【正文】 C類設(shè)備的故障不會(huì)影響到生產(chǎn)安全，在進(jìn)行日常維護(hù)的基礎(chǔ)上，一般都以事后維修為主。在實(shí)際工作中，經(jīng)濟(jì)評估貫穿于整個(gè)設(shè)備管理體系。 方案二：經(jīng)過研究表明，設(shè)備在零部件設(shè)計(jì)上未采用等壽命的指導(dǎo)思想，如果對部分核心部件進(jìn)行改造，可將壽命至少延長至 ，并且維護(hù)工作量減少。在管理過程中，不斷驗(yàn)證和修改該設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) (運(yùn)行技術(shù)管理值和檢修技術(shù)管理值 )，最終達(dá)到設(shè)備定修優(yōu)化的目標(biāo)。一旦出現(xiàn)了由于某一部件損壞而導(dǎo)致停機(jī)時(shí)，就要 “刨根究底”，找到原因，在完善標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上確保不會(huì)再有第二次產(chǎn)生的可能。有時(shí)候采用適度過剩修原則，有利于設(shè)備的經(jīng)濟(jì)性能。它分成兩個(gè)階段，新設(shè)備投產(chǎn)后，可以通過調(diào)研和數(shù)據(jù)采集，對這類設(shè)備經(jīng)過有計(jì)劃的分期、分批的劣化傾向管理，完善了該類設(shè)備的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，掌握了按設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行檢修的檢修周期。 C類設(shè)備通常以事后檢修為主，對此類設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理，以經(jīng)濟(jì)管理 為主要內(nèi)容，其主要工作是：及時(shí)掌握供貨商的信息，用價(jià)格性能比最佳的設(shè)備來替代陳 舊、落后的產(chǎn)品，使設(shè)備使用的綜合成本最低。感官點(diǎn)檢是點(diǎn)檢員的基本功，設(shè)備在工作中一定會(huì)產(chǎn)生振動(dòng)、噪聲、發(fā)熱、形變等工作表征．設(shè)備在不同狀態(tài)下的表征是不同的，這些差異經(jīng)過細(xì)心觀察是可以發(fā)現(xiàn)的。使用先進(jìn)的精密儀器檢測分析設(shè)備，可定時(shí)定量采集設(shè)備性能特征值。點(diǎn)檢方法直接決定點(diǎn)檢水平，只有將感觀點(diǎn)檢、簡單儀器和精密儀器的使用結(jié)合起來，才能達(dá)到準(zhǔn)確判斷設(shè)備狀態(tài)的目的。 A類：設(shè)備損壞后，對人員、系統(tǒng)、機(jī)組或其他重要設(shè)備的安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅的設(shè)備，以及直接導(dǎo)致環(huán)境嚴(yán)重污染的設(shè)備。工作內(nèi)容分工應(yīng)遵循“事事有人管，人人有專責(zé)”的原則，把企業(yè)的所有設(shè)備和這些設(shè)備 TPM管理的全部工作任務(wù) (自主維修、專職點(diǎn)檢、維護(hù)、檢修 )逐級劃分到車間、工段、班組、個(gè)人，按照“五定” 的方法進(jìn)行管理。操作工人進(jìn)行的自主維修，工作內(nèi)容應(yīng)簡單易行。 專職點(diǎn)檢按區(qū)域分工進(jìn)行管理，實(shí)行區(qū)域分工負(fù)責(zé)制，點(diǎn)檢員既負(fù)責(zé)點(diǎn)檢，又負(fù)責(zé)設(shè)備管理。維護(hù)、檢修工作由維修部門完成，點(diǎn)檢站負(fù)責(zé)管理。減少專業(yè)維修的分量，降低對外委托所需花費(fèi)的維護(hù)費(fèi)用。 ?固定間隔的檢查： 根據(jù)設(shè)備制造廠商提供的說明或由專業(yè)人員確定； 通過設(shè)備薄弱環(huán)節(jié)分析確定時(shí)間間隔。其中的兩種顏色根據(jù)自主維護(hù)分工的不同分 別用于設(shè)備操作人員、設(shè)備維修人員在其后的作 業(yè)中辨識(shí)，對難以接觸的部位或?qū)ψ鳂I(yè)人員有安 全風(fēng)險(xiǎn)的部位則用最為醒目的顏色加以提示。 關(guān)鍵詞：消除或改善設(shè)備污染源的效果優(yōu)于對設(shè)備的清潔作業(yè)。 關(guān)鍵詞：基礎(chǔ)性檢查的目標(biāo)是使操作人員熟悉并了解所操作的設(shè)備。 關(guān)鍵詞：自主維護(hù)的組織和規(guī)章制度是使檢查作業(yè)流程規(guī)范化的基本保障。 關(guān)鍵詞：自主維護(hù)中檢查作業(yè)的目標(biāo)是提高生產(chǎn)設(shè)備的有效度。 