【摘要】南京中稅通稅務(wù)師事務(wù)所所長中國財稅培訓(xùn)協(xié)會稅務(wù)顧問葛蓉電新稅收環(huán)境下的企業(yè)納稅管理與稅收風(fēng)險控制?第一章稅務(wù)風(fēng)險的概述第一節(jié)什么是稅務(wù)風(fēng)險?風(fēng)險是指由納稅人(企業(yè)或個人)的涉稅事項、行為形成的現(xiàn)實的或潛在的收益或損失。稅務(wù)風(fēng)險損失具有社會性、經(jīng)濟(jì)性、政治性等。?控制稅務(wù)風(fēng)險的一般途徑
2025-02-08 09:03
【摘要】第三章項目決策階段的造價管理第一節(jié)項目決策階段造價管理概述第二節(jié)項目決策階段的投資估算第三節(jié)項目決策階段的可行性研究第四節(jié)建設(shè)項目的經(jīng)濟(jì)評價第五節(jié)建設(shè)項目的財務(wù)評價第六節(jié)國民經(jīng)濟(jì)評價第七節(jié)不確定性分析第一節(jié)項目決策階段造價管理概述建設(shè)項目的周期與造價控制
2025-01-15 10:27
【摘要】第六章醫(yī)院診療管理1第六章醫(yī)院診療管理第一節(jié)醫(yī)療管理概述一、醫(yī)療管理的概念醫(yī)院的醫(yī)療管理是指對醫(yī)院醫(yī)療活動全過程所進(jìn)行的組織、計劃、協(xié)調(diào)和控制,使之處于應(yīng)有的狀態(tài),并對變化了的客觀環(huán)境有較強(qiáng)的適應(yīng)性,達(dá)到最佳醫(yī)療效率和醫(yī)療效果的目的。2第六章醫(yī)院診療管理第一節(jié)醫(yī)療管理概述
2025-01-23 19:11
【摘要】TEM設(shè)備維護(hù)與管理TEM的理念什么是的TEM??TEM-TotalEquitmentMaintenanceManagement全員設(shè)備維護(hù)和管理,有如下的含義:?所有員工參與的設(shè)備預(yù)防性和預(yù)測性維護(hù)?改善區(qū)域內(nèi)設(shè)備和過程績效的所有活動?豐富體系內(nèi)涵的設(shè)備管理
2025-03-13 17:14
【摘要】第一章導(dǎo)論工業(yè)工程與管理的定義?工業(yè)工程是工程領(lǐng)域的一支,主要專注在人員、物料、資訊、設(shè)備,及能源的整合系統(tǒng)的設(shè)計、改善與裝置的活動。它引用從數(shù)學(xué)、物理及社會科學(xué)所綜合的知識與技能,並採用工程分析與設(shè)計的原則與方法做為描述、預(yù)測以及評估該整合系統(tǒng)的執(zhí)行結(jié)果的依據(jù)。第一章導(dǎo)論系統(tǒng)?系統(tǒng)是一群物件的集合
2025-03-13 07:19
【摘要】Chapter1營銷學(xué)基礎(chǔ)概論一、市場營銷學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展1、市場營銷學(xué)的產(chǎn)生2、營銷學(xué)的性質(zhì)建立在經(jīng)濟(jì)科學(xué)、行為科學(xué)、現(xiàn)代管理理論基礎(chǔ)上的、為商品經(jīng)濟(jì)的服務(wù),特別是為賣方競爭服務(wù)的應(yīng)用科學(xué)。二、營銷學(xué)的研究對象社會組織在市場中的營銷活動及其規(guī)律性。研究賣方的產(chǎn)品和勞務(wù)如何轉(zhuǎn)移
2025-02-13 20:03
【摘要】引言目的?生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)定義了生產(chǎn)零件批準(zhǔn)的一般要求,包括生產(chǎn)和散裝材料(見術(shù)語)。PPAP的目的是用來確定供方是否已經(jīng)正確理解了顧客工程設(shè)計記錄和規(guī)范的所有要求,并且在執(zhí)行所要求的生產(chǎn)節(jié)拍條件下的實際生產(chǎn)過程中,具有持續(xù)滿足這些要求的潛在能力。適用性?PPAP必須適用于
2025-02-06 13:07
【摘要】第二章票據(jù)本章主要內(nèi)容第一節(jié)概述第二節(jié)匯票第三節(jié)本票第四節(jié)支票第一節(jié)概述一、含義與分類1。含義——由出票人簽發(fā)的、具有一定格式的、約定某人無條件支付一定金額、并經(jīng)背書可以轉(zhuǎn)讓的書面支付憑證2。分類票據(jù)=廣義票據(jù)+狹義票據(jù)
2025-01-07 08:07
【摘要】1PMT—成就技能—成功驅(qū)力拿破侖·希爾總結(jié)出成功的十七條定律1、積極的心態(tài)(PMA黃金定律)2、明確的目標(biāo)3、多走些路4、正確的思考方法5、高度的自制力6、培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)才能7、建立自信心8、迷人的個性9、創(chuàng)
2025-01-25 14:19
【摘要】一、課前觀點(diǎn)?讓顧客自己去關(guān)心他們的收益吧,我們還有我們的利潤目標(biāo)呢?幫助顧客成功就是幫助自己獲利?客戶的錢就是你的錢?顧客的價值承諾不能停留在口頭上,而必須成為整個企業(yè)的行為二、課程主要內(nèi)容?傳遞顧客價值的個步驟?了解顧客?對顧客做認(rèn)真的承諾?創(chuàng)造顧客期望的價值?
2025-02-23 13:03
【摘要】寶潔系列培訓(xùn)資料小店銷售管理一小店概述小店定義小店原指遍布各地的直接面對消費(fèi)者的小型零售終端。對PG而言,小店指那些主要以食品、日用雜品、藥品等為經(jīng)營品種,同時PG產(chǎn)品月銷量低于5箱的小型商店、商亭及各種貨攤。1.2小店特點(diǎn)
2025-02-08 12:22
【摘要】策略管理啟思管理咨詢有限公司求真為善愛美合一求真為善愛美合一附錄一策略大師萬可·波特談“策略”近十年來,企業(yè)管理上的游戲規(guī)劃不斷推陳出新—企業(yè)必須充滿彈性,迅速反應(yīng)競爭和市場上的變化,必須不斷向標(biāo)竿學(xué)習(xí),必須積極向外尋求資源以追
2025-02-26 10:33
【摘要】6Sigma六標(biāo)準(zhǔn)差教學(xué)講師簡介Michaelis-AnindependentConsultantwithQualityManagement-Apart-timeLecturerof6SigmatrainingcourseandaUniversity,Taiwan.Researchinter
2025-01-23 15:01
【摘要】Copyright?2023Motorola.Allrightsreserved.新六西格瑪劉建勇博士Dr.JimLiuCopyright?2023Motorola.Allrightsreserved.挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)Challenge快!快!快!Bequick!Copyright
2025-02-08 11:45
【摘要】目錄引言 2第1章理解變革 2 2 3 4 5第2章謀劃變革 7 7 8 9 10 12 14 15 17 19 21第3章實施變革 22 22 24 25 26 27第4章鞏固變革 29 29 30 32 33評估變革管理能力 34謀劃變革
2025-04-18 23:05