【摘要】Agenda1.標(biāo)準(zhǔn)化品質(zhì)管理2.走動(dòng)管理3.定點(diǎn)觀察4.S-OJT5.互動(dòng)管理6.職能面談7.日常管理現(xiàn)場(chǎng)走動(dòng)管理為什麼要學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理?個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力?員工關(guān)係?企業(yè)永續(xù)經(jīng)營(yíng)上課規(guī)定?手機(jī)用震動(dòng)模式?學(xué)習(xí)與運(yùn)用的心態(tài)現(xiàn)場(chǎng)管理者的職能?目標(biāo)導(dǎo)向
2025-03-03 12:46
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(江蘇中興藥業(yè)戴軍)2023年05月18日第一講:現(xiàn)場(chǎng)管理理論一、現(xiàn)場(chǎng)管理概念?何謂現(xiàn)場(chǎng):顧名思義,現(xiàn)場(chǎng)指固定的場(chǎng)所、區(qū)域(如廠區(qū)、工作區(qū)、車(chē)間、倉(cāng)庫(kù)),我們所指的現(xiàn)場(chǎng)為制造產(chǎn)品過(guò)程的生產(chǎn)場(chǎng)所,車(chē)間、班組、工段,即生產(chǎn)第一線。
2025-01-18 15:12
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)講師﹕ExcellenceinManufacturing卓越制造CCC2/9/20231昆山JT電子有限公司一.管理的概念:聯(lián)系和區(qū)別管理的功能:計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制領(lǐng)導(dǎo)的功能:激勵(lì)
2025-02-27 17:33
【摘要】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方法5S運(yùn)動(dòng)(1)整理:整理是指通過(guò)清理區(qū)分出需要的東西和不需要的東西,舍棄不需要的東西。整理作為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)始改善的第一步活動(dòng),其工作要點(diǎn)有兩個(gè):第一,分類(lèi)。即將生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類(lèi),將現(xiàn)場(chǎng)需要的物資和不需要的物資加以區(qū)分。第二,清理。對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的,對(duì)于現(xiàn)
2025-01-20 16:21
【摘要】1現(xiàn)場(chǎng)管理講義一、現(xiàn)場(chǎng)——主要工作二、現(xiàn)場(chǎng)——人員管理三、現(xiàn)場(chǎng)——物料管理四、現(xiàn)場(chǎng)——設(shè)備管理五、現(xiàn)場(chǎng)——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場(chǎng)——環(huán)境管理七、現(xiàn)場(chǎng)——工序管理八、現(xiàn)場(chǎng)——信息管理九、現(xiàn)場(chǎng)——布局管理2前言:現(xiàn)場(chǎng)管理的定義管
2025-01-16 15:08
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理第一篇現(xiàn)場(chǎng)管理概論現(xiàn)場(chǎng)管理通常包含那些內(nèi)容??人員管理?物料管理?設(shè)備管理?品質(zhì)管理?工藝管理(布局管理、工藝執(zhí)行)?工作環(huán)境管理(文明生產(chǎn)、5S管理)?信息管理如何成為一名合格的現(xiàn)場(chǎng)管理者?其應(yīng)具備的素質(zhì)
2025-02-28 17:36
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)綜合管理Victorxu主要內(nèi)容?現(xiàn)場(chǎng)的概念;?現(xiàn)場(chǎng)管理之材料篇;?現(xiàn)場(chǎng)管理之人員篇;?現(xiàn)場(chǎng)管理之設(shè)備篇;?現(xiàn)場(chǎng)管理之方法篇;?現(xiàn)場(chǎng)管理之環(huán)境篇;現(xiàn)場(chǎng)在哪里??所有的企業(yè),都要從事三項(xiàng)直接與賺取利潤(rùn)有關(guān)的主要活動(dòng):開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及銷(xiāo)售
2025-02-28 15:21
【摘要】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場(chǎng)改善第一章日本競(jìng)爭(zhēng)力成功之鑰今井正明著許文治譯品管部製現(xiàn)場(chǎng)改善UMAX-QC
2025-02-16 13:59
【摘要】精益生產(chǎn)培訓(xùn)系列課程5M1E分析法豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)25M1E5M1E分析法豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)3寓意故事:古代油燈的故事!5M1E分析法豐田生產(chǎn)模式TPS學(xué)習(xí)41、前言2、5M1E的簡(jiǎn)介3、5M1E的應(yīng)用4、5M1E的精髓目錄5M1E分析法豐田
2025-01-16 12:51
【摘要】E-learning與知識(shí)管理2?E-learning的概述?E-learning的模式?E-learning系統(tǒng)的組成?知識(shí)管理3E-learning的概述一、E-learning的定義?廣義“E-learning是指由電子技術(shù)負(fù)責(zé)傳遞或支撐的教學(xué)內(nèi)容或?qū)W習(xí)體驗(yàn)”?狹義
2025-03-10 02:18
【摘要】5字培訓(xùn)系列之5M1E目錄5M1E的簡(jiǎn)介5W2H的應(yīng)用5W2H的十問(wèn)5W2H的精髓5M1E的簡(jiǎn)介測(cè)量機(jī)器物料方法環(huán)境人ManMachineMaterialEnvironmentMeasureMethod5M1E是指人(Man)、機(jī)(Machine)、料(Material)、法(Method)、環(huán)
2025-01-06 14:05
【摘要】LPEC施工管理部宦建波2023年1月19日施工現(xiàn)場(chǎng)HSE管理目錄一、LPEC項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)HSE管理策劃二、HSSE智能管理系統(tǒng)介紹三、項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)HSE要求四、首件樣板與樣板工程五、施工現(xiàn)場(chǎng)常見(jiàn)問(wèn)題一、LPEC項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)HSE管理策劃
2025-02-12 11:49
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理與改善1目錄一、引言二、現(xiàn)場(chǎng)管理的主要工作內(nèi)容三、人員管理四、物料管理五、品質(zhì)管理六、環(huán)境管理七、信息管理八、流程管理2海爾總裁張瑞敏關(guān)于人的品質(zhì)有一段精彩的論述:“如果訓(xùn)練一個(gè)日本人,讓他每天擦六遍桌子,他一定會(huì)這樣做;而一個(gè)中國(guó)人開(kāi)始會(huì)擦六遍,慢慢覺(jué)得
2025-02-26 12:31
【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)——主要工作二、現(xiàn)場(chǎng)——人員管理三、現(xiàn)場(chǎng)——物料管理四、現(xiàn)場(chǎng)——設(shè)備管理五、現(xiàn)場(chǎng)——品質(zhì)管理六、現(xiàn)場(chǎng)——環(huán)境管理七、現(xiàn)場(chǎng)——工序管理八、現(xiàn)場(chǎng)——信息管理九、現(xiàn)場(chǎng)——布局管理11.我(部門(mén)或個(gè)人,下同)的工作績(jī)效目標(biāo)是什
2025-02-21 14:09
2025-02-21 13:58