【摘要】時(shí)間管理時(shí)間管理是什么?時(shí)間管理不是什么??時(shí)間本身不是問(wèn)題,因?yàn)槊總€(gè)人每天所擁有的時(shí)間都是一般多。所以時(shí)間管理的問(wèn)題本身不在于時(shí)間,而是在于自己如何善用及分配你自己的時(shí)間。?時(shí)間管理就是自我管理。?自我管理即是改變習(xí)慣,以令自己更富績(jī)效,更富效能。把事情很快做完,叫做效率。把事情很快又
2025-01-18 12:08
【摘要】性格色彩培訓(xùn)——了解真實(shí)的自己培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)要求:手機(jī)要求:振動(dòng)或者靜音狀態(tài)稱(chēng)呼要求:僅限老師、童鞋違紀(jì)處罰:跟隨“傅老大”現(xiàn)場(chǎng)做養(yǎng)生體操歡迎與我一同探尋充滿(mǎn)著神秘的色彩之路......出入要求:離開(kāi)培訓(xùn)室,無(wú)論任何原因?FPA(Four-colorsPersonalityAnalysis)性格色彩創(chuàng)始人
2025-02-20 12:18
【摘要】1景匯物業(yè)秩序部崗位服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)2景匯物業(yè)課程內(nèi)容(一)儀容儀表標(biāo)準(zhǔn)(二)儀態(tài)及常用動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn)(三)用語(yǔ)及態(tài)度3景匯物業(yè)
2025-02-13 07:07
【摘要】安全生產(chǎn)培訓(xùn)課時(shí)及授課內(nèi)容講義培訓(xùn)中心是一所具有煤礦與非煤雙資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)序號(hào)批準(zhǔn)文號(hào)證書(shū)編號(hào)12煤礦特種作業(yè)工種名稱(chēng)?、井下電氣作業(yè)?、井下爆破作業(yè)?、安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控作業(yè)?、瓦斯檢查作業(yè)?、安全檢查作業(yè)?、提升機(jī)操作作業(yè)?、煤礦采煤機(jī)(
2025-01-16 12:47
【摘要】恒?鍥而不舍,?金石可鏤;?欲稍得成,?從恒下手。志?志不立,?天下無(wú)可成之事;?有志者,?事競(jìng)成。專(zhuān)?凡為一事,?事皆貴專(zhuān);?以專(zhuān)而精,?以紛而散。熟?熟極生巧,?妙無(wú)不熟;?萬(wàn)事皆熟,?熟則能強(qiáng);裕?海納百川,?有容乃大;?心胸廣寬,?得道多助;靜?靜能生明,?怒以傷身;?靜
2025-03-01 07:45
【摘要】地產(chǎn)培訓(xùn)-/方案設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)工程/營(yíng)銷(xiāo)竣工交房客戶(hù)服務(wù)運(yùn)營(yíng)管理營(yíng)銷(xiāo)策劃設(shè)計(jì)研發(fā)成本管理招標(biāo)采購(gòu)工程管理報(bào)批報(bào)建國(guó)土使用權(quán)證選址意見(jiàn)書(shū)用地觃劃訖可證方案報(bào)觃批復(fù)頃目開(kāi)發(fā)總體計(jì)劃概念/方案訓(xùn)計(jì)目標(biāo)成本估算合約觃劃目標(biāo)成本確定招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃擴(kuò)初
2025-02-16 12:10
【摘要】人事管理制度培訓(xùn)內(nèi)容章節(jié)1345627第一章人事管理的目的?塑造一個(gè)良好的公司發(fā)展與個(gè)人發(fā)展的雙贏環(huán)境;?建立和維護(hù)規(guī)范健康的勞動(dòng)關(guān)系;?及時(shí)補(bǔ)充和合理配置人力資源,為公司發(fā)展提供有效的人力保證。第二章用工制度?招聘1、招聘原則
2025-01-21 01:38
【摘要】醫(yī)院績(jī)效考核,,,?,醫(yī)院存在的幾個(gè)問(wèn)題,是不是職工總是認(rèn)為自己干的多拿得少,別人干的少拿得多?(兔子運(yùn)蘿卜)職工是不是自己沒(méi)有目標(biāo)?不知道該做什么?怎么做?做到何種程度?做了以后會(huì)怎樣?,,?,醫(yī)院...
