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11-tn_sp021_c1_1 電路域呼叫流程(不含智能業(yè)務(wù))-29(文件)

2025-03-06 04:04 上一頁面

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【正文】務(wù)流程短消息業(yè)務(wù)流程補(bǔ)充業(yè)務(wù)流程補(bǔ)充業(yè)務(wù) ?補(bǔ)充業(yè)務(wù) ?呼叫識別 ?呼叫限制 ?呼叫前轉(zhuǎn) ?多呼（呼叫保持、呼叫等待） ?三方通話補(bǔ)充業(yè)務(wù)流程補(bǔ)充業(yè)務(wù) ?補(bǔ)充業(yè)務(wù) ?基本操作（簽約、注銷、登記、刪除、激活、去活、查詢等） ?補(bǔ)充業(yè)務(wù)處理流程補(bǔ)充業(yè)務(wù)流程 MS GMSCS HLRb Setup Send Route Info MSCc Send Route Info Ack(Forwardedto number, Roaming number ) IAM PRN 補(bǔ)充業(yè)務(wù) ? 無條件前轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)流程補(bǔ)充業(yè)務(wù)流程 M S C SM G W C TX ATA TBTCRNCBp a r tyC p a r ty補(bǔ)充業(yè)務(wù) ? 三方通話媒體聯(lián)網(wǎng)模型補(bǔ)充業(yè)務(wù)流程 RANAP MM MCC NNIUEamrDirectTransEvent(mcL3BuildMptyEvent)mcDataIndEvent(mcL3BuildMptyEvent)NotifyEvent(Retrieve B)NotifyEvent(MPTY B)mcDataReqEvent(mcL3FacilityEvent(BuildMPTYAck))mrDirectTransEvent(mcL3FacilityEvent)NotifyEvent(MPTY C)MOVE Tb to Cac(Cab,Cac,Tb)(Cab,Cmpty,Tb)ACKA B：H el d。 A C ：Ac ti veDisconnect Tc from Tone＋ChangeThroughConnection(Cab,Tb)(Cab,Tb)ACK補(bǔ)充業(yè)務(wù) 補(bǔ)充業(yè)務(wù)流程 Context1T2Context2T1 T3Context1T1 T2Hold ToneContext1T2T1T3補(bǔ)充業(yè)務(wù) 補(bǔ)充業(yè)務(wù)流程課程內(nèi)容 ? CS呼叫業(yè)務(wù)流程 ? 短消息業(yè)務(wù)流程 ? 補(bǔ)充業(yè)務(wù)流程課程內(nèi)容演講完畢，謝謝觀看！。電路域業(yè)務(wù)流程中興通訊學(xué)院 WCN團(tuán)隊 TN_SP021_C1_1 課程內(nèi)容 CS呼叫業(yè)務(wù)流程短消息業(yè)務(wù)流程補(bǔ)充業(yè)務(wù)流程移動呼叫業(yè)務(wù)流程 ?移動呼叫業(yè)務(wù)流程 ?基本的呼叫信令過程 ? 始呼 ? 終呼 ?呼叫承載建立過程（網(wǎng)關(guān)呼叫信令流程和 RAB指配） ? Iu側(cè)承載建立過程 ? Nb側(cè)承載建立過

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業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)(1)-資料下載頁

【摘要】上海電力企業(yè)資源計劃管理咨詢項目業(yè)務(wù)流程重組培訓(xùn)畢馬威管理咨詢二○○二年七月八日文件日期:2023/2/7培訓(xùn)內(nèi)容及時間安排?業(yè)務(wù)流程重組概念20分鐘?流程繪制方法及技巧20分鐘?流程繪制練習(xí)40分鐘?流程改進(jìn)原則10分鐘?流程改進(jìn)練習(xí)

2025-01-19 13:27

業(yè)務(wù)流程重組(bpr)(1)-資料下載頁

【摘要】業(yè)務(wù)流程重組(BPR)潘家軺清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院潘家軺*實施ERP和進(jìn)行BPR的關(guān)系★ERP是蘊(yùn)含一定的管理模式和管理方法的管理信息系統(tǒng)。如果企業(yè)現(xiàn)行的管理體制、組織形式和經(jīng)營機(jī)制與之有沖突,不協(xié)調(diào),那末實施ERP時必然會遇到種種阻力,不可能順利進(jìn)行。★通過BPR改革傳

2025-01-19 01:32

dl_sp01_c1_p4端口聚合-資料下載頁

【摘要】綜合&寬帶接入D&T團(tuán)隊DL_SP01_C1_P4端口聚合2課程目標(biāo)?掌握端口聚合的定義和工作原理?理解端口聚合的兩個好處3LinkTrunking（Link-aggregation）?TRUNKING即為鏈路聚合技術(shù)，可以實現(xiàn)鏈路聚合功能。?組網(wǎng)時，核心交換機(jī)之間的連

2025-10-08 04:24

農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用云平臺29-資料下載頁

【摘要】微信公眾號：農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)（Agri_Data)農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)應(yīng)用云平臺——基本介紹及操作指南01PARTONE平臺介紹微信公眾號：農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)（Agri_Data)平臺介紹_定

