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某石油公司商業(yè)計劃書分析(文件)

2025-03-06 11:11 上一頁面

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【正文】 中具有一定的技術(shù)和財務(wù)等風(fēng)險。谷元集團(tuán)是谷元集團(tuán)是一家以工業(yè)類電子商務(wù)、石油軟件、石油環(huán)保高科技為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的投資性企業(yè)集團(tuán),擁有八家關(guān)聯(lián)公司, 350名員工,總資產(chǎn)超過 12億元。熟悉世界上先進(jìn)的石油POSC標(biāo)準(zhǔn)?谷元在石油行業(yè)及政府部門有著良好的客戶關(guān)系?擁有強(qiáng)大的戰(zhàn)略聯(lián)盟( eXcelon Arthur Andersen)?軟件業(yè)在中國屬于朝陽產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)仍在發(fā)展變化中,市場機(jī)會較大?進(jìn)入數(shù)據(jù)集成細(xì)分市場,建立局部競爭優(yōu)勢?利用市場營銷渠道,發(fā)展同國外中小軟件企業(yè)的聯(lián)盟,有在新興市場建立領(lǐng)先地位的機(jī)會?成功案例較少?技術(shù)成熟度不夠?公司在行業(yè)內(nèi)知名度不足?石油之外行業(yè)經(jīng)驗缺乏?技術(shù)聯(lián)盟不夠?傳統(tǒng)系統(tǒng)集成商(尤其是提供 ERP服務(wù)的)的進(jìn)入是最大的威脅。如與 eXcelon結(jié)成技術(shù)方面聯(lián)盟等? 對谷元的啟示有 :?依托核心數(shù)據(jù)集成技術(shù),發(fā)展應(yīng)用軟件品?重視對咨詢力量的培育?在提高產(chǎn)品競爭力的同時,大力加強(qiáng)客戶服務(wù)?谷元的產(chǎn)品戰(zhàn)略建議:以 PetroInfo為核心,發(fā)展多元化的應(yīng)用軟件產(chǎn)品,利用谷元系統(tǒng)集成能力,設(shè)計面向行業(yè)的解決方案?加強(qiáng)與國內(nèi)軟件企業(yè)的合作 ,尋求市場開拓 ? 中國軟件產(chǎn)業(yè)中企業(yè)規(guī)模、企業(yè)發(fā)展、軟件園建設(shè)和國內(nèi)軟件產(chǎn)品競爭分析? 對谷元的啟示有:? 谷元目前仍屬于中小型企業(yè),面臨激烈的市場競爭,應(yīng)尋找市場縫隙,突出產(chǎn)品特色? 規(guī)?;l(fā)展是谷元未來發(fā)展方向? 利用政策支持,開展企業(yè)建設(shè)? 開發(fā)本地化應(yīng)用軟件是目前較好的方向? 系統(tǒng)集成商和軟件商發(fā)展趨勢和特點系統(tǒng)集成商 :– 核心技術(shù)產(chǎn)品化– 培育咨詢力量軟件商 :– 注重服務(wù)– 產(chǎn)品發(fā)展 “多元化 ”和 “專業(yè)化 ”并行– 國內(nèi)軟件企業(yè)的合作主要發(fā)現(xiàn)與戰(zhàn)略意義 (續(xù) )shu 66?2023 Arthur Andersen All Rights Reserved谷元的戰(zhàn)略明晰圖愿景信息化、智能化促成的領(lǐng)導(dǎo)者價值觀? 我們與您一起成長? 以人為本? 團(tuán)隊合作? 務(wù)實創(chuàng)新? 追求卓越? 實現(xiàn)共贏-客戶、股東、員工、公司 共同獲益使命? 信息化整體解決方案,數(shù)據(jù)集成和應(yīng)用集成服務(wù)的提供商。