【正文】 連續(xù)三天記錄行事歷，每十五分鐘為一單位，驗證正確與否？你是否滿意自己運用時間的方式？有沒有應當改弦易張之處？ ?列舉可授權的事項及合適的授權對象，并付諸行動 ?規(guī)劃下一周的活動，依據(jù)不同角色設立目標，再把目標轉化為行動，列入行事歷。 05:27:5705:27:5705:273/11/2023 5:27:57 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 11日星期六 上午 5時 27分 57秒 05:27: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 上午 5時 27分 57秒 上午 5時 27分 05:27: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 05:27:5705:27:5705:27Saturday, March 11, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 上午 5時 27分 :27March 11, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 05:27:5705:27:5705:273/11/2023 5:27:57 AM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :27:5705:27:57March 11, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 上午 5時 27分 57秒 上午 5時 27分 05:27: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 5時 27分 :27March 11, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 05:27:5705:27:5705:27Saturday, March 11, 2023 1知人者智，自知者明。 上午 5時 27分 57秒 上午 5時 27分 05:27: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 11日星期六 上午 5時 27分 57秒 05:27: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 05:27:5705:27:5705:273/11/2023 5:27:57 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 上午 5時 27分 :27March 11, 2023 1行動出成果，工作出財富。 05:27:5705:27:5705:27Saturday, March 11, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 ?設計合用的表格 立即行動 69 昨天是一張已被注銷的支票 明天是一張尚未到期的本票 今天則是隨時可運用的現(xiàn)金 Put First Things First! 70 管理時間 管理生命的質量 71 謝謝大家 72 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 ? 學會放棄既沒有價值 ， 又浪費時間的事 。 ? 將大項目分解，逐步完成。 有效授權 51 瓶頸多半位于瓶的上端 溝通技巧不佳 令部屬等候（傲慢、優(yōu)柔寡斷、遙控） 干擾部屬的工作 過分挑剔細節(jié) 縱容或無視傳達信息的人員，任意提高信息的緊迫性 52 管理者要學會如何授權，必須先要克服兩個障礙： ? 要舍得把自己喜歡的工作，分派給別人去做 ? 克服恐懼心理，不要害怕工作局面失控 有效授權的障礙 53 ? 哪項任務？ ? 由誰負責？ ? 如果派他，她 /他能勝任嗎？ ? 需要多長時間培訓，她 /他才能勝任工作 ？ ? 制定培訓計劃。 ? 建立良好的文件管理系統(tǒng) ? 讓文件在面前只流通一次 ? 下班最后一件事 收拾辦公桌 對策 有序工作－混亂的環(huán)境 45 有序工作－整潔的環(huán)境 46 雪 莉 吾 友 ： 我 倆 是 多 年 老 朋 友 了 ， 共 渡 過 許 多 好 時 光 … 但 一 個 月 前 你 說 了 些 令 人 難 受 的 話 … 上 兩 星 期 你 又 沒 來 參 加 我 辦 的 宴 會 … 后 來 … 有序工作－混亂的表達 47 雪 莉 吾 友 ： 我 恨 你 ！ 因 為 … … 有序工作－混亂的表達 48 建 構 「 從 結 論 說 起 」 的 風格 Governing thought 中 心 思 想 Key line support 支 撐 思 想 的 主 要 理 由 Support 支 撐 理 由 Support 支 撐 理 由 有序工作－金字塔陳述 49 『 您 能 用 一 句 話 介 紹 您 的 這 本 大 作 嗎 ？ 』 有序工作－金字塔陳述 50 ? 管理是通過他人將事情辦妥。將上述的一切變成你每一個工作日里的習慣。重新檢查你的辦事次序，然后著手進行第二項重要的工作。 ◆ 目標可以讓你了解自己的目標并執(zhí)著地追求 ,把精力集中在最重要的事情上 ，而不會把精力浪費在不重要的事情上 。實驗者解釋這些人有高度的成就動機，他們通常不斷地設定具挑戰(zhàn)性但做得到的目標。多年前在美國進行了一項成就動機的試驗。 可衡量的： 任何一個目標都應有可以用來衡量目標完成情況的標準，你的目標愈明確，就能提供給你愈多的指引。他對第一組說：“你們能夠跳過 。這就是一個不具體的目標。你了解健康是人生最重要的一點，因此你相信不好的食物不能隨隨便便入口，所以你必須讓我自己更快樂，更健康，而且你的健康不只是生理的健康，我還追求心理的健康。 25 目標管理：角色 如果目標不明確，就沒有辦法做時間規(guī)劃。它通常包含的都是下個月工作里更重要的事情。一天檢查所有工作的來源，包括你的專案、你記載截止日期的計劃、排進去的活動和應該注意的事項等。 要想在你的一生或者未來實現(xiàn)你的夢想 ， 你必須做一件事情 ， 那就是設定目標 。 17 時間管理的發(fā)展階段 理論的演進 特點 優(yōu)點 缺點 第一代時間管理 備忘錄型 應變力很強沒有壓力 隨意忽略整體規(guī)劃 第二代時間管理 計劃導向型 追蹤約會事件達成率比較高 產(chǎn)生安排的習慣 第三代時間管理 目標導向型 重視目標 忽略了自然法則缺乏遠見 第四代時間管理 團隊導向型