日常時(shí)間管理技巧(文件)
【正文】 時(shí)間管理技巧魯訊不吃魚；陳景潤(rùn)挨批時(shí)也能作自己的事；拿破侖不睡覺；康德的行動(dòng)規(guī)律可對(duì)鐘；……我們?yōu)楹蚊y？自己的許多思想、宏圖大志等都只有在夢(mèng)中實(shí)現(xiàn)；沒有時(shí)間與家人多處一會(huì)兒；沒有時(shí)間多讀書；沒有時(shí)間嘗試新的事物；沒有業(yè)余愛好的時(shí)間。 10： 20找來下屬布置招聘工作，中間不斷有其他下屬進(jìn)來請(qǐng)示工作，任經(jīng)理的思路和時(shí)間被分割和耽誤，布置工作一直延續(xù)到 11： 00。 16： 00剛要寫自己明天提交給總經(jīng)理的公司人力資源規(guī)劃報(bào)告，一個(gè)下屬又進(jìn)來請(qǐng)示和審批，同時(shí)聊了一會(huì)兒個(gè)人的私事和公司最近的傳聞?！? 我們仔細(xì)分析一下，任經(jīng)理的時(shí)間為什么不夠用？252。 上司不定期的召見，使中層經(jīng)理的時(shí)間具有很大的隨意性。 對(duì)下屬工作不放心，替下屬做工作，結(jié)果整天被埋在事務(wù)性的工作里。 缺乏一份詳盡的計(jì)劃，工作沒有目標(biāo)、沒有程序，所以就沒有自己主動(dòng)的行動(dòng)。 只注意細(xì)節(jié)和小事，事事過問，事事關(guān)心，就像一個(gè)多事的婆婆，結(jié)果下屬?zèng)]有事情可做。 對(duì)于自己熟悉和喜歡的事盡快做完，對(duì)于棘手的問題拖延進(jìn)行，只有通過加班來完成。時(shí)間管理的原則q80/20原則q目標(biāo)ABC原則q優(yōu)先順序原則q計(jì)劃原則q習(xí)慣原則q20% 的工作占整個(gè)工作 80%的價(jià)值q集中的精力要做 20% 的工作q投入 20% 精力做另外 80% 的工作80/20原則A=必須做的B=應(yīng)該做的C=不值得做目標(biāo) ABC原則優(yōu)先順序原則第一類是工作的緊急程度是不同的。計(jì)劃性原則必須事先對(duì)工作做出計(jì)劃必須按照計(jì)劃去執(zhí)行、去實(shí)施必須留出處理不可預(yù)計(jì)事務(wù)的時(shí)間習(xí)慣性原則v 你要知道什么是好的時(shí)間管理習(xí)慣？v 對(duì)于職業(yè)管理人來說壞習(xí)慣是可以并且是必須要改變的。q 在剛開始時(shí)作計(jì)劃。方法之二：減少無序行動(dòng)q時(shí)刻對(duì)自己的工作和任務(wù)進(jìn)行反思，整理和形成一套有效的、有條理的思維方式。q讓上司認(rèn)可是在完成你的職責(zé)內(nèi)的工作基礎(chǔ)上的，能干是在對(duì)你分內(nèi)事項(xiàng)的處理中體現(xiàn)出來的。q不要只做熟悉的事務(wù)性工作。q 計(jì)劃好自己的工作計(jì)劃和優(yōu)先次序，以便有理由拒絕別人。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 五月 21五月 2107:23:0707:23:07May 13, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/5/13 7:23:0707:23:0713 May 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 五月 2107:23:0707:23May2113May21? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 五月 21五月 21Thursday,
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1