2025-01-01 02:56

[精選]虛擬現(xiàn)實常用輸入設(shè)備29-資料下載頁

【摘要】虛擬現(xiàn)實輸入設(shè)備及應(yīng)用傳媒信息實驗班作業(yè)一1虛擬現(xiàn)實常用輸入設(shè)備2輸入設(shè)備成功應(yīng)用案例目錄一、虛擬現(xiàn)實常用輸入設(shè)備?（一）、CyberGloveCyberTouch力反饋手套?（二）、CyberGloveII18傳感器數(shù)據(jù)手套

2025-01-18 15:54

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【摘要】光大永明人壽保險有限公司電銷業(yè)務(wù)部電話行銷流程課程目標(biāo)通過對電話銷售基本流程的了解，明確各個環(huán)節(jié)的目的，掌握基礎(chǔ)銷售話術(shù)和銷售技巧。課程大綱1、電話銷售基本流程2、外呼前的準(zhǔn)備工作電話銷售基本流程銷售基本流程架構(gòu)銷售過程中客戶有可能提出異議開場白產(chǎn)品介紹促成健告及信

2025-02-18 05:51

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【摘要】印刷電路板流程介紹教育訓(xùn)練教材?程圖PCBMfg.FLOWCHART(1)?製程治工具製作流程?層板內(nèi)層製作流程?層製作流程?觀及成型製作流程?–MLB?

2024-12-29 13:23

業(yè)務(wù)流程改進(jìn)的理論(1)-資料下載頁

【摘要】業(yè)務(wù)流程改進(jìn)2023-1-5何謂流程？?流程：一組或一項作業(yè)，該作業(yè)需要投入，需要增加投入的價值、需要向內(nèi)部和外部顧客提供產(chǎn)出項活動作業(yè)?生產(chǎn)流程：從將要交付給企業(yè)外部顧客的文件和軟件的物理接口到產(chǎn)品包裝的整個過程，如提煉石油?業(yè)務(wù)流程：所有服務(wù)流程和支持生產(chǎn)服務(wù)的流程，如訂貨、工程改進(jìn)、發(fā)放工資等。?一個流程包括一組

2025-02-17 08:03

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【摘要】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與重組高級咨詢師XXX2023年X月X日業(yè)務(wù)流程再造與優(yōu)化企業(yè)管理進(jìn)步全方位框架企業(yè)未來必須在確認(rèn)自身經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)上，對組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程以及業(yè)績評估三個元素進(jìn)行整合，并取得信息技術(shù)的充分配合與支持，才能全面提升管理水平。經(jīng)營戰(zhàn)略信息技術(shù)業(yè)績

2025-01-19 01:25

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【摘要】有關(guān)TN-C、TN-S和TN-C-S三種系統(tǒng)常見問題及解答1.14我國在給一排靠墻布置的設(shè)備以TN-C系統(tǒng)配電時，將三根相線架空走線，而PEN線則用不絕緣的扁鋼沿墻腳明敷。這一做法妥否？不妥。這一做法使PE線遠(yuǎn)離相線，降低了過電流防護(hù)電器對接地故障的動作靈敏度，而不絕緣的PEN線中的中性線上的對地電位又將產(chǎn)生雜散電流，所以這一布線方式對保護(hù)接地是十分不妥的。保護(hù)接地的設(shè)置還有許多

2025-06-19 02:19

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【摘要】xx證券股份有限公司業(yè)務(wù)流程重組項目流程繪制、風(fēng)險點識別、崗位描述方法培訓(xùn)1培訓(xùn)內(nèi)容r業(yè)務(wù)流程圖的繪制r主要風(fēng)險點的尋找與控制r崗位職責(zé)描述2xx業(yè)務(wù)流程重組項目流程審閱工作方法1.經(jīng)過培訓(xùn)由xx人員繪制現(xiàn)有的流程3.針對初步意見xx進(jìn)行內(nèi)部討論并與安達(dá)信進(jìn)行溝通全球最佳實踐全球最佳實踐2.安達(dá)信根據(jù)

2025-01-19 01:33

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【摘要】2023/04/20byJerryYu業(yè)務(wù)流程管理基本理念2023/04/20byJerryYu在過去的年代里，誰能發(fā)明新產(chǎn)品，誰就能在經(jīng)濟(jì)上取勝。但是，在21世紀(jì)，持續(xù)的競爭優(yōu)勢將更多的來自新的流程技術(shù)而不是新的產(chǎn)品技術(shù)。反向工程（ReverseEngineering）已經(jīng)成為一種藝術(shù)，新產(chǎn)品的仿制不再是難事

2025-01-19 01:25

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2025-01-11 15:23

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2025-02-27 19:32

保險公司高績效團(tuán)隊的運(yùn)作(29-資料下載頁

【摘要】高績效團(tuán)隊的建立圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)圈中人壽險資源網(wǎng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究數(shù)據(jù)會說話圈中人壽險資源網(wǎng)收集整理制作，未經(jīng)圈中人壽險資源網(wǎng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究管理本部KPI分析年度主管人數(shù)年初人力育成區(qū)直轄業(yè)績所轄業(yè)績活動率人效人均件數(shù)

2024-12-31 22:25

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