會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)衡量評(píng)估(文件)
【正文】 配合同級(jí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理機(jī)構(gòu)職能的發(fā)揮。 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)測(cè)定主要回答以下問(wèn)題： （ l）會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)將在何時(shí)及何種情況下發(fā)生？ （ 2）會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生需要具備什么條件？對(duì)于本企業(yè)來(lái)說(shuō)，該條件是否已形成？ （ 3）會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)將構(gòu)成什么危險(xiǎn)？實(shí)際損失大小如何？ （ 4）會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的特征是什么？ （ 5）會(huì)展工作會(huì)暴露何種致命弱點(diǎn)？ （ 6）對(duì)會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)的測(cè)定是否完全、準(zhǔn)確？能否為制定對(duì)策與方案提供全部或部分資料數(shù)據(jù)？ 《 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)管理 》 4 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)衡量 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策 ? 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策 是指對(duì)付風(fēng)險(xiǎn)的各種策略，它是在前兩步的基礎(chǔ)上，提出預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的措施和選擇風(fēng)險(xiǎn)工具。 《 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)管理 》 4 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)衡量 風(fēng)險(xiǎn)管理效果評(píng)估 對(duì)會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)管理效果的評(píng)估，需要回答以下問(wèn)題： （ l）風(fēng)險(xiǎn)管理策略是否符合企業(yè)會(huì)展活動(dòng)實(shí)際？是否反映了具體會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)？ （ 2）是否適合于企業(yè)會(huì)展管理人員的素質(zhì)狀況和工作特點(diǎn)？ （ 3）會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策是否易于分解落實(shí)？ （ 4）風(fēng)險(xiǎn)管理的效果如何？是否實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)要求？如果存在差異，其幅度有多大？ （ 5）風(fēng)險(xiǎn)損失較預(yù)計(jì)有無(wú)增加？若有增加，其原因何在？ （ 6）風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中是否出現(xiàn)失控區(qū)間？原因及后果如何？ （ 7）有何成功經(jīng)驗(yàn)？存在何教訓(xùn)？如何借鑒？等等。 （ 2） 矯正職能 。指對(duì)同類的失誤行為和管理波動(dòng)局勢(shì)進(jìn)行預(yù)測(cè)或迅速識(shí)別并采取有效對(duì)策的一種功能。 （ 2） 解釋功能 。 （ 4） 預(yù)測(cè)功能 。 《 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)管理 》 4 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)衡量 《 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)管理 》 4 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)衡量 《 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)管理 》 4 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)衡量 《 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)管理 》 4 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)衡量 復(fù)習(xí)與思考 1. 什么是風(fēng)險(xiǎn)量、風(fēng)險(xiǎn)量曲線？ 2. 什么是風(fēng)險(xiǎn)衡量 ?其基本內(nèi)容是什么？ 3. 風(fēng)險(xiǎn)衡量的具體內(nèi)容包括哪些方面？ 4. 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)時(shí)特別要注意的是什么？ 5. 何為風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理？其職能是什么？ 6. 什么是會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理系統(tǒng)的構(gòu)建目標(biāo)？ 《 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)管理 》 4 會(huì)展風(fēng)險(xiǎn)衡量 演講完畢，謝謝觀看！ 。 （ 5） 對(duì)策功能 。 （ 3） 評(píng)價(jià)功能 。
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