【摘要】PEG流程管理流程管理目錄第二部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)原則第三部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)要素第一部分流程與流程管理概述引子關(guān)注流程第一篇關(guān)注流程流程管理目錄第三部分流程優(yōu)化第四部分如何管理流程的持續(xù)優(yōu)化第五部分
2025-02-13 16:51
【摘要】第六章新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理一.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的界定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程§11、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程是在企業(yè)層面戰(zhàn)略指導(dǎo)下,將新產(chǎn)品創(chuàng)意通過(guò)一系列開(kāi)發(fā)、預(yù)測(cè)和控制程序轉(zhuǎn)化為最終的是營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的一系列流程,其關(guān)心的是在新產(chǎn)品思想成功地轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)上的產(chǎn)品的過(guò)程中,企業(yè)所必須展開(kāi)的全部活動(dòng)(1)基
2025-01-03 20:25
【摘要】煤礦班組現(xiàn)場(chǎng)安全管理凈石溝煤礦韓彥虎2023年1月煤礦安全管理理念及典型事故案例講解班前會(huì)班中會(huì)班后會(huì)這三個(gè)環(huán)節(jié)用來(lái)反映現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的客觀規(guī)律和指導(dǎo)班組安全管理全過(guò)程的實(shí)施,簡(jiǎn)潔明白,且重點(diǎn)突出。通常稱(chēng)之為“現(xiàn)場(chǎng)安全管理三部曲”。高效班會(huì)的進(jìn)行問(wèn)候:每天親切地問(wèn)候員工,但勿常用相同的語(yǔ)
2025-03-04 16:33
【摘要】企業(yè)流程設(shè)計(jì)與管理盛高管理咨詢(xún)(上海)合伙人/戴黔鋒2戴黔鋒盛高咨詢(xún)(上海)總經(jīng)理,清華大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班特聘講師、貴州商會(huì)理事特步(中國(guó))、君樂(lè)寶乳品、精亞集團(tuán)等多家企業(yè)戰(zhàn)略委員會(huì)、績(jī)效薪酬委員會(huì)顧問(wèn)中智信達(dá)、時(shí)代光華、惠泉國(guó)際多家機(jī)構(gòu)高級(jí)講師,在人力資源、企業(yè)戰(zhàn)略、流程再造、管理整合等領(lǐng)域,擁有深厚的理論功底和豐富
2025-02-18 06:53
【摘要】順應(yīng)新的時(shí)代變化夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)煤礦安全管理主講:安教辦劉興祥神府經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)海灣煤礦有限公司安全生產(chǎn)方針?安全第一?預(yù)防為主?綜合治理江澤民同志有關(guān)安全生產(chǎn)的重要論斷?隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),責(zé)任重于泰山?保障國(guó)家財(cái)產(chǎn)和職工生命安全是在煤炭行業(yè)落
2025-01-02 06:21
【摘要】第一篇:銑工崗位標(biāo)準(zhǔn) 銑工崗位標(biāo)準(zhǔn) 一、職業(yè)定義 操作銑床,按技術(shù)要求對(duì)工件進(jìn)行切削加工。 二、適用范圍 各種銑床的操作、調(diào)整、保養(yǎng)。 三、技術(shù)等級(jí)線 初、中、高三級(jí)。 初級(jí)銑工 一...
