海底撈規(guī)章制度標準版(文件)
【正文】 3次）者，當月只發(fā)放崗位基本工資，月度獎金或浮動工資不予評定及發(fā)放。 課程內(nèi)容 一、薪酬與福利制度 二、考核與獎懲制度 三、升遷考制度 四、其他管理制度（授權(quán)、創(chuàng)新、八小時復命、員工舉報等） 三、升遷考制度 為創(chuàng)造“公平公正公開”的競爭環(huán)境，鼓勵員工積極發(fā)展成長，為公司儲備更多優(yōu)秀人才，特制訂本制度。 C、連續(xù)兩個月被評為先進員工者。 若需額外賠償由前廳經(jīng)理或總經(jīng)理 （ 授權(quán) ） 決定 。 ? 程序： ? 舉報人可以以書面、電子郵件、口頭形式向公司辦公室舉報。 ? 公司辦公室調(diào)查核實后，根據(jù)實際情況向舉報人獎勵 100元 — 1000元。 （六）員工聚會管理制度 聚會必須遵循節(jié)儉、熱烈、歡樂的原則，不得鋪張浪費，相互攀比。 （六）員工聚會管理制度 聚會費用由參加者中的管理人員按 AA制原則核算收取。 。 員工之間贈送禮物價格不能超過 20元錢，上級可以以領(lǐng)導或公司的名義向下級贈送禮物，但下級不能以任何理由向上級贈送禮物。 員工之間聚會費用實行 AA制。 ? B、正式員工提出辭職，應(yīng)提前三十天向部門經(jīng)理書面提出申請，經(jīng)總經(jīng)理批準后到人力資源部方可辦理手續(xù)。 ? 員工舉報 72小時內(nèi)必須有明確答復，若所需調(diào)查時間較長，辦公室必須在 72小時內(nèi)給舉報人一個明確的裁決時間。 對于員工以上行為中可能發(fā)生的不妥之處 ， 除員工惡意犯錯的情形 ， 領(lǐng)導只能進行培訓和指導 ， 不得處以任何處罰措施；如果員工確屬主觀故意犯錯 ， 領(lǐng)導有權(quán)予以開除 。 一級員工 部 長 大堂經(jīng)理 總 經(jīng)理 一級 二級 三級 見習部長 一次 考 二次 考 見習大堂 三次考 四次考 見習大堂 五次考 六次考 課程內(nèi)容 一、薪酬與福利制度 二、考核與獎懲制度 三、升遷考制度 四、其他管理制度（授權(quán)、創(chuàng)新、八小時復命、員工舉報等） 四、其他管理制度 （ 一） 授權(quán)制度 （二）創(chuàng)新制度 （三）員工舉報制度 （四）八小時復命制 （五）員工離職工作流程 （六）員工聚會管理規(guī)定 （一）授權(quán)制度 ? 為什么要授權(quán) ? 為了保證顧客正當、合理的要求得到及時的滿足，質(zhì)量事故得到及時解決，消除顧客的一切抱怨，保證顧客的滿意率。 如：領(lǐng)班： A、員工在公司工作滿半年，且達到一級員工者。 （五）公司考勤制度 曠工 ? 因私事不請
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