【正文】 四嚴(yán)”傳統(tǒng)，認(rèn)真對(duì)待工作，按時(shí)完成任務(wù) 遇到問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，虛心求教 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心員工，主動(dòng)與員工溝通，及時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài) 工作中不能因個(gè)人恩怨而消極協(xié)作，也不能因?yàn)楦鐐冴P(guān)系而喪失原則 到完成期限，無(wú)論工作完成與否，都要主動(dòng)回復(fù)完成情況 ALLPKU公司 企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告 78 公司文化建設(shè)中的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)（一） ?實(shí)現(xiàn)兩個(gè)跨越，創(chuàng)造知名品牌 ?今天工作不努力，明天努力找工作 發(fā)展 ?任人唯賢，內(nèi)外并重 ?崇尚知識(shí)，以人為本 ?客戶(hù)的需要就是我們的工作 ?客戶(hù)永遠(yuǎn)是對(duì)的 人才 市場(chǎng) ?產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)的生命 質(zhì)量 ALLPKU公司 企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告 79 公司文化建設(shè)中的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)（二） ?永不滿(mǎn)足，追求卓越 進(jìn)取 ?鼓勵(lì)創(chuàng)新，容忍失誤 ?上游為下游服務(wù)，部室為基層服務(wù)，全員為顧客服務(wù) 創(chuàng)新 服務(wù) ?腳踏實(shí)地，穩(wěn)定發(fā)展 求實(shí) ALLPKU公司 企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告 80 企業(yè)文化綜述 導(dǎo) 讀 外部環(huán)境的影響 企業(yè)文化的結(jié)構(gòu) 企業(yè)文化的內(nèi)涵 發(fā)展歷史的影響 存在的問(wèn)題 文化建設(shè)的意義 指導(dǎo)原則 經(jīng)營(yíng)理念 價(jià)值觀(guān)體系 行為準(zhǔn)則 工作目標(biāo) 實(shí)施辦法 實(shí)施要點(diǎn) 企業(yè)文化的作用 企業(yè)文化現(xiàn)狀分析 企業(yè)文化建設(shè)方案 實(shí)施建議 ALLPKU公司 企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告 81 公司文化建設(shè)的階段性目標(biāo) 搭建和完善的企業(yè) 文化系統(tǒng)框架，在培養(yǎng)凝 聚力、提高員工基本素質(zhì) 等方面初見(jiàn)成效 企業(yè)文化的建設(shè)對(duì)于企 業(yè)形象的宣傳維護(hù)、知 名度的提高起到明顯成 效 企業(yè)文化建設(shè)為企業(yè)超 常規(guī)發(fā)展與規(guī)范性管理 技術(shù)創(chuàng)新起到明顯的 支撐和推動(dòng)作用 2023年 2023年 2023年 ALLPKU公司 企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告 82 企業(yè)文化建設(shè)可供選擇的目標(biāo)模式 可選擇的模式 ?目標(biāo)型企業(yè)文化模式 ?競(jìng)爭(zhēng)型企業(yè)文化模式 ?創(chuàng)新型企業(yè)文化模式 ?務(wù)實(shí)型企業(yè)文化模式 ?團(tuán)隊(duì)型企業(yè)文化模式 ?傳統(tǒng)型企業(yè)文化模式 創(chuàng)新型企業(yè)文化 外部變化 雙跨發(fā)展戰(zhàn)略 ALLPKU公司 企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告 83 企業(yè)文化部是企業(yè)文化建設(shè)的主管部門(mén) 企業(yè)文化部是公司文化建設(shè)的規(guī)劃、檢查和管理部門(mén) 1. 編制、實(shí)施、檢查、完善公司企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃； 2. 參與制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略； 3. 負(fù)責(zé)員工行為規(guī)范的訓(xùn)練及其檢查工作； 4. 創(chuàng)意、策劃、制定、完善企業(yè)文化活動(dòng)項(xiàng)目及規(guī)范程序； 5. 負(fù)責(zé)企業(yè)形象策劃及宣傳工作； 6. 負(fù)責(zé)企業(yè)《企業(yè)文化建設(shè)通訊》、宣傳欄、黑板報(bào)的編辦工作； 7. 負(fù)責(zé)企業(yè)環(huán)境建設(shè)與維護(hù)檢查工作，負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)張貼公司理念和標(biāo)語(yǔ)口號(hào)； 8. 負(fù)責(zé)員工意見(jiàn)箱的設(shè)置與收集意見(jiàn)整理工作； 9. 負(fù)責(zé)新員工企業(yè)文化教育工作； 10. 