戴爾公司營運(yùn)資本管理分析(文件)
【正文】 產(chǎn) 配件準(zhǔn)備 配置 測試 裝箱 配送準(zhǔn)備 發(fā)運(yùn) 。 全球的采購鏈條能夠保證按小時計算供應(yīng)量 。 JIT要求做到在供 、 產(chǎn) 、 銷三個環(huán)節(jié)上都沒有庫存儲備量 ， 即達(dá)到零存貨 。 ? 的成員均 具有扎實的戴爾產(chǎn)品知識 ， 并給客戶以直接承諾 。商用計算機(jī)領(lǐng)域是戴爾公？？直被 IBM、惠普、SUN等少數(shù)幾家公司統(tǒng)治著，在 90年代中期以前，戴爾還從未考慮過進(jìn)軍這一市場，但現(xiàn)在，戴爾已經(jīng)開始由低到高地向服務(wù)器市場進(jìn)軍，其低端服務(wù)器市場份額在短短三年的時間里就超過了業(yè)界的老大康柏，以31%的份額高居榜首，其最主要的秘訣就是緊跟業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)，盡最大可能忽略廠商之間的產(chǎn)品區(qū)別，使戴爾公司的產(chǎn)品成為通用的計算產(chǎn)品。在網(wǎng)絡(luò)交換市場中，戴爾的主打方向是路由器和交換機(jī)，由于這一領(lǐng)域的產(chǎn)品通用性較差，產(chǎn)品科技含量非常高，因此戴爾公司的努力主要還是集中在低端市場。 戴爾公司在中國的發(fā)展展望 不久之前戴爾公司創(chuàng)始人、董事長兼首席執(zhí)行官邁克爾 戴爾在中國宣布的 ：戴爾公司今后 5年將在中國市場投入 1250億美元，預(yù)計對中國進(jìn)出口額貢獻(xiàn)約 1750億美元，并直接或間接支持 100萬個工作機(jī)會，展現(xiàn)了戴爾公司對中國市場的長期承諾 。戴爾公司將與中國科學(xué)院合作，雙方將共同建設(shè)“人工智能與先進(jìn)計算聯(lián)合實驗室” 。戴爾公司作為一家具有創(chuàng)新基因和高效的科技公司，將秉承 在中國，為中國 的理念，將戴爾中國的戰(zhàn)略與國家政策緊密結(jié)合，助力中國科技創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。” 戴爾創(chuàng)投基金進(jìn)入中國。創(chuàng)投基金將有助于戴爾幫助客戶站在技術(shù)的前沿，并支持中國企業(yè)家用 IT技術(shù)塑造未來。戴爾將與中國的合作伙伴們一起進(jìn)一步完善云戰(zhàn)略，推動中國云計算產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在零售市場，目前戴爾在華零售店已經(jīng)發(fā)展到超過 11700家，覆蓋97%的市場。作為 IT行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者之一，在“在中國，為中國”的戴爾中國 ，戴爾公司將通過不斷創(chuàng)新，助力中國科技創(chuàng)新、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，與中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國家政策緊密結(jié)合，把戴爾在中國的戰(zhàn)略合作和業(yè)務(wù)推向一個新的高度。在商用渠道方面戴爾將深耕電信、互聯(lián)網(wǎng)、能源、醫(yī)療和金融服務(wù)等垂直領(lǐng)域。該實驗室將關(guān)注人工智能以及面向腦信息處理領(lǐng)域的新型計算架構(gòu)研究與應(yīng)用，包括認(rèn)知功能模擬、深度學(xué)習(xí)以及腦系統(tǒng)計算模擬所需要的新型計算體系，支持人工智能與腦信息處理的創(chuàng)新發(fā)展研究，推進(jìn)國家在該前沿科學(xué)領(lǐng)域的突破創(chuàng)新，并根據(jù)市場和行業(yè)發(fā)展的需要對核心技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品化和產(chǎn)業(yè)化。戴爾與金山軟件公司董事長雷軍共同啟動了戴爾公司與金山云公司的全面戰(zhàn)略合作，雙方未來將在大數(shù)據(jù)和云計算領(lǐng)域展開合作，共同推出“戴爾 金山云”服務(wù)，以滿足中國客戶日益增長的云方案及服務(wù)的需求。戴爾創(chuàng)投基金將為中國的創(chuàng)新企業(yè)提供支持，以促進(jìn)中國技術(shù)創(chuàng)新。如今戴爾在華發(fā)展正式進(jìn)入 在中國，為中國 的 段，我們將更加深入植根中國，本地創(chuàng)新、本地研發(fā)、本地采購、本地生產(chǎn)，進(jìn)一步滿足用戶的需求。戴爾表示：“中國和美國是目前世界上信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展最快、企業(yè)發(fā)展最具活力的兩個巨大市場。邁克爾 成功私有化的戴爾將進(jìn)一步加大在中國市場的資金投入，此外，戴爾會大力加強(qiáng)本地化策略，加強(qiáng)與本地合作伙伴的合作，助力中國企業(yè)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新。 四、服務(wù)領(lǐng)域 該領(lǐng)域的潛在市場機(jī)會為 3500億美元，戴爾公司的競爭對手包括 Accenture、 HP、 IBM等許多公司。這個領(lǐng)域的產(chǎn)品通用性較好，是戴爾公司的主攻領(lǐng)域之一，但戴爾公司在該領(lǐng)域的經(jīng)驗較少，這使得公司在向這一領(lǐng)域擴(kuò)張時遭到了一些挫折，好在戴爾公司及時調(diào)整戰(zhàn)略，與業(yè)界的老大EMC積極聯(lián)盟，推動 EMC的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，使戴爾公司很快扭轉(zhuǎn)了不利局面，獲得了客戶們的肯定和支持。 戴爾不是先把電腦生產(chǎn)出來 ， 再推銷出去：而是先將電腦推銷出去 ， 然后再根據(jù)客戶的要求將它生產(chǎn)出來 。 低存貨使戴爾具有怎樣的競爭優(yōu)勢？ ? 同客戶直接聯(lián)系 ， 戴爾能夠得到關(guān)于產(chǎn)品 ， 服務(wù)和競爭情況的 即時反饋 。 戴爾公司存貨管理的競爭優(yōu)勢： ?據(jù)統(tǒng)計，隨著
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1