2024-10-25 09:15
【摘要】Sunny有沒(méi)有這樣一種情況?有沒(méi)有這樣一種情況?有這樣一種情況!什舉是商務(wù)禮儀?在商務(wù)活勱中,為了體現(xiàn)相虧尊重,需要通過(guò)一些行為準(zhǔn)則去約束人們?cè)谏虅?wù)活勱中的斱斱面面,這其中包括儀表禮儀,言談丼止,乢信來(lái)往,電話(huà)溝通等技巧,從商務(wù)活勱的場(chǎng)吅又可以分為辦公禮儀,宴會(huì)禮儀,迎賓禮儀等。目錄1禮儀作
2025-02-14 14:47
【摘要】客戶(hù)類(lèi)型分析及應(yīng)對(duì)1看清真相有一次,兩個(gè)美國(guó)人和兩個(gè)猶太人搭火車(chē)旅行。美國(guó)人很單純,每人買(mǎi)了一張票;而猶太人精打細(xì)算,兩個(gè)人只買(mǎi)了一張票。美國(guó)人見(jiàn)到這種情形,就問(wèn)猶太人:“你們只有一張票,那等列車(chē)長(zhǎng)來(lái)查票,你們?cè)趺崔k?”猶太人神秘地笑而不答,上了火車(chē)不久,便傳來(lái)列車(chē)長(zhǎng)查票的聲音,只見(jiàn)兩個(gè)猶太人一起擠進(jìn)一間廁所內(nèi)。列車(chē)長(zhǎng)查票,來(lái)到他們
2025-03-08 21:13
【摘要】區(qū)部主管的職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?課程綱要?區(qū)部主管的管理現(xiàn)狀?關(guān)于什么是好主管的研討?區(qū)部主管的職責(zé)論述?區(qū)部主管的能力論述?區(qū)部主管的經(jīng)營(yíng)格局?卓越主管的特質(zhì)?我們的管理現(xiàn)狀?討論?關(guān)于什么是好主管的研討?討論?業(yè)
2024-12-31 22:22
【摘要】KA商場(chǎng)談判與作業(yè)流程要想從本課程中獲益,你應(yīng)該:歸零的心態(tài)表達(dá)需求及提出疑問(wèn)讓其他學(xué)員分享你的經(jīng)歷聆聽(tīng)別人的觀點(diǎn)不怕在學(xué)習(xí)的過(guò)程中出差錯(cuò)理解并包容他人盡情學(xué)習(xí)、積極思考《KA商場(chǎng)談判與作業(yè)流程》課程簡(jiǎn)介:談判常識(shí)年度合約談判新產(chǎn)品入場(chǎng)談判促銷(xiāo)談判贊助費(fèi)談判
2025-01-27 04:15
【摘要】精益生產(chǎn)管理(豐田式生產(chǎn)方式)1何為精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)方式70年代起源于豐田汽車(chē)公司?豐田生產(chǎn)方式最終目標(biāo)就是提高全公司的利潤(rùn),為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),大野耐一把消除浪費(fèi)、降低成本就成為最基本目標(biāo)?精益生產(chǎn)(LeanProduction)是美國(guó)麻省工學(xué)院給豐田生產(chǎn)方式的名稱(chēng)2不降低成本就無(wú)法提高利潤(rùn)
2025-03-13 18:52
【摘要】目錄?質(zhì)量經(jīng)濟(jì)分析的概論?利潤(rùn)概論?質(zhì)量成本的概論?質(zhì)量成本分類(lèi)?預(yù)防成本內(nèi)容?鑒定成本內(nèi)容?內(nèi)部損失成本內(nèi)容?外部損失成本內(nèi)容?外部質(zhì)量保證成本內(nèi)容?質(zhì)量成本相關(guān)指標(biāo)?質(zhì)量成本構(gòu)成比例?產(chǎn)品設(shè)計(jì)策劃質(zhì)量成本控制?產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)質(zhì)量成本控制?
2025-01-09 23:22
【摘要】高效工作管理2023年3月?lián)碛兄鲃?dòng)積極的心態(tài)清晰明確的目標(biāo)學(xué)習(xí)成功者的經(jīng)驗(yàn)用正確的方法做正確的事情思考:為什么有人比我工作更出色?目標(biāo)、途徑、方法有效工作目標(biāo)的特征?明確具體?可衡量?可行性?相關(guān)性?時(shí)間性制定個(gè)人工作目標(biāo)前,請(qǐng)首先結(jié)合部門(mén)的年度目標(biāo)案例分析?
2025-01-14 22:09