shu 69?2023 Arthur Andersen All Rights Reserved谷元價值觀價值觀? 我們與您一起成長? 以人為本? 團(tuán)隊合作? 務(wù)實創(chuàng)新? 追求卓越? 實現(xiàn)共贏 —— 客戶、股東、員工、公司共同 獲益價值觀: 表述 我們在追求目標(biāo)時所遵循的準(zhǔn)則??傮w來看,戰(zhàn)略目標(biāo)將表述谷元未來的市場定位。?立足能源行業(yè),成為 中國能源行業(yè)數(shù)據(jù)集成和應(yīng)用集成服務(wù)的總體解決方案的最主要提供商?憑借在能源行業(yè)服務(wù)過程形成的雄厚技術(shù)實證和公司信譽(yù),逐步滲透入其他相關(guān)行業(yè)?利用谷元集團(tuán)的管理企業(yè)和其他行業(yè)的合作伙伴,建立廣泛的橫向銷售網(wǎng)絡(luò)?在目標(biāo)客戶中,建立從企業(yè)高層決策者人員至主要技術(shù)人員的縱向銷售網(wǎng)絡(luò)?實施谷元品牌戰(zhàn)略?了解國內(nèi)客戶需求,選擇正確的定價和其他市場營銷策略?選用具有跨國公司經(jīng)營管理和大型項目管理經(jīng)驗人員?建立具有彈性的組織架構(gòu),提高公司管理效率,加快決策速度,同時便于公司日后的業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張?形成具有谷元特色的企業(yè)組織文化建立銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)對現(xiàn)有市場的滲透和跨行業(yè)市場的拓廣組建一個核心的專業(yè)隊伍 ,并建立國際高科技行業(yè)水準(zhǔn)的組織運行體系確立谷元在數(shù)據(jù)集成和商業(yè)智能軟件和服務(wù)目標(biāo)市場(中國能源行業(yè)等)的領(lǐng)導(dǎo)者地位shu 74?2023 Arthur Andersen All Rights Reserved谷元戰(zhàn)略目標(biāo)(續(xù))?根據(jù)不同的目標(biāo)市場,在現(xiàn)有的核心技術(shù)的支持下,在現(xiàn)有的軟件產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,開發(fā)行業(yè)的解決方案?跟蹤世界軟件技術(shù)的發(fā)展動向,根據(jù)目標(biāo)市場的實際需求,推出自己的產(chǎn)品和解決方案 /服務(wù)?將。它符合世界技術(shù)發(fā)展潮流,除具有世界同類領(lǐng)先產(chǎn)品的功能外,更注重本地化開發(fā)以滿足國內(nèi)用戶的需求。谷元了解它的客戶及其需求并提供實用的產(chǎn)品和服務(wù)專業(yè)和敬業(yè)的服務(wù) “谷元 ”可以信賴的IT公司 /品牌谷元的產(chǎn)品和服務(wù)擁有極佳的價格性能比以客戶的商業(yè)價值為導(dǎo)向的產(chǎn)品和服務(wù)shu 71?2023 Arthur Andersen All Rights Reserved市場識別(續(xù))?谷元的對自己的目標(biāo)市場擁有豐富的行業(yè)知識和經(jīng)驗,推出行業(yè)解決方案?具有 根據(jù)客戶的需求制定個性化的解決方案的能力市場識別 說明?谷元的產(chǎn)品符合世界軟件技術(shù)發(fā)展趨勢,具有可擴(kuò)展性和兼容性?谷元的產(chǎn)品和服務(wù)考慮客戶現(xiàn)有的系統(tǒng)基礎(chǔ),保護(hù)客戶已有的 IT投資?谷元與客戶保持雙贏的關(guān)系?信息系統(tǒng)項目不是純 IT項目,而是管理項目?以了解客戶的商業(yè)運作和商業(yè)價值為產(chǎn)品研發(fā)和系統(tǒng)規(guī)劃的出發(fā)點?