《如何打造金牌團隊執(zhí)行力》-順德番禺-演講稿-純金版(文件)
【正文】 系統方法 第三模塊 實戰(zhàn)領導藝術 ——愿意做事 第１單元 績效管理 ——為自己工作 第２單元 強勢管理 ——以公司為參照系 第３單元 危機意識管理 ——激發(fā)自動自發(fā) 第４單元 文化與愿景管理 ——調動人心 第四模塊 問題互動與討論 澤 堯 顧 問 106 李澤堯 謝謝大家 ！?。? ?。?！ 謝謝大家澤 堯 顧 問 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 15:07:4815:07:4815:07Thursday, March 9, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 9日星期四 3時 7分 48秒 15:07:489 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :07:4815:07Mar239Mar23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023年 3月 下午 3時 7分 :07March 9, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 15:07:4815:07:4815:073/9/2023 3:07:48 PM 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :07:4815:07:48March 9, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 3時 7分 48秒 下午 3時 7分 15:07: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 3時 7分 :07March 9, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 15:07:4815:07:4815:07Thursday, March 9, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 3時 7分 48秒 下午 3時 7分 15:07: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 :07:4815:07:48March 9, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 9, 2023 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 9日星期四 下午 3時 7分 48秒 15:07: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 15:07:4815:07:4815:073/9/2023 3:07:48 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。人為夢想而活著 ２。” 澤 堯 顧 問 88 秀才遇到兵 １ ． 習慣是無意識的 ， 錯了都不知道 ２ ． 似是而非的東西太多就會 “ 秀才遇到兵 ， 有理說不清 ” ３ ． 這常常是企業(yè)里一些 “ 老毛病 ” 的根源 ４ ． 一個企業(yè)里正確的共識越多 ， “ 語言 ” （ 溝通） 和 “ 制度 ” 就不用那么辛苦 ——習慣是企業(yè)文化 ， 好的習慣是生產力 澤 堯 顧 問 89 潛意識就有錯 ——重塑企業(yè)意識 、 改變企業(yè)共識 、 可以避免 “ 秀才遇到兵 ，有理說不清 ” 似是而非 共識是堅實的基礎 文化 制度 企業(yè)生存和發(fā)展 雙輪驅動 企業(yè)文化 管理制度 澤 堯 顧 問 90 （ 1） 老板的訓導觀念傳播：特殊的舉動 （ 打破 76臺冰箱 ） （ 2） 老板在處理問題時的個案仲裁方式和結果所隱含的理念 、 觀念 （ 3） 老板的要求 ， 公司制度所表達的可與不可 （ 4） 公司的文化活動 ， 報刊傳達出的理念 （ ５ ） 企業(yè)文化中心的營選 …… 其中 ， 老板的訓導 ， 觀念 ， 處理問題的方式和結果是源頭 。海爾的三工轉換 ——危機是創(chuàng)造出來的 案例：海爾張瑞敏如何推倒企業(yè)內部的“墻”，讓每一個員工都像他一樣充分感受到市場的壓力。企業(yè)文化的一部分 4。 。 ——為什么需要危機意識管理？ 澤 堯 顧 問 78 “獎不如罰”還是“罰不如獎”？ 什么樣的工資結構可以讓人“關心” 責任工資 基本工資 1500 2023 + 1800 2500 ——為什么需要危機意識管理？ 澤 堯 顧 問 79 錢 心 什么叫關心？ 如何用錢可以讓人的心最能“聞風而動”？ “獎不如罰”還是“罰不如獎”？ Y=K*X+B Y=700+ Y=1200+ 出貨數量 底薪 ——為什么需要危機意識管理？ 澤 堯 顧 問 80 例子：心疼才會關心 澤 堯 顧 問 81 管理者要學會有心 例子：商店主人的孩子從很小就在學習 “ 關心技術 ” 澤 堯 顧 問 82 7 醉心 不能自拔 6 用心 5 關心 鉆急（全力關注） 4 關注 3 注意 有所關注 2 似有所見 1 視而不見 麻木不仁 關心的臺階 澤 堯 顧 問 83 拿錢買競爭 ——競爭不是浪費 1 。敬酒不吃吃罰酒：主管為什么板面孔？ —— 是你逼他的 5。引子：不能“格殺勿論” 1。強勢管理 ——以公司為參照系 “老板走到懸崖絕壁，還要服從嗎？” “對的就服從，不對的就不服從”嗎？ ——企業(yè)倫理何在 案例：什么叫服從？ 澤 堯 顧 問 67 何為強勢管理 ——按公司的目標走 ——摘自李澤堯專著 《 有效管理十八項技能 》 澤 堯 顧 問 68 何為強勢管理 ——不求 口服心服 ——摘自李澤堯專著 《 有效管理十八項技能 》 澤 堯 顧 問 69 以個人為參照系還是以公司為參照系 澤 堯 顧 問 70 以個人為參照系 以公司為參照系 個人情緒重要、哭哭啼啼 談工作談目標 體諒個人，人性化管理 以公司目標為準 理由、困難、情緒、人情 目標、結果、規(guī)程、原則 個人 公司 體諒、個性化 壓力、無人情味 理由一大堆、困難重重 強勢、主導 享受的時候每個人都是主人翁 忠良厚道之輩挺住 思考政治工作 服從無理由 以個人為參照系還是以公司為參照系 澤 堯 顧 問 71 委托代理關系的啟示： 經理人的角色就是對上負責 委托代理關系與企業(yè)倫理 澤 堯 顧 問 72 強勢管理推進：循序漸進 澤 堯 顧 問 73 為什么怕得罪人？ 不是因為你不得罪他，他才不得罪你 而是因為你沒有他可以得罪的地方 關鍵 ——心態(tài)改變 成功心態(tài)打造成功；強者邏輯成就強者 干部強勢心理建設 澤 堯 顧 問 74 兵書里 “
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