負(fù)責(zé)組織和外界的文化交流工作； ALLPKU公司 企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告 84 P D C A P D C A 原有水平 達(dá)到新水平 改進(jìn) 計(jì)劃 借鑒 PDCA質(zhì)量改進(jìn)模式進(jìn)行文化建設(shè) 計(jì)劃 處理 執(zhí)行 執(zhí)行 檢查 檢查 處理 文化觀(guān)念及行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)變是漸進(jìn)的，因此企業(yè)文化建設(shè)也是一個(gè)循序漸進(jìn)、不斷提升的過(guò)程 ALLPKU公司 企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告 85 企業(yè)文化建設(shè)要分階段逐步推進(jìn) 企業(yè)文化建設(shè)近期工作計(jì)劃 2023年一季度 2023年 12月 企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃 修訂與企業(yè)文化建設(shè)相抵觸的管理制度 宣傳和貫徹執(zhí)行企業(yè)文化方案 首次檢查執(zhí)行情況和效果 改進(jìn)提升 循環(huán)往復(fù) 2023年二季度 ALLPKU公司 企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告 86 企業(yè)文化的灌輸可沿四條線(xiàn)進(jìn)行 行政 ?自上而下貫徹執(zhí)行 ?修訂管理制度 工會(huì) ?舉辦宣揚(yáng)企業(yè)文化的文體活動(dòng) ?舉辦合理化建議活動(dòng) 黨組織 ?黨員活動(dòng)時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)和研討 ?建立企業(yè)文化宣傳責(zé)任區(qū) 團(tuán)組織 ?舉辦企業(yè)文化知識(shí)競(jìng)賽 ?舉辦關(guān)于文化建設(shè)的征文活動(dòng) 企業(yè)文化部統(tǒng)一規(guī)劃、組織，編輯出版《企業(yè)文化建設(shè)通訊》，下發(fā)到班組，將企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的多方位信息傳遞到每個(gè)員工 ALLPKU公司 企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告 87 通過(guò)問(wèn)卷和座談方式檢查文化建設(shè)的成效 ?全員調(diào)查 ?專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查 問(wèn)卷調(diào)查 ?黨政工團(tuán)分類(lèi)座談 ?相互激發(fā)，收集意見(jiàn) 座談 ?現(xiàn)場(chǎng)抽查員工 ?檢查文化建設(shè)工作記錄 檢查考核 總結(jié) 評(píng)估 考核 獎(jiǎng)懲 反饋結(jié)果 ALLPKU公司 企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告 88 制定改進(jìn)方案和下步計(jì)劃，并下達(dá)各部門(mén)執(zhí)行 根據(jù)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的評(píng)估結(jié)果，制定改進(jìn)措施和下步工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃 → 實(shí)行 → 檢查 → 處理改進(jìn) →新計(jì)劃的持續(xù)改進(jìn) P D C A 計(jì)劃 執(zhí)行 檢查 處理 ALLPKU公司 企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告 89 企業(yè)文化建設(shè)的要點(diǎn)（一）：全員參與，高層推動(dòng) 企業(yè) 文化 高層推動(dòng) 企業(yè)文化建設(shè)的首要保障條件是高層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和推動(dòng) 企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主體是員工，所有員工的理念和價(jià)值取向的相互作用及融合，形成了公司的企業(yè)文化。 企業(yè)文化部與計(jì)劃部結(jié)合 ， 共同完善公司管理制度體系 ， 并統(tǒng)計(jì)制度的執(zhí)行率 。 帶頭執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度 ， 維護(hù)制度的嚴(yán)肅性 。 ALLPKU公司 企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告 93 企業(yè)文化建設(shè)的要點(diǎn)（五）：提供溝通的平臺(tái) 中層干部聯(lián)誼，認(rèn)識(shí)、交流、培訓(xùn)、總結(jié)，半年或一年組織一次 內(nèi)部授課，講授本部門(mén)的業(yè)務(wù)，消除 工作不公平感，如工作特點(diǎn)允許，可實(shí)行崗位輪換 集體外派培訓(xùn)，學(xué)習(xí)結(jié)束，公司提供實(shí)踐的機(jī)會(huì)，放手施展才能 業(yè)務(wù)技能比武、交流 溝通 的 平臺(tái) ALLPKU公司 企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告 94 企業(yè)文化建設(shè)的要點(diǎn)（六）： 注重外部環(huán)境變化及內(nèi)部經(jīng)營(yíng)狀況對(duì)企業(yè)文化的影響 一成不變的規(guī)劃是難以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的，而 朝令夕改的企業(yè)文化規(guī)劃也是難以發(fā)揮指南作用 的，因此要認(rèn)真將企業(yè)文化規(guī)劃的實(shí)施、控制與 及時(shí)完善、調(diào)整相結(jié)合，注重企業(yè)文化規(guī)劃實(shí)施 過(guò)程中的控制與動(dòng)態(tài)的優(yōu)化調(diào)整。 :00:1015:00Mar239Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 下午 3時(shí) 0分 :00March 9, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 15:00:1015:00:1015:003/9/2023 3:00:10 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 9日星期四 下午 3時(shí) 0分 10秒 15:00: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 , March 9, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話(huà)。