【摘要】中鐵五局工程項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(試行)前言工程項(xiàng)目是我們建筑施工企業(yè)生存發(fā)展的基礎(chǔ)、經(jīng)營效益的主要來源、企業(yè)管理的重中之重。工程項(xiàng)目管理創(chuàng)新是一項(xiàng)不斷探索實(shí)踐的過程,只有遵循建筑市場發(fā)展的規(guī)律,不斷適應(yīng)市場競爭的要求,才能真正實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的創(chuàng)新。我們現(xiàn)行的以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為核心的前臺管理模式,存在著管理模式滯后、管理責(zé)任不清、管理方式粗放、管理執(zhí)行不力、管理資源短缺等諸多弊端,已
2025-06-17 13:50
【摘要】 工程項(xiàng)目造價(jià)精細(xì)化管理研究 工程項(xiàng)目造價(jià)管理是我國現(xiàn)代化建筑行業(yè)當(dāng)中,一項(xiàng)十分重要的管理工作內(nèi)容,如果在此環(huán)節(jié)可以充分合理應(yīng)用bim技術(shù),則可以達(dá)到質(zhì)量保障和成本控制的效果。本文首先對工程項(xiàng)目造...
2024-11-17 00:04
【摘要】附件1項(xiàng)目業(yè)主基本情況調(diào)查表項(xiàng)目業(yè)主基本情況調(diào)查表表格編號0201項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地址項(xiàng)目規(guī)模投資額度項(xiàng)目用途預(yù)計(jì)開工時(shí)間計(jì)劃竣工時(shí)間業(yè)主情況單位名稱法人代表辦公地點(diǎn)公司規(guī)模所屬行業(yè)上級單位項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話社會(huì)信譽(yù)合作方評價(jià)業(yè)
2025-04-09 05:26
【摘要】全面推行工程項(xiàng)目精細(xì)化管理(辦公室篇)前言辦公室作為綜合辦事機(jī)構(gòu),是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,其作用主要表現(xiàn)在:一是上情下達(dá)、下情上傳,發(fā)揮樞紐作用;二是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù),發(fā)揮助手作用;三是草擬文件、處理信息、搞好調(diào)查研究,使領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握各種重要情況,發(fā)揮參謀作用。根據(jù)辦公室的工作性質(zhì)及其所處位置,其主要職
2025-03-09 14:07
【摘要】1、什么是項(xiàng)目精細(xì)化?答:工程項(xiàng)目精細(xì)化管理是一個(gè)系統(tǒng)的管理體系,包含一系列管理制度和辦法,除了《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法》這個(gè)綱領(lǐng)性文件外,還包括工程項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書、項(xiàng)目定員定編定額管理辦法、職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)管理辦法、工程項(xiàng)目績效考核指導(dǎo)意見、合同文本管理、勞務(wù)隊(duì)伍管理、組建實(shí)體作業(yè)層指導(dǎo)意見以及工程項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)、資金集中調(diào)劑、物資集中采購等10多項(xiàng)配套規(guī)章制度和管理辦法,共同構(gòu)
2025-01-18 00:23
【摘要】1工程項(xiàng)目精細(xì)化管理備考資料(本資料標(biāo)記★號的題目為考試重點(diǎn))工程經(jīng)濟(jì)一、填空題★、標(biāo)段劃分、招標(biāo)條件與資格要求等信息,認(rèn)真進(jìn)行分析,并形成調(diào)查報(bào)告。有條件時(shí),應(yīng)安排擬任項(xiàng)目經(jīng)理參與標(biāo)前調(diào)查和投標(biāo)工作。,公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,工程管理部門組織技術(shù)部門、市場營銷部門、安全質(zhì)量部門、人力資源部門、成本管理部門、物資機(jī)
2024-12-07 19:59
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目管理中的精細(xì)化管理 工程項(xiàng)目管理中的精細(xì)化管理 在討論工程項(xiàng)目管理中的精細(xì)化管理之前,我們必須先明確一個(gè)問題,那就是“究竟什么才是精細(xì)化管理?”只有清楚的認(rèn)識了精細(xì)化管理的含義后,...
