團(tuán)隊(duì)圖式的性別角色定向效應(yīng)(文件)
【正文】 方法 Method 5 ? 為了測定組別之間程度和方向的不同對(duì)個(gè)人團(tuán)隊(duì)圖式指標(biāo)的影響，我們分別對(duì) 5個(gè)變量進(jìn)行了方差的單變量分析。 Gender role orientation had a significiant effect on the posite set of team schema indictators as shown by the omnibus MANOVA test. ? 對(duì)團(tuán)隊(duì)圖式指標(biāo)結(jié)構(gòu)的分析揭示出兩個(gè)顯著不同的因子：我們稱第一個(gè)因子為“解決困難”，第二個(gè)因子為“組織凝聚力” A review of the structure of the set of indicators revealed two significant and distinct underlying dimensions. We labeled the first dimension “problem solving”. We labeled the second dimension “group cohension”. 結(jié)論 Results 3 ? 在解決困難因子方面，非傳統(tǒng)型和傳統(tǒng)型的女性組與兩個(gè)男性組都有很大的不同，男性組有較高的綜合得分，其中非傳統(tǒng)型的男性組得分最高，而非傳統(tǒng)型的女性組得分最低。傳統(tǒng)型的女性組在沖突解決和組織功能方面的得分最低。 Results showed that there were differences at both the multi and univariate levels. ? 在進(jìn)一步討論和解釋這些結(jié)果之前，對(duì)本研究有限性的幾點(diǎn)說明。 The nontraditional roles appear to provide workgroup members with the ability to subordinate personal interests, to some extent, for the wellbeing of the team. 分析討論 Discussion 3 ? 本研究結(jié)果表明，單憑心理性別因素不足以解釋解決困難和團(tuán)隊(duì)凝聚力兩個(gè)因素。 分析討論 Discussion 5 ? 本研究結(jié)論對(duì)于團(tuán)隊(duì)的組建和構(gòu)成有著許多實(shí)際意義。 , March 12, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :15:3416:15:34March 12, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 12日星期日 4時(shí) 15分 34秒 16:15:3412 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :15:3416:15Mar2312Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 , March 12, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 12日星期日 4時(shí) 15分 34秒 16:15:3412 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 12日星期日 下午 4時(shí) 15分 34秒 16:15: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :15:3416:15Mar2312Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 12日星期日 4時(shí) 15分 34秒 16:15:3412 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 :15:3416:15:34March 12, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 12, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 :15:3416:15Mar2312Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。The mix of team members should be congruent with the objectives of the team. ? 組織管理者應(yīng)該認(rèn)識(shí)到性別角色定向?qū)F(tuán)隊(duì)圖式形成的潛在影響。 The multivariate nature of the present study adds to our knowledge of macrolevel team schema constructs. 分析討論 Discussion 4 ? 將來的研究者們應(yīng)該繼續(xù)沿著以下幾方面進(jìn)行研究。 分析討論 Discussion 2 ? 研究結(jié)果表明，非傳統(tǒng)型性別角色定向的男性和女性會(huì)采取積極有效的行動(dòng)幫助工作團(tuán)隊(duì)達(dá)成目標(biāo)。傳統(tǒng)型的男性組在工作協(xié)作方面的平均得分最低。 On the groupcohesion dimension both traditional groups were significantly different from the nontraditional groups. The traditional women had the lowest posite scores on this dimension. the nontraditional men and women perceived greater group cohesion among team members than did their traditional counteroarts. 結(jié)論 Results 5 ? 我們最后進(jìn)行了單變量分析，測量對(duì)
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