根據(jù)客戶的商業(yè)利益,發(fā)展與客戶長期的業(yè)務(wù)合作關(guān)系?將軟件實施作為一項系統(tǒng)工程,而不是單純的軟件買賣?通過自身的或合作伙伴的系統(tǒng)實施力量,按照國際實踐標(biāo)準(zhǔn),為客戶提供從信息整體規(guī)劃,系統(tǒng)集成實施和項目監(jiān)管的一體化服務(wù)?提供從技術(shù)支持到商務(wù)咨詢的全面服務(wù),為客戶提供商業(yè)增值服務(wù)?按照國際認(rèn)可的 CMM標(biāo)準(zhǔn)實施軟件工程管理?按照 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理?谷元與世界和國內(nèi)一流的公司具有長期穩(wěn)定的合作關(guān)系谷元了解它的客戶及其需求并提供實用的產(chǎn)品和服務(wù)專業(yè)和敬業(yè)的服務(wù)“谷元 ”可以信賴的 IT公司 /品牌谷元的產(chǎn)品和服務(wù)擁有極佳的價格性能比以客戶的商業(yè)價值為導(dǎo)向的產(chǎn)品和服務(wù)shu 72?2023 Arthur Andersen All Rights Reserved谷元戰(zhàn)略目標(biāo)戰(zhàn)略目標(biāo): 描述谷元未來期望達(dá)到的具體結(jié)果。shu 68?2023 Arthur Andersen All Rights Reserved谷元使命使命? 信息化整體解決方案,數(shù)據(jù)集成和應(yīng)用集成服務(wù)的提供商。谷元未來的市場空間巨大。若要吸引風(fēng)險投資,需考慮是否單獨成立石油軟件公司? 谷元現(xiàn)有的員工中技術(shù)人員占據(jù) 80%以上,若要吸引風(fēng)險投資需要有更多專業(yè)管理人員shu 56?2023 Arthur Andersen All Rights Reserved主要發(fā)現(xiàn)公司目前主要產(chǎn)品?PetroInfo – 產(chǎn)品技術(shù)購自地球軟件公司,再加上進(jìn)一步的開發(fā),前后共投資 1000萬元人民幣左右– 產(chǎn)品具備一定的技術(shù)領(lǐng)先,如符合 POSC標(biāo)準(zhǔn)等– 在石油行業(yè)運用具有一定的優(yōu)勢,若運用與其他的行業(yè)的數(shù)據(jù)集成或企業(yè)應(yīng)用集成服務(wù),產(chǎn)品仍需進(jìn)一步完善、開發(fā)– 目前尚無成功銷售的案例?EOMNIX– 最初由石油部投資開發(fā),主要用于石油行業(yè)– 原產(chǎn)品 OMNIX在房地產(chǎn),旅游等行業(yè)已有成功銷售– EOMNIX計劃與明年正式推向市場– 公司計劃以與 PetroInfo一起捆綁銷售的方式為主?Sinoindustry.– 網(wǎng)站已初步建立– 目前多用于信息發(fā)布,其他(如電子商務(wù)方面)的的功能開發(fā),仍等待企業(yè)愿景和使命的進(jìn)一步明確主要產(chǎn)品和服務(wù)shu 57?2023 Arthur Andersen All Rights Reserved主要發(fā)現(xiàn)組織和人力資源?現(xiàn)有的營銷目標(biāo)如下市場營銷Sinoindustry. 2023年實現(xiàn) 800萬元人民幣收入Petroinfo 2023年實現(xiàn) 1600萬元人民幣收入2023年實現(xiàn) 6000萬元人民幣收入Eomnix 2023年實現(xiàn) 3000萬元人民幣收入2023年實現(xiàn) 6000萬元人民幣收入?谷元在石油行業(yè)擁有廣泛的客戶關(guān)系,現(xiàn)有營銷人員多具備石油行業(yè)經(jīng)驗?