2024-10-10 19:36
【摘要】—1—中鐵四局集團(tuán)項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(試行)第一章總則第一條編制目的為貫徹落實(shí)《中國中鐵股份公司項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法(試行)》(中鐵股份成本[2021]107號文),樹立“項(xiàng)目管理以成本管理為核心”的理念,不斷加強(qiáng)全局工程項(xiàng)目(以下簡稱“項(xiàng)目”)精細(xì)化管理,提高項(xiàng)目管理水平和盈利能力,現(xiàn)
2024-12-06 02:41
【摘要】LOGO工程項(xiàng)目成本精細(xì)化管理落地思路與方法中鐵隧道集團(tuán)精細(xì)化管理落地培訓(xùn)講義LOGOCompanyName主要內(nèi)容中鐵隧道集團(tuán)有限公司CHINARAILWAYTUNNELGROUP六、工作要點(diǎn)五、主要工作四、核心理念三、基本原理二、思路與方法的提出一、精細(xì)化解讀七
2025-03-09 22:17
2025-04-09 05:46
【摘要】工程創(chuàng)優(yōu)的策劃申報(bào)和迎檢工作中國中鐵股份有限公司安質(zhì)部韓學(xué)詮一.工程創(chuàng)優(yōu)的策劃和實(shí)施二.資料申報(bào)三.匯報(bào)材料應(yīng)該注意的幾點(diǎn)四
2025-02-21 10:39
【摘要】工程項(xiàng)目精細(xì)化管理應(yīng)知應(yīng)會(huì)108問1、什么是項(xiàng)目精細(xì)化?答:工程項(xiàng)目精細(xì)化管理是一個(gè)系統(tǒng)的管理體系,包含一系列管理制度和辦法,除了《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法》這個(gè)綱領(lǐng)性文件外,還包括工程項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書、項(xiàng)目定員定編定額管理辦法、職業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理人隊(duì)伍建設(shè)管理辦法、工程項(xiàng)目績效考核指導(dǎo)意見、合同文本管理、勞務(wù)隊(duì)伍管理、組建實(shí)體作業(yè)層指導(dǎo)意見以及工程項(xiàng)目信息化管理系統(tǒng)、資金集中調(diào)劑、物資集
【摘要】項(xiàng)目精細(xì)化管理手冊(第二冊附表)中鐵七局集團(tuán)有限公司二〇一五年五月精細(xì)化管理手冊過程及成果報(bào)表-1-目錄附件1項(xiàng)目業(yè)主基本情況調(diào)查表...................................
2024-12-03 23:56
【摘要】龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理2023年6月19-20日龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理龍湖地產(chǎn)工程精細(xì)化管理第一部分、龍湖地產(chǎn)工程管理模式分析第一部分、龍湖地產(chǎn)工程管理模式分析第二部分、龍湖地產(chǎn)工程質(zhì)量保證體系與重點(diǎn)第二部分、龍湖地產(chǎn)工程質(zhì)量保證體系與重點(diǎn)第三部分、龍湖地產(chǎn)工程計(jì)劃保證體系與重點(diǎn)第三部分、龍湖地產(chǎn)工程計(jì)劃保證體系與重點(diǎn)第四部分、第四部分、龍湖地
2025-02-28 21:52
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目精細(xì)化管理 1、什么是項(xiàng)目精細(xì)化? 答:工程項(xiàng)目精細(xì)化管理是一個(gè)系統(tǒng)的管理體系,包含一系列管理制度和辦法,除了《工程項(xiàng)目精細(xì)化管理辦法》這個(gè)綱領(lǐng)性文件外,還包括工程項(xiàng)目作業(yè)指導(dǎo)書、...