庫存生產(chǎn)方式的實質(zhì)1、不斷消除浪費,進行永無休止的改進?浪費:凡是超出增加產(chǎn)品價值所必需的絕對最少的物料、機器和人力資
2025-03-13 16:50
【摘要】1JIT2第一節(jié)JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的概念及目標(biāo)1、JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的概念?JIT(JustInTime),一般譯為準(zhǔn)時制生產(chǎn)或準(zhǔn)時生產(chǎn)制。準(zhǔn)時生產(chǎn)方式,是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法。它的基本思想可用現(xiàn)在已廣為流傳的一句話來概括,即“只在需要的時候,按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。?通過組織和協(xié)調(diào)在需要的時間和地
2025-03-13 16:54
【摘要】準(zhǔn)時制生產(chǎn)Just-In-Time制造的執(zhí)行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJITControl計劃:PP:生產(chǎn)規(guī)劃MPS:主生產(chǎn)排程RCC
2025-02-26 08:49
【摘要】天津財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運作管理》課程組生產(chǎn)與運作管理課程課件生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運作管理課程目錄本章結(jié)構(gòu)
2025-01-22 06:20