如何提高工作效率—時間管理培訓(文件)
【正文】 作，分派給別人去做 ? 克服恐懼心理，不要害怕工作局面失控 有效授權的障礙 33 ? 哪項任務？ ? 由誰負責？ ? 如果派他，她 /他能勝任嗎？ ? 需要多長時間培訓，她 /他才能勝任工作 ？ ? 制定培訓計劃。 ? 建立良好的文件管理系統(tǒng) ? 讓文件在面前只流通一次 ? 下班最后一件事 收拾辦公桌 對策 有序工作－混亂的環(huán)境 29 有序工作－整潔的環(huán)境 30 ? 管理是通過他人將事情辦妥。實驗者解釋這些人有高度的成就動機，他們通常不斷地設定具挑戰(zhàn)性但做得到的目標。多年前在美國進行了一項成就動機的試驗。 ” 他對第二組說： “ 你們能夠跳得更高。目標一定要是具體的，比如你想把英文學好，那么你就訂一個目標：每天一定要背十個單詞、一篇文章。在每一個季度末你可以確定下一個季度的方針，并決定哪些方面任務應該取消、增加或加快。周計劃往上延伸就是月計劃。你的日計劃要從周計劃而來。 8 ?時間管理的理論與原則 ?時間管理的步驟與方法 時間管理課程目錄 9 全球調查結果：時間管理無效十大原因 /找不到東西 /拖延 “ 不 ” 時間管理無效的十大原因 10 1. 效果 效率 做正確的事情 2. 目標 計劃 書面界定結果 3. 計劃 行動 縝密思考策劃 4. 排序 羅列 優(yōu)先高于一切 5. 20 80 保證少數(shù)重點 6. 集中 分散 專注整塊時間 7. 人 事 投資情感帳戶 8. 羅盤 時鐘 平衡工作生活 時間管理的八大原則 11 時間管理課程目錄 ?時間管理的理論與原則 ?時間管理的步驟與方法 12 1. 明確角色 、 職責與目標 2. 列出事件清單 3. 排定事件次序 4. 制定時間計劃表 5. 言行一致地執(zhí)行 6. 調整和改善 時間管理的核心步驟 13 明確角色 、 職責與目標 1) 公私兼顧：工作 +家庭 2) 價值為先：以價值觀為依據(jù) 時間管理的核心步驟－第一步 14 目標管理－目標的設定 15 目標管理：時間規(guī)劃 時間規(guī)劃系統(tǒng)里，日計劃就是每天要花一些時間規(guī)劃你的活動。 你未來的一周應該處理的事情，首先應該決定這些事情的優(yōu)先順序然后再做周計劃，這樣可以對工作做一些全盤的檢查，將你自己的目標系統(tǒng)化以后可以為新的一周做更好的準備。 月計劃再往上就是你的季計劃，
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1