erp實(shí)施的價(jià)值點(diǎn)(ppt36頁)(文件)
【正文】 品質(zhì)的項(xiàng)目實(shí)施 = IT + 管理 = 優(yōu)質(zhì)的 ERP軟件 + 久經(jīng)驗(yàn)證的實(shí)施方法 + 持續(xù)的服務(wù) 您的項(xiàng)目是您的負(fù)債 必須由軟件供應(yīng)商為你持續(xù)的投入； 項(xiàng)目價(jià)格是表面問題 項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展才是您最大的實(shí)惠； 實(shí)施是成敗關(guān)鍵 病在己身但最能解決這些的是醫(yī)生； 來自用友的忠告： 如果您選擇了一個(gè) ERP系統(tǒng)來幫您進(jìn)行管理，并寄予他很多期 望，那么，就應(yīng)該有公開的資料可以顯示：您的這家供應(yīng) 商將會(huì)一直在您身邊伴隨著你！ 最明顯的是那些特殊的需求； 中期問題是正在建設(shè)中的信息孤島； 長期問題是供應(yīng)商的持續(xù)服務(wù)，即項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展； 用戶的最大實(shí)惠是： 項(xiàng)目的可持續(xù)發(fā)展 ， 供應(yīng)商一直伴隨著您，并為您持續(xù)的投入和價(jià)值增值！ 用戶的最大實(shí)惠： 期望水平 現(xiàn)在水平 直線雖短，但容易跌倒 臺(tái)階雖多，可踏踏實(shí)實(shí) 管理 —— 實(shí)踐的科學(xué) 謝謝！ 演講完畢，謝謝觀看！ 。 管理軟件是管理工具不是神燈！ 領(lǐng)導(dǎo)期望值風(fēng)險(xiǎn) ? 靜態(tài)數(shù)據(jù) – 組織制定編碼方案 – 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理 ? 動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù) – 各必須項(xiàng)目的期初余額 數(shù)據(jù)準(zhǔn)備要求：及時(shí)、準(zhǔn)確、完整！ 做好充分的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備 不僅要： 有一個(gè)轟轟烈烈的開始 項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì) 還要有一個(gè)圓滿的結(jié)束 項(xiàng)目驗(yàn)收 好的開始和結(jié)束 ? 知識(shí)積累 ? 收支統(tǒng)計(jì) ? 經(jīng)驗(yàn)總結(jié) ? 遺留問題 ? 文檔歸檔 ? 與技術(shù)支持交接 – 交接記錄、必要時(shí)內(nèi)部培訓(xùn) 做好項(xiàng)目總結(jié) ? 周期性運(yùn)行審查 ? 項(xiàng)目評(píng)價(jià) 企業(yè)管理的持續(xù)改進(jìn) 企業(yè)目標(biāo) 持續(xù)改善，一定要堅(jiān)持！ 興趣 挫折 厭惡 找回感覺 開竅 麻木 領(lǐng)悟 幸福曲線 有了 ERP系統(tǒng)，好比有輛好車； 有了經(jīng)過培訓(xùn)的員工，好比有了好司機(jī) 。要聘請(qǐng)專家。 ? 物流資金流的統(tǒng)一。 ERP的三層含義 ? 是一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標(biāo)準(zhǔn)，其實(shí)質(zhì)是在 MRP II（ Manufacturing Resources Planning,“ 制造資源計(jì)劃”） 基礎(chǔ)
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