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 9日星期四 3時(shí) 0分 10秒 15:00:109 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 9日星期四 下午 3時(shí) 0分 10秒 15:00: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :00:1015:00Mar239Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 9日星期四 3時(shí) 0分 10秒 15:00:109 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 15:00:1015:00:1015:00Thursday, March 9, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 下午 3時(shí) 0分 10秒 下午 3時(shí) 0分 15:00: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 :00:1015:00:10March 9, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 , March 9, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 用人選材“任人唯賢”，跳出“圈子”現(xiàn)象。 ALLPKU公司 企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告 91 企業(yè)文化建設(shè)的要點(diǎn)（三）：領(lǐng)導(dǎo)帶頭、正人先正己 領(lǐng)導(dǎo)者是企業(yè)文化的 推動(dòng)者 、 倡導(dǎo)者 ，在企業(yè)文化 建設(shè)過(guò)程中居于核心地位 領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格 管理理念 用人指導(dǎo)原則 集權(quán)的傾向 激勵(lì)的原則 。 全員參與 ALLPKU公司 企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告 90 企業(yè)文化建設(shè)的要點(diǎn)（二）：各部門(mén)的協(xié)調(diào)、配合 企業(yè)文化建設(shè)不僅僅是企業(yè)文化部的專(zhuān)業(yè)職能管理工作 ， 要求公司內(nèi)各部門(mén)協(xié)助共同參與 。 以品德服眾。有令必行，有禁必止；處事公正，不因親疏而有別。 有強(qiáng)烈的進(jìn)取心、創(chuàng)新精神和市場(chǎng)意識(shí)，保持企業(yè)活力。 1. 育才觀(guān)：結(jié)合公司戰(zhàn)略發(fā)展的需要 ， 對(duì)員工進(jìn)行有計(jì)劃的培訓(xùn) ，提高員工的基本素質(zhì)； 2. 選才觀(guān)：德才兼?zhèn)?， 內(nèi)外并重；任人唯賢 ， 平等競(jìng)爭(zhēng)； 3. 用才觀(guān)：用人不疑，敢于授權(quán)；人盡其才，不求全責(zé)備； 4. 留才觀(guān)：拓展員工發(fā)展空間，保障并提高員工的經(jīng)濟(jì)利益；主要用待遇和事業(yè)留人。產(chǎn)品質(zhì)量一定要符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，就高不就低； 2. 精細(xì)化。面向市場(chǎng)，研究市場(chǎng)，一切活動(dòng)、決策都要符合市場(chǎng)規(guī)律； ?敬業(yè)愛(ài)崗，在本職崗位上干出實(shí)實(shí)在在的事業(yè) 求實(shí) ?逆水行舟，不進(jìn)則退。 公司未來(lái)的市場(chǎng)領(lǐng)域、規(guī)模及核心能力 ALLPKU公司 企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告 62 公司戰(zhàn)略發(fā)展的指導(dǎo)方針是市場(chǎng)國(guó)際化、業(yè)務(wù)多元化和運(yùn)營(yíng)資本化 指導(dǎo)方針 市場(chǎng)國(guó)際化： 立足大慶，面向全國(guó)，放眼世界，實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)發(fā)展 業(yè)務(wù)多元化： 立足采油業(yè)務(wù)，進(jìn)入新興產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)跨行業(yè)發(fā)展 運(yùn)營(yíng)資本化： 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)與資本運(yùn)營(yíng)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高速成長(zhǎng) 公司戰(zhàn)略發(fā)展的方向和模式 ALLPKU公司 企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告 63 公司的精神是進(jìn)取、創(chuàng)新、服務(wù)、求實(shí) ?求穩(wěn)怕變，必然使企業(yè)喪失活力。一方面因?yàn)榭萍紲p輕了空間和距離對(duì)各方面的影響，另一方面競(jìng)爭(zhēng)由于科技的革新變得更加激烈。 ALLPKU公司 企業(yè)文化建設(shè)報(bào)告 54 公司企業(yè)文化建設(shè)作用之五：滿(mǎn)足公司員工內(nèi)在需求 經(jīng)濟(jì)人 社會(huì)人 自我實(shí)現(xiàn)人 ? 人好逸惡勞、不負(fù)責(zé)任 ? 工作只是為了人的基本 生存需要 ? 只有金錢(qián)刺激才能生效 ? 以自我為中心 ? 不關(guān)心組織 ? 管理上采用強(qiáng)制懲罰辦 法 ?人工作除了物質(zhì)條件外， 從根本上是為了社會(huì)需 求 ? 非正式組織對(duì)人影響大 ? 管理上不應(yīng)只是監(jiān)督和 命令 ? 要提高員工滿(mǎn)意度，鼓 舞士氣，重