內(nèi)外因風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)預(yù)控體系(文件)
【正文】 我們當(dāng)前理解的設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果主要應(yīng)用范圍： 以上 5項(xiàng)我公司具體應(yīng)用： 在粉塵、噪音、工頻電場(chǎng)超標(biāo)區(qū)域及入口設(shè)置風(fēng)險(xiǎn)告知牌，將粉塵、噪音、工頻電場(chǎng)檢測(cè)值、檢測(cè)時(shí)間及對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置在風(fēng)險(xiǎn)告知牌上，使人一目了然，做好相應(yīng)防護(hù)。 內(nèi)外因區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)估應(yīng)用探究 我們當(dāng)前理解的設(shè)備故障風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果主要應(yīng)用范圍： ； ； 注意事項(xiàng)：根據(jù)生產(chǎn)區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，對(duì)于以前未發(fā)現(xiàn)的等級(jí)較高的的風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對(duì)當(dāng)前的安全管理制度及其他管理細(xì)則的修編或新編制，決定是否修訂或增加新的應(yīng)急預(yù)案。 注意事項(xiàng)：當(dāng)發(fā)現(xiàn)設(shè)備及人身事件后，區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估數(shù)據(jù)庫(kù)作為事件分析的基礎(chǔ)。 內(nèi)外因工作任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)用探究 工作任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)安全管理的提升現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用 ： 1. 針對(duì)日常檢修維護(hù)作業(yè)，在安全工作程序的基礎(chǔ)上提煉編制《 檢修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施參考標(biāo)準(zhǔn) 》 ，對(duì)作業(yè)中使用的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票內(nèi)容進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、作業(yè)步驟模塊化，最大可能性的避免因?yàn)槿藛T素質(zhì)、技能的不同造成風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施的遺漏及不合理的現(xiàn)象發(fā)生，在大大提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施填寫(xiě)的質(zhì)量的同時(shí)，也大大提升風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票填寫(xiě)的速度，在保證使用人喜用愛(ài)用方便用的前提下，也讓使用人在應(yīng)用過(guò)程中對(duì)作業(yè)步驟及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施有個(gè)思考組合的過(guò)程。 附件： 《 14碎煤機(jī)棄鐵室清理工作觀察書(shū) 》 、 《 燃料運(yùn)行 3值 14年 6月份有計(jì)劃工作觀察 》 內(nèi)外因工作任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)用探究 工作任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)安全管理的提升現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用 ： 4. 針對(duì)工作任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估出受限空間這項(xiàng)突出高風(fēng)險(xiǎn)，公司編制了 《 受限空間現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 》 確定受限空間的數(shù)量、位置以及危險(xiǎn)有害因素等基本情況，建立本單位“受限空間管理臺(tái)賬”；梳理受限空間作業(yè)配備的裝備、器材、檢測(cè)儀表清單；按照“先通風(fēng)、再檢測(cè)、后作業(yè)、全過(guò)程監(jiān)護(hù)、有異常情況立即撤離”的原則，作業(yè)前交底清楚，檢查預(yù)案演練有效，預(yù)防措施落實(shí)，監(jiān)護(hù)人全過(guò)程到位，過(guò)程中定時(shí)檢測(cè)有害氣體，同時(shí)作好應(yīng)急救援準(zhǔn)備。 發(fā)電企業(yè)內(nèi)外因綜合風(fēng)險(xiǎn)分析法落地的思考 發(fā)電企業(yè)內(nèi)外因綜合風(fēng)險(xiǎn)分析法的落地途徑： 主要通過(guò)電力企業(yè)日常管理的制度、標(biāo)準(zhǔn)、細(xì)則、預(yù)案、工作計(jì)劃的修訂完善來(lái)完善管理體系；通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施、標(biāo)示、 PPE的完善完成其現(xiàn)場(chǎng)硬件管理的落地；通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控票、檢修作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、相關(guān)培訓(xùn)及有計(jì)劃工作觀察等，來(lái)完成對(duì)人員安健環(huán)知識(shí)、意識(shí)和行為等軟件的落地；最終的落地應(yīng)該是全員自覺(jué)將發(fā)電企業(yè)內(nèi)外因綜合風(fēng)險(xiǎn)分析法作為分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的法寶，并不斷的根據(jù)實(shí)際去豐富和完善它。 。 發(fā)電企業(yè)內(nèi)外因綜合風(fēng)險(xiǎn)分析法落地的思考 發(fā)電企業(yè)內(nèi)外因綜合風(fēng)險(xiǎn)分析法的落地，可以直接落地應(yīng)用，也可以經(jīng)過(guò)一系列的轉(zhuǎn)換后落地應(yīng)用；但最終落地的內(nèi)容一定符合各項(xiàng)制度、標(biāo)準(zhǔn)的要求，符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，符合應(yīng)用人群的知識(shí)結(jié)構(gòu)人員素質(zhì)；既能從風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估數(shù)據(jù)中體現(xiàn)應(yīng)用的地方（制度、標(biāo)準(zhǔn)、措施、流程等），也能從應(yīng)用結(jié)果中逆向追尋到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的痕跡。 內(nèi)外因工作任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)用探究 工作任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)安全管理的提升現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用 ： 的系統(tǒng)及設(shè)備； ； 。 內(nèi)外因工作任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)用探究 工作任務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)安全管理的提升現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用 ： 2. 《 檢修文件包 》 增設(shè)安健環(huán)預(yù)控措施欄，針對(duì)周期長(zhǎng)、有著復(fù)雜繁復(fù)的作業(yè)步驟的檢修作業(yè)，在檢修文件包中增加“風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施” 欄，對(duì)應(yīng)的作業(yè)步驟及質(zhì)量要求后面編制有對(duì)應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施要點(diǎn)，并要求對(duì)應(yīng)級(jí)別的人員對(duì)照檢查簽字。 9. 其他的應(yīng)用，如辨識(shí)出的區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)及控制措施應(yīng)作為安健環(huán)培訓(xùn)
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