關(guān)鍵詞：標(biāo)準(zhǔn)不能僅由管理機(jī)構(gòu)制定，必須有基層執(zhí)行部門的參與。 關(guān)鍵詞：基礎(chǔ)性清潔作業(yè)的目標(biāo)是將故障消除在萌芽狀態(tài)。 ?TPM服務(wù)小組 ?維修人員 ?設(shè)計(jì)部門 怎樣做？ ?在各種說明書指導(dǎo)下進(jìn)行： 清洗、潤滑、小修。自主維修 只是強(qiáng)調(diào)操作者參加對 自己設(shè)備的“ 5S”工作、設(shè)備保養(yǎng)和日常點(diǎn)檢工作的重要性，它并不排斥專業(yè)人員進(jìn)行的設(shè)備維護(hù)工作。 六、自主維修 自主維修就是操作者參加對自己使用設(shè)備的“ 5S”工作、設(shè)備保養(yǎng)和日常點(diǎn)檢工作。 點(diǎn)檢員對其管區(qū)設(shè)備負(fù)責(zé)，按標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)檢，承擔(dān)制訂和修改維修標(biāo)準(zhǔn)，編制和修訂點(diǎn)檢計(jì)劃，編制檢修計(jì)劃，做好檢修工程管理，編制材料計(jì)劃及 2/8/2023 110 1181 維修費(fèi)預(yù)算工作。對生產(chǎn)作業(yè)率較高、技術(shù) 復(fù)雜的設(shè)備，應(yīng)委托設(shè)備維修部門負(fù)責(zé)維修， 2/8/2023 109 1181 由專職點(diǎn)檢員負(fù)責(zé)管理。點(diǎn)檢作業(yè)的分工協(xié)議如下表所示 : 2/8/2023 106 1181 設(shè) 備 名 稱 臺(tái) 數(shù) 作業(yè)分工 作 業(yè) 內(nèi) 容 操 作 檢查、 調(diào) 整 清 掃 給 油 脂 緊 固 日常點(diǎn)檢 患情報(bào)告 定期點(diǎn)檢 精密點(diǎn)檢 定期修理 傾向管理 精密檢測 緊急搶修 備 注 生產(chǎn) 維修 生產(chǎn) 維修 生產(chǎn) 維修 車間 機(jī)組 作業(yè)小組 點(diǎn)檢員 年度 點(diǎn)檢分工協(xié)儀表 2/8/2023 107 1181 小組名稱 設(shè)備（區(qū)域）名稱 編號(hào) 日期 區(qū)域（部位） 作業(yè)內(nèi)容 作業(yè)人員 工具、材料 計(jì)劃時(shí)間 備 注 維修工 操作工 起始 結(jié)束 2/8/2023 108 1181 自主維修一般包括“ 5S”工作、保養(yǎng)、日常點(diǎn)檢，由崗位工人完成，生產(chǎn)車間負(fù)責(zé)管理。 C類：除 A、 B類設(shè)備以外的其他設(shè)備?，F(xiàn)代企業(yè)設(shè)備種類多數(shù)量大，單一采用點(diǎn)檢制，點(diǎn)檢量太大 2/8/2023 103 1181 (現(xiàn)代化的聯(lián)合企業(yè)設(shè)備上千臺(tái)，上萬臺(tái) )，資源浪費(fèi)嚴(yán)重。 2/8/2023 102 1181 還可利用計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析處理能力，對各種信息進(jìn)行分析處理并將結(jié)果反映出來。 2/8/2023 101 1181 (2)簡單儀器點(diǎn)檢法：點(diǎn)檢活動(dòng)中僅僅依靠人的感官去判斷設(shè)備狀態(tài)是不夠的，在缺乏檢測儀器的情況下充分利用一些簡單的儀器和工具是很有必要的。 2/8/2023 100 1181 四、點(diǎn)檢方法 (1)感官點(diǎn)檢法：感官點(diǎn)檢法是綜合調(diào)動(dòng)人體腦細(xì)胞的感官機(jī)能與已有的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合所進(jìn)行的活動(dòng)，只有了解設(shè)備、熟悉圖紙、掌握標(biāo)準(zhǔn)。 設(shè)備受控的第二階段是在第一階段的基礎(chǔ)上，向設(shè)備受控的深度發(fā)展，它的目標(biāo)是通過設(shè)備的 2/8/2023 99 1181 動(dòng)態(tài)管理使檢修周期進(jìn)一步延長，通過性能測試、指標(biāo)管理做到經(jīng)濟(jì)性和可靠性的最佳配合。 2/8/2023 98 1181 2） B類設(shè)備的動(dòng)態(tài)管理。 對部分與經(jīng)濟(jì)性有密切關(guān)系的設(shè)備部件，則要通過動(dòng)態(tài)管理，掌握這些部件的磨損與經(jīng)濟(jì)性的關(guān)系。對 A類設(shè)備實(shí)行動(dòng)態(tài)管理的策略是： ● 抓住可靠性不放。