2024-10-13 18:11
【摘要】銀行網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程何為流程?流程是多個(gè)人員,多個(gè)活動(dòng)有序的組合。其關(guān)鍵是誰(shuí)做了什么事,產(chǎn)生了什么結(jié)果,傳遞了什么信息給誰(shuí)。流程的特點(diǎn)動(dòng)作流暢自然前后延續(xù)表情前后的因果關(guān)系前后的協(xié)作關(guān)系流程前后的信息傳遞服務(wù)流
2025-02-19 10:02
【摘要】崗位標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行班長(zhǎng)崗位標(biāo)準(zhǔn):1.嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真學(xué)習(xí),在提高自身的政治、業(yè)務(wù)水平的同時(shí),組織好本班生產(chǎn)人員對(duì)工藝技操作規(guī)程、安全規(guī)程的學(xué)習(xí),提高本班人員的整體素質(zhì)。2.班長(zhǎng)必須掌握地面儲(chǔ)裝系統(tǒng)生產(chǎn)工藝流程、工藝裝備、結(jié)構(gòu)原理、控制原理、操作規(guī)程、安全規(guī)程,有較強(qiáng)的責(zé)任心和工作熱情。3.能科學(xué)的組織本班生產(chǎn),協(xié)調(diào)各崗位的關(guān)系,積極與相關(guān)部門(mén)相互配合
2025-07-14 20:28
【摘要】GMP培訓(xùn)崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程及其他相關(guān)規(guī)程(生產(chǎn)各工序、設(shè)備、清潔、物料)總則?標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程?1、崗位標(biāo)準(zhǔn)操作?2、設(shè)備使用和維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)操作?3、衛(wèi)生清潔標(biāo)準(zhǔn)操作崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程?提取崗位標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程(投料)、提取及藥液過(guò)濾、(出渣)、濃縮出膏等崗位;
2025-03-13 19:29
【摘要】date:20230927Revision:01YDETYidongElectronicsTechnologyCo.,LTD.標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的基礎(chǔ)管理制定:栗艷濤目錄FocusingonPrecisionManufacturingYDET1:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的定義;2:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的構(gòu)成;3:影響標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)因素;4:標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)應(yīng)用范圍;
2025-02-26 08:39
【摘要】公司辦生產(chǎn)保衛(wèi)管理崗位標(biāo)準(zhǔn)Q/YLY430Z01-20021主題內(nèi)容與適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司辦公室主任的工作程序、內(nèi)容與要求,責(zé)任與權(quán)限、質(zhì)量要求與定額、檢查與考核。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司辦公室主任。2外用標(biāo)準(zhǔn)和文件QB/YLYG05、02—2002公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表QB/YLYG05、02—2002企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)規(guī)定QB/YLYG01、03
2025-07-14 18:16
【摘要】柜臺(tái)大堂崗位標(biāo)準(zhǔn)及要點(diǎn)G1柜臺(tái)開(kāi)鋪崗位1、一個(gè)人在40分鐘內(nèi)完成柜臺(tái)開(kāi)鋪工作,保證能準(zhǔn)時(shí)營(yíng)業(yè)。2、二氧化碳?jí)毫?yīng)高于灰色區(qū)中間(300psi);3、攪拌飲料應(yīng)同一方向攪動(dòng)至少15圈;4、腸粉食油配比:味精10g+熱開(kāi)水100g+生抽100g。5、汽水機(jī)應(yīng)保持24小時(shí)開(kāi)機(jī),不必關(guān)機(jī)6、2分鐘內(nèi)擦25個(gè)左右的托盤(pán)。7、餐具擺放及添加最多限度:
2025-07-14 17:17
【摘要】豬場(chǎng)生產(chǎn)流程管理養(yǎng)殖事業(yè)部—楊龍圣博士1目的:在了解現(xiàn)代養(yǎng)豬生產(chǎn)及其模式的基礎(chǔ)上,掌握養(yǎng)豬生產(chǎn)工藝流程設(shè)計(jì)方法,同時(shí)熟悉豬場(chǎng)的現(xiàn)場(chǎng)組織和管理方法。2?現(xiàn)代化養(yǎng)豬是采用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和設(shè)施裝備養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè),按照工業(yè)生產(chǎn)方式組織養(yǎng)豬生產(chǎn),進(jìn)行集約化經(jīng)營(yíng)的生產(chǎn)方式。
2025-01-20 15:34
【摘要】效能取決于你如何做事畢新華吉林大學(xué)管理學(xué)院(BusinessProcessRe-engineering/Management)?關(guān)注流程,建立規(guī)范?管理流程,優(yōu)化運(yùn)作?再造流程,應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)業(yè)務(wù)流程再造——學(xué)習(xí)目標(biāo)業(yè)務(wù)流程再造離我們有多遠(yuǎn)?——《流程管理在中國(guó)2023白皮書(shū)》
2025-01-19 01:59
【摘要】1現(xiàn)狀分析報(bào)告一九九九年十月十五日中國(guó)電信JMCC業(yè)務(wù)流程優(yōu)化咨詢(xún)項(xiàng)目2議程?現(xiàn)狀分析方法?現(xiàn)有流程-宏觀圖(Level0)?現(xiàn)有流程-第一層流程圖(Level1)-采購(gòu)管理(PO,AP)-財(cái)務(wù)與稅務(wù)報(bào)告管理(GL)-預(yù)算管理(GL)-基建項(xiàng)目管理(PA)-固定資產(chǎn)管理(FA)
2025-02-15 12:13