【摘要】設(shè)備制造業(yè)的現(xiàn)金流量管理 設(shè)備制造企業(yè)收入實(shí)現(xiàn)的特點(diǎn)是:除少量現(xiàn)款現(xiàn)貨交易外,大部分采取分期收款的方式,其款項(xiàng)的收取一般可分為預(yù)收貨款、到貨款、初驗(yàn)款、終驗(yàn)款、質(zhì)??钗宀糠?,一份訂單貨款的完全收現(xiàn)要用一年左右時(shí)間。因此該行業(yè)的現(xiàn)金流量管理十分重要?! 。ㄒ唬I(yè)務(wù)活動(dòng)取舍的現(xiàn)金流量管理 企業(yè)所從事的業(yè)務(wù)活動(dòng)主要包括:經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)、籌資活動(dòng)和其他活動(dòng)四個(gè)部分。企業(yè)如
2025-04-08 03:40
【摘要】現(xiàn)代租賃助設(shè)備制造業(yè)健康快速發(fā)展!友聯(lián)戰(zhàn)略研究中心2023年7月26日2023/2/91友聯(lián)戰(zhàn)略研究中心一、現(xiàn)代租賃是新興的資源配置行業(yè)(一)服務(wù)于資金資源配置建立新的投融資機(jī)制1、債務(wù)融資分期付款融資(經(jīng)營)租賃貸款/發(fā)債2、物權(quán)融資典當(dāng)融資租賃(出售回租)
2025-01-25 13:07
【摘要】0制造業(yè)物料管理匯通智源管理咨詢出品目錄一、物料管理的概論..............................................................................1二、物料分類.....................................
2025-01-15 20:35
【摘要】制造業(yè)項(xiàng)目管理第一講制造業(yè)項(xiàng)目與項(xiàng)目管理方法(上)?前言?20世紀(jì),項(xiàng)目管理學(xué)科的應(yīng)用領(lǐng)域已經(jīng)從初期的航天、國防、建筑等個(gè)別行業(yè)拓展到制造、信息、流通、服務(wù)、軟件、金融等各個(gè)行業(yè),甚至政府、機(jī)關(guān)的政務(wù)和事務(wù)管理。這是由于組織的經(jīng)營或運(yùn)作管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。政治變革、經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、科學(xué)發(fā)展、技術(shù)革命、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、法規(guī)變化、產(chǎn)品更新等一系列變化因素,
2025-04-18 03:16
【摘要】2精益生產(chǎn)方式(LP)3計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)1物料需求計(jì)劃(MRP)與制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)1①原材料不足或不能準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)②零部件生產(chǎn)不配套,積壓零部件多③產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng),勞
2025-01-21 21:19
【摘要】同濟(jì)大學(xué)霍佳震博士教授第4章制造業(yè)物流管理?采購物流管理?銷售物流管理?生產(chǎn)物流管理?退貨與回收物流管理采購是企業(yè)物流管理的起始點(diǎn)。采購物流管理的目標(biāo)就是以正確的價(jià)格、在正確的時(shí)間、從正確的供應(yīng)商處購買到正確數(shù)量和質(zhì)量的商品
2025-03-04 14:19
【摘要】第四章制造業(yè)物流管理蘇鍇本章內(nèi)容?采購物流?生產(chǎn)物流?銷售物流?回收物流?廢棄物流采購物流?采購定義:采購是企業(yè)向供應(yīng)商獲取商品或服務(wù)的一種商業(yè)行為,企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)所需要的物資絕大部分是通過采購獲得的,采購是企業(yè)物流管理的起始點(diǎn).