市場營銷手段主要有到油田企業(yè)演說,及召開行業(yè)技術(shù)研討會等。其他 TBD TBDshu 49?2023 Arthur Andersen All Rights Reserved產(chǎn)品服務(wù)定價分析shu 50?2023 Arthur Andersen All Rights Reserved谷元的定位及競爭 /合作景觀 (能源行業(yè)內(nèi))浪潮IBM窄 廣廣 窄Oracle谷元能源行業(yè)覆蓋Schlumberger/Geoquest Halliburton/Landmark PGSAriba石油上游石油下游整個能源行業(yè)石油外的其他行業(yè)整個石油行業(yè)數(shù)據(jù)銀行商業(yè)智能產(chǎn)品服務(wù)線財務(wù)軟件電子商務(wù)石油專業(yè)軟件生產(chǎn)管理咨詢ERP地球軟件谷元目前的競爭對手主要是一些國外專業(yè)的石油決策支持軟件和數(shù)據(jù)管理服務(wù)商shu 51?2023 Arthur Andersen All Rights Reserved谷元競爭地位分析 優(yōu)勢項目產(chǎn)品服務(wù)組織/人力資源市場營銷優(yōu)勢?公司本地化,更了解客戶需求?產(chǎn)品的二次開發(fā)優(yōu)勢?可連接不同的數(shù)據(jù)庫和應(yīng)用系統(tǒng),產(chǎn)品兼容性強(qiáng)?產(chǎn)品的通用性強(qiáng),適合多個同行業(yè)的需求及時的客戶服務(wù)?與安達(dá)信、 eXcelon結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟?與中國三大石油公司以及國家石油管理機(jī)構(gòu)保持良好關(guān)系?員工大多有在中國石油行業(yè)的工作經(jīng)驗產(chǎn)品 /服務(wù)的低成本、低價格?國外競爭對手在中國尚無實際運營之子公司,對國內(nèi)需求無法準(zhǔn)確把握?國外產(chǎn)品進(jìn)入中國,在產(chǎn)品漢化、以及針對客戶需求的二次開發(fā)領(lǐng)域,谷元的本地化與技術(shù)優(yōu)勢可以得到充分體現(xiàn)?相對于國外競爭對手面向 EP的垂直價值鏈,側(cè)重橫向集成領(lǐng)域的谷元在集成不同系統(tǒng) (如 ERP與石油專用軟件的集成 )領(lǐng)域具有優(yōu)勢,產(chǎn)品可兼容多種數(shù)據(jù),同時谷元的橫向發(fā)展戰(zhàn)略使其產(chǎn)品具有更強(qiáng)的通用性,有利于向其他行業(yè)擴(kuò)展業(yè)務(wù)。電子商務(wù)平臺軟件;數(shù)據(jù)管理專業(yè)軟件 。中國石化和中國海洋的信息投入數(shù)據(jù),是根據(jù)中國石油信息投入占銷售收入的比率及三大公司的現(xiàn)狀而假設(shè)的。252。shu 41?2023 Arthur Andersen All Rights Reserved內(nèi)容提要1. 商業(yè)景觀分析 世界和中國軟件和服務(wù)產(chǎn)業(yè)的趨勢和挑戰(zhàn) 數(shù)據(jù)集成服務(wù)市場的機(jī)會 谷元內(nèi)部分析2. 公司發(fā)展戰(zhàn)略表述附錄:附錄一 石油專用軟件競爭對手分析附錄二 中國石油數(shù)字市場分析附錄三 ASP分析附錄四 系統(tǒng)集成附錄五 電子商務(wù)培訓(xùn)資料附錄六 谷元公司組織結(jié)構(gòu)建議shu 42?2023 Arthur Andersen All Rights Reserved 數(shù)據(jù)集成服務(wù)市場的機(jī)會能源行業(yè)– 海量數(shù)據(jù)集成在中國石油上游領(lǐng)域有著巨大的需求? 