設備的前期管理(ppt32頁)(文件)
【正文】 設備詢價與報價 所謂詢價，即將訂購的設備名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量等條件開列后，向供應商查詢價格。 1)設備的名稱應采用國際通用的標準名稱。 5)訂購設備的包裝與裝運要具體說明。 國外設備訂貨管理 9)需選定國際公正商檢機構(gòu)檢驗設備質(zhì)量，確定檢驗條件和方法。 (2)做好設備入庫保管 設備運達工廠后，要立即入庫保管，保管員應按照包裝箱的標記分類保管，保證開箱及安裝時按需要隨時出庫。 國外設備訂貨管理 3)質(zhì)量低劣與損壞的索賠。 3)根據(jù)工廠計劃列入工藝布置調(diào)整的設備移裝。 3)安裝材料的消耗、定額、儲備及訂貨情況。 3)根據(jù)安裝計劃，與使用部門和有關(guān)部門協(xié)調(diào)工程進度。 3)對設備使用初期的運轉(zhuǎn)狀態(tài)進行觀察、記錄和分析處理。 7)對典型故障和零、部件失效情況進行研究，提出改善措施和對策。 思 考 題 ？設備前期管理的重要性是什么？ ？ ？ 。 9)對設備使用初期的費用與效果進行技術(shù)經(jīng)濟分析，并作出評價。 5)開展使用初期的信息管理，制定信息收集程序，做好初期故障的原始記錄，填寫設備初期使用鑒定書、調(diào)試記錄等。 設備使用初期的管理 1)進行設備初期使用中的調(diào)整試車，使其達到原設計預期的功能。 設備安裝工程的管理 1)根據(jù)工廠的設備規(guī)劃、外購設備訂貨合同的交貨期，自制、改造和大修設備的計劃進度等編制設備安裝計劃。 計劃編制與實施 1)工廠設備規(guī)劃。 設備安裝工程的管理 管理范圍 1)在設備計劃內(nèi)，經(jīng)驗收入庫的外購設備。 1)設備缺損的索賠。 11)設備有關(guān)圖樣資料、備品配件、附件、專用工具、檢測和診斷儀器、特殊切削液和潤滑油料等，以及聘請專家指導、委托培訓人員和提供其他技術(shù)服務等，必須在訂購設備的同時引進或購買，并在合同上注明，不得遺漏。 7)決定運輸?shù)姆椒ā? 3)價格與付款條件，包含單價及總金額。 合同簽訂 國外設備訂貨管理 國外訂貨合同稱“合約”，由買賣雙方或經(jīng)其授權(quán)的代理人簽訂。只有該項目建議書批準后，才能將該項目列入國外設備訂貨的年度計劃，進行可行性研究，同國外廠商正式簽約。 自制設備的驗收 自制設備管理 自制設備管理中最重要的環(huán)節(jié)是質(zhì)量鑒定和驗收工作。 3)使用先進結(jié)構(gòu)、材料、工藝，以提高零、部件的耐久性和可靠性。 7)技術(shù)資料歸檔。 3)編制計劃與費用預算表。 外購設備的選型與購置 (3)合同管理 訂貨合同及協(xié)議書 (包括附件和補充材料 )、訂貨過程中的往返電函和訂貨憑證都應妥善管理、進行登記，并記錄執(zhí)行中發(fā)生的事項，以便訂貨過程中查詢和執(zhí)行合同時備查，并作為解決供需雙方可能發(fā)生的矛盾的依據(jù)。 3)價款：產(chǎn)品的價款
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