【摘要】如何提升執(zhí)行力?-謀事在人,成事也在人1§沒有執(zhí)行萬事等于零§?戰(zhàn)略是0?執(zhí)行是1?運營是將0和1的組合?戰(zhàn)略具有放大效應?沒有執(zhí)行萬事等于0?運營是將0和1達到最佳組合2§目標為什么沒有達到?§?戰(zhàn)略錯誤
2025-02-06 19:26
【摘要】提升執(zhí)行力,主講人:陳燕玲2013.5.16,如何,,,贏在執(zhí)行,,,,,執(zhí)行力的定義,缺乏執(zhí)行力的表現(xiàn)及原因,如何做一名執(zhí)行型領導者,如何提升團隊的執(zhí)行力,,何謂執(zhí)行力?執(zhí)行力“就是按質按量地完成工...
2025-10-16 14:23
【摘要】供求關系向客戶傾斜?客戶的影響力已經左右了企業(yè)的戰(zhàn)略?客戶的影響力也已經左右了利潤水平產品經濟時代客戶經濟時代現(xiàn)在的時代是客戶經濟時代!?客戶價值是一種觀念:一個人的價值不是由自己決定的,是由他的客戶決定的;?只有當客戶價值成為團隊信仰的時候,才給執(zhí)行提供了方向。建立以客戶價值為中心的企業(yè)文化
2025-01-23 20:26
【摘要】提升管理執(zhí)行力從電影《集結號》講起?擔心誤讀:為什么不吹號??堅守陣地,直到最后一刻!?軍人執(zhí)行力的一曲頌歌!老鼠會議很多老鼠湊在一起開會,商量對付貓的辦法。有的老鼠說:“要是貓沒有爪子就好了。
2025-03-05 11:26
【摘要】主講:蔣小華蔣小華老師:中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訕師;行課網執(zhí)行總裁;浙江大學主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長;中國戓略執(zhí)行力第一人;實戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;夗家媒體雜志與欄撰稿人;國內夗家培訕機構特聘高級與家;中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人
2025-03-10 21:29
【摘要】提升高效提升高效團隊執(zhí)團隊執(zhí)行力行力主主講講人:高人:高偉偉內容提要:n第一講:什么是執(zhí)行力?n第二講:執(zhí)行力是一個系統(tǒng)工程n第三講:執(zhí)行力的三大流程n第四講:創(chuàng)建執(zhí)行力文化n第五講:要做執(zhí)行型領導人n第六講:提高執(zhí)行力的“科學程序”三個關鍵問題:n執(zhí)行力的癥結在哪里?n企業(yè)發(fā)展需要什么樣的意識基礎?n誰是執(zhí)行力的主
2025-03-01 11:10
【摘要】團隊管理與執(zhí)行力提升北京郵電大學趙玉平博士引題?一盆粥帶來的煩惱?三個和尚為什么沒有水吃?預期目標完善的資源組合和使用方式人的積極行為預期目標權力過程意愿表達2023年3月北京郵電大學經濟管理學院趙玉平課程安排?
2025-01-07 07:12
【摘要】團隊管理與執(zhí)行力提升引題?一盆粥帶來的煩惱?三個和尚為什么沒有水吃?預期目標完善的資源組合和使用方式人的積極行為預期目標權力過程意愿表達2023年02月課程安排?一、素質篇?團隊的業(yè)績20%來自個人因
2025-01-07 07:14
2025-01-07 06:50
【摘要】聚成華企在線商學院《團隊執(zhí)行力》講師:謝廠長溫馨提示?1、請各位迅速入場,按次序就座。?2、請各位把手機調到關機或振動狀態(tài)。?3、請各位認真聽講,作好筆記。?4、如有疑問,請舉手回答。?謝謝!四種員工精品員工:心態(tài)好、能力好次品/半成品員工:心態(tài)好、
2025-01-05 21:06
【摘要】找講師中國最大的培訓講師選聘平臺卓越團隊執(zhí)行力主講老師:郭豐華培訓目標?自我超越、高效執(zhí)行?改變現(xiàn)實、邁向卓越課程預覽一、詮釋執(zhí)行力二、如何做有執(zhí)行力的人三、打造卓越執(zhí)行力的“黑匣子”?一、詮釋執(zhí)行力1、現(xiàn)代企業(yè)決勝終端?
2025-01-07 16:01
【摘要】《快速提升團隊執(zhí)行力》12023年12月出品[管理層作用]散射聚焦?租賃是立足之本?基礎工作是業(yè)績的保障?微笑和著裝很重要?處四害22023年12月出品[鎖定責任——猴子管理法]猴子在哪1、我考慮一下再告訴你!2、你就這樣***做吧!1、經理!業(yè)主不降價怎么
2025-02-27 17:11
【摘要】歡迎全體家人們讓我們一同進步!11、請將手機調到關機或震動狀態(tài)2、課程期間請勿隨意走動。3、多參與=多收獲;少參與=少收獲;不參與=不收獲23珍惜當下把握現(xiàn)在?各位家人,大家好!?好,非常好!?熱情的掌聲…
2025-02-26 10:09
【摘要】團隊管理與執(zhí)行力提升引題?一盆粥帶來的煩惱?三個和尚為什么沒有水吃?預期目標完善的資源組合和使用方式人的積極行為預期目標權力過程意愿表達課程安排?一、素質篇?團隊的業(yè)績20%來自個人因素,80%來自系統(tǒng)因素。素質篇
2025-01-07 07:13
【摘要】如何提升企業(yè)執(zhí)行力1一、執(zhí)行力的定義二、為什么需要執(zhí)行三、執(zhí)行的要素四、執(zhí)行力的三個核心流程?人員流程?策略流程?營運流程五、執(zhí)行力與管理角色定位六、如何提升企業(yè)執(zhí)行力七、提升企業(yè)執(zhí)行力——4R管理模式八、優(yōu)秀的執(zhí)行力九、執(zhí)行力常見問題與對策十、模塑分中心加強執(zhí)行力推進計劃3
2025-01-18 10:32