占據(jù)整個中國軟件服務(wù)市場份額 14%的能源行業(yè),將成為谷元的目標(biāo)市場? 能源行業(yè),尤其是石油行業(yè)是數(shù)據(jù)集成服務(wù)需求最大的市場? 僅石油行業(yè)未來 3年中,數(shù)據(jù)集成服務(wù)相關(guān)市場的市場規(guī)模達(dá)到 14億元 (RMB)? 谷元的目標(biāo)客戶將包括 …...? 客戶們在選擇數(shù)據(jù)集成產(chǎn)品和服務(wù)時,將考慮 ….– 在這一目標(biāo)市場中,谷元的主要競爭對手是國外的專業(yè)油田服務(wù)公司,谷元具有贏得競爭優(yōu)勢的機(jī)會? 主要競爭者在國內(nèi)銷售業(yè)績不佳,幾乎沒有成功案例,谷元存在很大機(jī)會? 谷元的主要競爭優(yōu)勢在于產(chǎn)品的本地化和優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù),而在產(chǎn)品的成熟度和公司 /品牌形象方面谷元需要加強(qiáng)政府信息化和其它行業(yè)機(jī)會 (待查)shu 43?2023 Arthur Andersen All Rights Reserved金融能源電信政府教育交通其他?依據(jù)谷元的產(chǎn)品和服務(wù),我們認(rèn)為 數(shù)據(jù)集成和企業(yè)決策支持 市場將是谷元的目標(biāo)市場?以系統(tǒng)集成市場份額分析,金融、電信、能源 和政府等行業(yè)占據(jù)了整個市場 74%的份額。所以從目前我國軟件市場的狀況分析,加入 WTO對軟件業(yè)不會產(chǎn)生明顯的影響,而只會帶來較大的發(fā)展機(jī)遇。? 中國現(xiàn)在正在摸索如何打擊盜版。相反,國外軟件產(chǎn)品的商業(yè)化運作機(jī)制(價格、服務(wù)和保護(hù)產(chǎn)權(quán))能加快培育國內(nèi)市場的規(guī)范化,對國內(nèi)軟件行業(yè)產(chǎn)生積極的促進(jìn)作用。 “Steve Ballmer“我們致力于發(fā)展適用于中國的軟件,而這些軟件必須由中國的研發(fā)人員開發(fā)。shu 32?2023 Arthur Andersen All Rights Reserved軟件企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略-快速成長戰(zhàn)略技術(shù)合作-縮短研發(fā)周期軟件企業(yè)通過合作技術(shù)開發(fā),技術(shù)交換、轉(zhuǎn)讓及專利出售等方式,縮短了研發(fā)周期,提高了技術(shù)水平,較少開發(fā)成本,大大增強(qiáng)了軟件企業(yè)的產(chǎn)品競爭力,如: :?廣州網(wǎng)易公司 江蘇省公眾多媒體通信局和南京北極星軟件公司合作開發(fā)的網(wǎng)絡(luò)尋呼系統(tǒng)捆綁銷售-拓展?fàn)I銷渠道軟件企業(yè)通過產(chǎn)品捆綁銷售、聯(lián)合項目實施等方式,拓寬了營銷渠道,如:?東大阿爾派Neteye防火墻與熊貓衛(wèi)士GVI網(wǎng)絡(luò)版防病毒軟件捆綁銷售 ,并聯(lián)合提出整體解決方案企業(yè)購并-形成規(guī)模優(yōu)勢軟件企業(yè)通過企業(yè)購并以及戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式,擴(kuò)展企業(yè)產(chǎn)品線,迅速增加市場份額,形成規(guī)模化優(yōu)勢。? “共性化 ” -軟件企業(yè)在多年的軟件開發(fā)實踐中,從不同的產(chǎn)品和解決方案中提煉出共有的技術(shù)元素,配合軟件
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