【摘要】,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動(dòng)六、廣告七、營銷策劃常見的失敗因素八、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目運(yùn)作程序(投資商)
2025-06-17 16:59
【摘要】中海物業(yè)管理WI/Q(深圳)有限公司清潔綠化工作手冊(cè)版號(hào)/狀態(tài)A/0ZHPM第1頁共2頁────
2025-06-29 00:40
【摘要】/投資策劃部招聘復(fù)試表格姓名性別年齡學(xué)歷應(yīng)聘崗位面試人面試時(shí)間評(píng)分標(biāo)準(zhǔn):1分;2分;3分;4分項(xiàng)目評(píng)分解釋目標(biāo)值專業(yè)能力1.行業(yè)研究能力?信息收集能力?運(yùn)用信息進(jìn)行行業(yè)分析?行業(yè)研究結(jié)果的有效運(yùn)用
2025-06-30 20:42
2025-06-25 02:57
【摘要】61/62序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動(dòng)六、廣告七、營銷策劃
2025-04-12 02:15
【摘要】中國地產(chǎn)營銷策劃十強(qiáng)企業(yè)第1頁共53頁ADD:太原并州路91號(hào)金港國際商務(wù)中心B座303室TEL:0351-4728567浩華地產(chǎn)策劃部培訓(xùn)手冊(cè)序言企劃沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠
2024-10-29 08:20
【摘要】中山公司營銷策劃部管理制度-1-
2024-12-16 11:37
【摘要】『學(xué)習(xí)改變?nèi)松ぷ龀晒ξ飿I(yè)管理人!』第1頁,共32頁中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)綠化部工作手冊(cè)文件編號(hào):JYHT-LH-0版本:A改次:0目錄頁碼第1頁共1頁文件編號(hào)版次文件名稱頁碼備注JYHT-LH-0A0目錄1
2024-10-21 13:41
【摘要】中山公司營銷策劃部管理制度-1-1.目的明確中山市中海房地產(chǎn)開發(fā)有限公司營銷策劃部管理制度。規(guī)范公司的地產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目管理,實(shí)行目標(biāo)管理,以實(shí)現(xiàn)銷售預(yù)期目標(biāo),提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。規(guī)范本部門各崗位的工作范圍及工作流程,達(dá)到分工明確,以提高工作效率。2.范圍適用于本公司項(xiàng)目策劃、推廣、銷售、報(bào)建、租賃、中海會(huì)及營銷檔案管理。3.解釋
2024-12-17 14:58
【摘要】第1頁,共83頁中國物業(yè)服務(wù)教育網(wǎng)保潔部工作手冊(cè)文件編號(hào):JYHT-BJ-0版本:A改次:0目錄頁碼第1頁共2頁文件編號(hào)版次文件名稱頁碼備注JYHT-BJ-0A0目錄1JYHT-BJ-00A0修訂頁3J
2024-11-11 00:44
【摘要】保安部工作手冊(cè)文件編號(hào):JYHT-BA-0版本:A改次:0目錄頁碼第1頁共2頁文件編號(hào)版次文件名稱頁碼備注JYHT-BA-0A0目錄1JYHT-BA-00A0修訂頁3JYHT-BA-01A0保安部質(zhì)量/環(huán)境目標(biāo)4JYHT-BA-02
2025-06-06 21:54
【摘要】第十二章西餐部工作手冊(cè)第一節(jié)西餐部概述及組織機(jī)構(gòu)一、概述以提供西餐為主的部門,為客人提供正規(guī)西餐服務(wù),西式菜肴及西式酒水為主,以中式菜肴為輔的部門,擁有100個(gè)餐位,一流的服務(wù),精湛的廚藝奉獻(xiàn)給每一位來客。本部位于一期大堂二樓,營業(yè)時(shí)間早上7:30至凌晨3:00。二、組織機(jī)構(gòu)經(jīng)理樓面主任西廚主管領(lǐng)班西廚副主管服務(wù)員
2025-08-08 17:08
【摘要】----中海地產(chǎn)會(huì)所管理工作手冊(cè)WI/A-001ZHPM商業(yè)管理部會(huì)所各崗位職責(zé)A/O#/N....................4?一、商業(yè)管理部會(huì)所管理職責(zé)4?二、會(huì)所主管崗位職責(zé)4?三、前臺(tái)服務(wù)員崗位職責(zé)5?四、游泳池崗位細(xì)則6(一)、游泳池服務(wù)人員要求及職責(zé)..
2025-08-05 09:15
【摘要】中海物業(yè)管理WI/Q(深圳)有限公司清潔綠化工作手冊(cè)版號(hào)/狀態(tài)A/0ZHPM第1頁共2
2025-06-29 00:43
【摘要】序言進(jìn)入中原的同事,都抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)。但企劃是沒有固定的思路,可變的情況實(shí)在太多,唯有靠個(gè)人平日累積的經(jīng)驗(yàn)及吸收市場(chǎng)的資訊,活學(xué)活用。所以通過與發(fā)展商/同事/部門的交流、個(gè)案研究、實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的過程等,才是學(xué)習(xí)的主要渠道。此培訓(xùn)計(jì)劃分九部分:一、企劃目的二、一般策劃流程三、策劃報(bào)告的內(nèi)容四、銷售工具種類五、活動(dòng)六、廣告七、營銷策劃常見的失敗因素八、
2025-06-17 15:16