設備管理概況及現(xiàn)代管理模式(文件)
【正文】 流體的化學穩(wěn)定性、流體的物理穩(wěn)定性、穴蝕控制、熱穩(wěn)定性、磨損控制以及力學穩(wěn)定性等 許多方面。后勤學應用范圍極廣，它的適用范圍涉及各種資源的整個周期過程，包括系統(tǒng)管理、系統(tǒng)設計與開發(fā)、生產(chǎn)支援、流通過程的管理與服務。 ? 新一代 TPM提出了更高的要求，它的特征是：（ 1）以建立生產(chǎn)系統(tǒng)的最高效率的企業(yè)素質(zhì)為目標； (2)事故為零、缺陷為零、故障為零； (3)從生產(chǎn)部門開始，遍及到經(jīng)營、管理等所有部門；(4)從最高領導到第一線職工全員參加； (5)通過重復的小組活動，達到 損失為零 。其實施步驟是： (1)確定設備在其運行環(huán)境下的性能和相關的功能標準； (2) 鑒別出設備的功能故障； (3)確定引起各功能故障的故障模式；(4)確定故障模式發(fā)生時將會出現(xiàn)的故障影響； (5)確認故障后果，并按重要性分類； (6)根據(jù)故障后果類別，選擇并實施合適的預防工作； (7)根據(jù)故障后果類別，采用合適的暫定措施。而 TPM旨在通過改善人和設備的素質(zhì)來改善企業(yè)的素質(zhì)，從而最大限度地提高設備的綜合效率，實現(xiàn)企業(yè)的最佳經(jīng)濟效益。 幾種典型維修模式的異同對比及技術難點 2）現(xiàn)代模式是對傳統(tǒng)思想觀念的挑戰(zhàn) ? (1)現(xiàn)代模式體現(xiàn)了市場競爭、設備效益、全系統(tǒng)、全員參與、質(zhì)量控制等新觀念；現(xiàn)代模式運用行為科學，作好對人的管理。創(chuàng)建以工人參與為重要內(nèi)容的新的企業(yè)文化。如果與設備的工作時間相關的故障模式占主導地位，可在設備即將出現(xiàn)故障前采取必要的預防措施；但是對于更為復雜的故障模式，如果采取定期修理或不必要的日常維修工作，就會對系統(tǒng)穩(wěn)定產(chǎn)生很大干擾，并引發(fā)設備產(chǎn)生故障。 反饋質(zhì)詢 、故障和外部保養(yǎng)報告等 。開展故障模式、故障影響和故障后果分析時，需具備必要的科學技術和工程技術知識，有一定的難度。 幾種典型維修模式的異同對比及技術難點 4）現(xiàn)代模式通過現(xiàn)場的設備管理行為來體現(xiàn) ? 生產(chǎn)現(xiàn)場的設備管理工作，主要是設備的使用、檢查、維修保養(yǎng)和修理工作；現(xiàn)代模式要求生產(chǎn)操作工人參加設備管理，并與專職檢修人員共同檢查設備、維護設備；現(xiàn)代模式要求重視設備的故障管理，尤其是突發(fā)故障和潛在故障的管理；現(xiàn)代模式注重維修的科學性、合理性和經(jīng)濟性，合理的預防維修能使設備的故障損失和維修費用達到設計希望的最低水平；修理中改進原設計的不合理部分能使設備的故障損失和維修費用降低到更低水平；現(xiàn)代模式要求維修人員和生產(chǎn)操作人員參與設備維修大綱的制訂，參與故障模式影響和危害性分析等活動。 幾種典型維修模式的異同對比及技術難點 3）現(xiàn)代模式成功的關鍵在于企業(yè)全體員工 ? 全體員工認識和理解現(xiàn)代模式，并堅信它是可實現(xiàn)的，會給企業(yè)帶來巨大經(jīng)濟效益的。前三種模式是追求設備的壽命周期費用最經(jīng)濟， RCM則是通過優(yōu)化設備的使用、維修、改進、更新等各環(huán)節(jié)，以最低費用實現(xiàn)設備的期望值。 幾種典型維修模式的異同對比及技術難點 1）現(xiàn)代設備管理與維修模式的分析和比較 2）現(xiàn)代模式是對傳統(tǒng)思想觀念的挑戰(zhàn) 3）現(xiàn)代模式成功的關鍵在于企業(yè)全體員工 4）現(xiàn)代模式通過現(xiàn)場的設備管理行為來體現(xiàn) 5）現(xiàn)代模式的技術難點是對設備故障的研究 幾種典型維修模式的異同對比及技術難點 1）現(xiàn)代設備管理與維修模式的分析和比較 ? (1)后勤學、設備綜合工程學、 TPM之間關系 ? 相同處：追求設備的壽命周期費用最經(jīng)濟 ? 不同處： 后勤學 是以產(chǎn)品、系統(tǒng)、計劃、設備等所有資源為對象，來追求壽命周期費用最經(jīng)濟，所以應用范圍極為廣泛。同時TPM 在全世界也產(chǎn)生了較大的影響，已逐漸從日本企業(yè)的管理模式發(fā)展到世界級生產(chǎn)管理模式。 ? 設備綜合工程學對傳統(tǒng)的設備管理觀念有很大沖擊，引起全世界關注，在企業(yè)得到廣泛的推行。 國內(nèi)的發(fā)展概況 1）計劃預修制度（ ??Ｐ） （從五十年代起學習前蘇聯(lián)的計劃預修制度（ ??Ｐ）） 2） 1963年原第三機械工業(yè)部制定了“設備預修與使用管理暫行條例” 3）在 1983年初，國家經(jīng)委下達“國營工業(yè)交通設備管理暫行條例” 2 維修理論發(fā)展概況 設備相關修理模型、 成批維修或更新模型、 庫存模型、 檢修模型 3 幾種典型維修模式的特點、異同對比及技術難點 幾種典型維修
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