2025-02-08 09:21
【摘要】——從優(yōu)秀到卓越TEAMMANAGEMENTGOODTOGREAT班組長(zhǎng)管理制作人:卓翠欽日期:第一部分基礎(chǔ)管理第一篇班組長(zhǎng)的職責(zé)定位第二篇班組長(zhǎng)一日管理第三篇高效率的班前會(huì)與員工教育第四篇班組人員管理第五篇班組業(yè)績(jī)管理
2025-02-26 08:56
【摘要】制造業(yè)物流管理內(nèi)容?采購物流?生產(chǎn)物流?銷售物流?回收物流?廢棄物流采購物流?采購定義:采購是企業(yè)向供應(yīng)商獲取商品或服務(wù)的一種商業(yè)行為,企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)所需要的物資絕大部分是通過采購獲得的,采購是企業(yè)物流管理的起始點(diǎn).?采購目標(biāo):是以正確的價(jià)格、在正確的時(shí)間、從正確的供應(yīng)商
2025-01-18 10:10
【摘要】制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理主講人:黃永剛1為什么要學(xué)習(xí)本課程??中國加入WTO后,企業(yè)及其它組織面對(duì)著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,各種組織的高層和中層領(lǐng)導(dǎo)需要找到更為實(shí)用的管理手段,而項(xiàng)目管理正是21世紀(jì)管理者必備的素質(zhì),是組織管理層必修寶典。在發(fā)達(dá)國家的企業(yè)機(jī)構(gòu)和政府部門中,項(xiàng)目管理已成為運(yùn)作的中心模式。?本課程通過對(duì)21世紀(jì)項(xiàng)目管理的
2025-02-08 09:19
【摘要】第九章制造業(yè)物流管理本章介紹采購物流管理、生產(chǎn)物流管理和銷售物流管理的基本內(nèi)容。通過本章的學(xué)習(xí),應(yīng)全面理解采購物流、生產(chǎn)物流和銷售物流的基本概念和基本理論,深刻領(lǐng)會(huì)并掌握采購、生產(chǎn)、銷售活動(dòng)與物流之間的相互作用及其良性、協(xié)調(diào)發(fā)展的對(duì)策。第一節(jié)采購物流管理一、采購管理概述
2025-02-08 09:15
【摘要】§精益生產(chǎn)方式(LP)§計(jì)算機(jī)集成制造系統(tǒng)(CIMS)§物料需求計(jì)劃(MRP)與制造資源計(jì)劃(MRPⅡ)現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)管理技術(shù)1①原材料不足或不能準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)②零部件生產(chǎn)不配套,積壓零部件多③產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng),勞動(dòng)生產(chǎn)率低④資金積壓嚴(yán)重,周轉(zhuǎn)率
2025-03-01 05:51
【摘要】第一講制造業(yè)項(xiàng)目與項(xiàng)目管理方法(上)?前言?20世紀(jì),項(xiàng)目管理學(xué)科的應(yīng)用領(lǐng)域已經(jīng)從初期的航天、國防、建筑等個(gè)別行業(yè)拓展到制造、信息、流通、服務(wù)、軟件、金融等各個(gè)行業(yè),甚至政府、機(jī)關(guān)的政務(wù)和事務(wù)管理。這是由于組織的經(jīng)營或運(yùn)作管理面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。政治變革、經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、科學(xué)發(fā)展、技術(shù)革命、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、法規(guī)變化、產(chǎn)品更新等一系列變化因素,使組織處于劇烈動(dòng)蕩的經(jīng)
【摘要】制造業(yè)標(biāo)準(zhǔn)成本管理概敘?什么是成本??生產(chǎn)過程是價(jià)值轉(zhuǎn)移的過程?費(fèi)用的歸集與分配?“成本管理”在ERP中的“位置”?成本管理與其他模塊的關(guān)系什么是成本?車間消耗原材料、燃料動(dòng)力給車間工人及車間管理人員發(fā)工資車間機(jī)器設(shè)備折舊車間財(cái)產(chǎn)物資保險(xiǎn)費(fèi)車間職工因工外出差旅費(fèi)車
2025-02-07 19:23
【摘要】制造業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目管理2為什么要學(xué)習(xí)本課程??中國加入WTO后,企業(yè)及其它組織面對(duì)著日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,各種組織的高層和中層領(lǐng)導(dǎo)需要找到更為實(shí)用的管理手段,而項(xiàng)目管理正是21世紀(jì)管理者必備的素質(zhì),是組織管理層必修寶典。在發(fā)達(dá)國家的企業(yè)機(jī)構(gòu)和政府部門中,項(xiàng)目管理已成為運(yùn)作的中心模式。?本課程通過對(duì)21世紀(jì)項(xiàng)目管理的最新進(jìn)展及新產(chǎn)品項(xiàng)目管
2025-02-08 09:17