說明該設(shè)備采用好的零部件，雖然其每次使用的材料費(fèi)是平時(shí)的四倍，但由于減少檢修次數(shù)和減少維護(hù)工作量，其總的年度檢修費(fèi)用可以下降。 2/8/2023 93 1181 例如，某臺(tái) B類設(shè)備，經(jīng)過一段時(shí)期的動(dòng)態(tài)管理形成了兩個(gè)定修方案。 定修實(shí)施注意事項(xiàng) （ 1）經(jīng)濟(jì)評估貫穿于整個(gè)設(shè)備管理體系。 （ 2） B類設(shè)備的定修策略 在有備用系統(tǒng)的前提下， B類設(shè)備可以在任何時(shí)間內(nèi)進(jìn)行檢修，關(guān)鍵在于對故障規(guī)律的掌握。因此，在檢修策略上要予以關(guān)注。 ● 與設(shè)備檢修管理有關(guān)的安全和環(huán)保事故為零。 采用日修、定修、年修有如下好處： 可以合理地平衡檢修工作量； 將停機(jī)時(shí)間降到最低； 可以均衡使用檢修力量。超時(shí)和提前完成都影響生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，是一種浪費(fèi)。 與相關(guān)部門進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)做好開工前檢查檢修物資、檢修力量的準(zhǔn)備，檢查作業(yè)時(shí)的安全措施。 2/8/2023 84 1181 定修： 定修是指對重點(diǎn)設(shè)備有重大影響，甚至必須在重點(diǎn)設(shè)備停產(chǎn)條件下進(jìn)行的計(jì)劃檢修。 日修： 是指不影響主作業(yè)線生產(chǎn)，隨時(shí)可以停機(jī)進(jìn)行的計(jì)劃檢修。點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)的問題將隨時(shí)根據(jù)經(jīng)濟(jì)性、可行性，通過日修、定修和年修加以處理。 ● 完善趨勢發(fā)生微小變化的預(yù)警機(jī)制，即趨勢變化時(shí)的報(bào)警程序、流程和系統(tǒng)構(gòu)成。 運(yùn)行中的主要設(shè)備在整個(gè)連續(xù)生產(chǎn)系統(tǒng)中是處于主導(dǎo)地位，它的運(yùn)行參數(shù)在自動(dòng)控制的條件下，應(yīng)當(dāng)是處于與外界條件相適應(yīng)（或者相匹配）的特定狀態(tài)，這些狀態(tài)應(yīng)作為運(yùn)行中實(shí)時(shí)參數(shù)是否正常的參考。 2/8/2023 75 1181 ● 停機(jī)過程的趨勢管理。 （ 1）趨勢管理的分類和管理方法 ① 分類 2/8/2023 74 1181 目前的分類原則，一般是根據(jù)運(yùn)行中設(shè)備參數(shù)和狀態(tài)發(fā)生變化時(shí)，設(shè)備所處的系統(tǒng)環(huán)境。 運(yùn)行人員的巡回檢查是點(diǎn)檢體系中的第一道防線，應(yīng)當(dāng)深刻理解趨勢管理的重要性，運(yùn)行管理部門和設(shè)備管理部門應(yīng)協(xié)同作戰(zhàn)，建立運(yùn)行中設(shè)備的狀態(tài)分析和異常情況的預(yù)警機(jī)制。用符號(hào) ○、 分別表示運(yùn)轉(zhuǎn)和停機(jī)時(shí)的點(diǎn)檢，用●作為實(shí)施點(diǎn)檢后的實(shí)績符號(hào)。 發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)采取措施 檢修的實(shí)施，故障的修復(fù) 檢修結(jié)果記錄、 效果分析 點(diǎn)檢計(jì)劃的編制及實(shí)施流程 2/8/2023 65 1181 專職點(diǎn)檢員 編制點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) 崗位點(diǎn)檢員編制計(jì)劃表 指導(dǎo)、檢查 日常點(diǎn)檢作業(yè) 查閱 記錄點(diǎn)檢結(jié)果 發(fā)現(xiàn)異?，F(xiàn)象 簡單處理、調(diào)整 突發(fā)故障發(fā)生 報(bào)告專職點(diǎn)檢員（白天） 報(bào)告崗位維修工（夜間） 點(diǎn)檢員確認(rèn)、調(diào)整 維修工處理 記錄結(jié)果 記錄結(jié)果 報(bào)告檢修工處理 定期實(shí)績分析 點(diǎn)檢確認(rèn) 檢修 完善、修正 日常點(diǎn)檢作業(yè)流程 2/8/2023 66 1181 專職點(diǎn)檢員 編制點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) 精密點(diǎn)檢計(jì)劃 編制點(diǎn)檢計(jì)劃表 周期管理表 實(shí)施精密點(diǎn)檢 實(shí)施點(diