煙草企業(yè)員工績效評估與員工發(fā)展(文件)
【正文】 時 59分 02:59: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 13日星期一 上午 2時 59分 32秒 02:59: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 02:59:3202:59:3202:593/13/2023 2:59:32 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 上午 2時 59分 :59March 13, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 02:59:3202:59:3202:59Monday, March 13, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。然后統(tǒng)計得“優(yōu)”數(shù)，以得出總的排序 目標管理法 ? 在員工的參與下制定每個員工的具體工作指標 ? 依據(jù)明確、可證實的和可衡量的目標評價員工 ? 重視結(jié)果目標 ? 員工有較大自主權(quán) A公司的員工績效評估 ? 對高層管理者的評估請咨詢專家參與 三、員工培訓與指導的模式 ? 觀察： 日常行為 ? 分析： 行為 —標準 —因果關(guān)系 ? 計劃： 流程規(guī)劃與結(jié)構(gòu)規(guī)劃 ? 控制： 糾偏 —輔導 ? 確定發(fā)展目標： 個人目標與組織愿景共享 ? 檢驗標準： 標準的可行性、調(diào)整 觀察績效 四、員工績效與發(fā)展的管理流程 ? 目標和期望的交流 —— 樹立一流的標準 ? 積極觀察和記錄日常行為 ? 日常行為的評估和鑒定 ? 指導與培養(yǎng) 目標和期望的交流 —— 樹立一流的標準 ? 交流明確的組織目標 ? 將組織目標與公司的業(yè)務相結(jié)合 ? 量化目標以鼓勵員工將目標體現(xiàn)在日常行為上 ? 設立適合個人成長的目標 ? 持續(xù)回顧員工的期望與目標 ? 要求員工以期望為標準監(jiān)督自己的日常行為 積極觀察和記錄日常行為 ? 建立具有可觀察性和可測量的行為指標 ? 強化上下級之間的彼此了解 ? 管理者以走動形式進行管理 ? 對正在發(fā)生的好的行為予以及時的肯定 ? 善于傾聽員工意見和建議 ? 善于提出問題 日常行為的評估和鑒定 ? 以期望衡量行為 ? 交流日常的觀察和具體的事例 ? 善于向員工征求意見 ? 持續(xù)對日常行為進行評估 ? 要求員工對自己的行為負責 指導與培養(yǎng) ? 持續(xù)對員工和日常行為和
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