設(shè)備管理基礎(chǔ)知識(shí)(文件)
【正文】 就是常說(shuō)的“一二三四五”。設(shè)備管理基本知識(shí) 穩(wěn)定、優(yōu)化、 持續(xù)、提高 1 第一節(jié)、我國(guó)現(xiàn)行設(shè)備管理體制 ? 一、 “ 設(shè)備管理?xiàng)l例” ? 設(shè)備管理?xiàng)l例的特點(diǎn)（國(guó)企、 軍隊(duì) ） ? 中外結(jié)合 （前蘇聯(lián)、美國(guó)、歐洲、日本 ) ? 變革（事后、事中、預(yù)防維修、維修預(yù)防） ? 進(jìn)步（ 50年代、 80年代、 80年代后）民營(yíng)，國(guó)企改制 ? PM：預(yù)防保全 ? TPM：全員生產(chǎn)維修 ? TNPM：全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù) ? LCC：設(shè)備壽命周期管理 ? RCM 以可靠性為中心的維修等等 2 ? 設(shè)備是指在生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、試驗(yàn)、辦公與生活等活動(dòng)中可供長(zhǎng)期使用的機(jī)器、設(shè)施、儀器和機(jī)具等固定資產(chǎn)。 ? 一生管理：全員、全過(guò)程、全效率 ? 兩個(gè)目標(biāo)： 提高設(shè)備的綜合效率或系統(tǒng)效率， 降低設(shè)備的壽命周期費(fèi)用， ? 三條基本方針 設(shè)備管理要堅(jiān)持“依靠技術(shù)進(jìn)步”的方針 設(shè)備管理要貫徹“促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展”的方針 設(shè)備管理要執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針 5 ? 四個(gè)主要任務(wù) 保持設(shè)備完好 提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì) 充分發(fā)揮設(shè)備效能 取得良好投資效益 ? 五個(gè)結(jié)合 設(shè)計(jì)、制造與使用相結(jié)合 維護(hù)與計(jì)劃?rùn)z修相結(jié)合 修理、改造與更新相結(jié)合 專(zhuān)業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合 技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合 6 ? 二 、貫徹“全國(guó)設(shè)備管理綱要” ? 轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理觀(guān)念 ? 由傳統(tǒng)管理模式轉(zhuǎn)變現(xiàn)代科學(xué)管理 ? 2 、政企分開(kāi)，改變?cè)O(shè)備宏觀(guān)管理模式 ? 實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變： 國(guó)務(wù)院設(shè)備管理行政主管部門(mén) 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備管理工作的監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和服務(wù)。 10 ? 二 、使用管理 ? 正確使用 ? 崗前培訓(xùn)（ 各級(jí)設(shè)備管理與技術(shù)人員及操作、維修人員）持證上崗 定人定機(jī)定責(zé) ? 建章健制 ? 使用守則 操作規(guī)程 維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程 ? 崗位責(zé)任 應(yīng)急措施 ? 檢查監(jiān)督 ? 公司、車(chē)間、班組長(zhǎng)、設(shè)備員、工藝員、 安全員 ? 設(shè)備經(jīng)濟(jì)管理 ? 加強(qiáng)設(shè)備資產(chǎn)投資規(guī)劃與分析和核算，制定運(yùn)行、維修費(fèi)指標(biāo)。 36 ? 故障信息儲(chǔ)存統(tǒng)計(jì) ? 采用計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)統(tǒng)計(jì)： ? 信息輸入－統(tǒng)計(jì)－查詢(xún)－顯示－打印 ? 內(nèi)容：故障設(shè)備名稱(chēng)－車(chē)間（廠(chǎng)）故障次數(shù)－停機(jī)總時(shí)間－維修時(shí)間 ? 平均無(wú)故障時(shí)間－平均修理時(shí)間－故障主次圖 37 ? 設(shè)備的故障原因： ? 腐蝕、震動(dòng)、疲勞、松弛、 ? 零件脫落、缺少零件、零件斷裂、零件變形、 ? 跑冒滴漏、堵塞、 ? 電氣短路、電氣斷路、絕緣老化、 ? 油質(zhì)劣化、材料劣化、 ? 環(huán)境污染及其它。 行業(yè)設(shè)備事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)，由行業(yè)主管部門(mén)或委托設(shè)備管理行業(yè)的全國(guó)性社會(huì)團(tuán)體制定、公布。 ? 單位應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備管理基礎(chǔ)工作，完善： ? 憑證管理、數(shù)據(jù)管理、定額管理和檔案資料管理， ? 建立設(shè)備管理信息系統(tǒng)， ? 定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。 淘汰報(bào)廢的特種設(shè)備和耗能過(guò)高、污染嚴(yán)重的設(shè)備，應(yīng)交售給工商行政主管部門(mén)登記注冊(cè)的企業(yè)進(jìn)行解體銷(xiāo)毀。 ? 分類(lèi)：一般事故，重大事故，特大事故 ? 調(diào)查分析 ? 切斷電源，根除隱患 ? 保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，立即上報(bào) ? 調(diào)查原因，分析處理 ? 制訂方案，恢復(fù)搶修 39 ? 發(fā)生設(shè)備事故，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真分析原因，確定事故性質(zhì)與類(lèi)別，確定責(zé)任者，做出妥善處理，并完善防范措施。 16 ? 5 、點(diǎn)檢管理 ? 點(diǎn)檢模型管理： 適合的就是最好的 ? 點(diǎn)檢工作模型包括： ? 設(shè)備分類(lèi)（ A關(guān)鍵、 B主要、 C一般） ? 點(diǎn)檢區(qū)域劃分， ? 點(diǎn)檢路線(xiàn)制定， ? 點(diǎn)檢時(shí)間確定， ? 點(diǎn)檢業(yè)務(wù)流程（ PDCA循環(huán)：計(jì)劃、檢查、執(zhí)行、處理） 17 ? 點(diǎn)檢計(jì)劃模型包括： ?
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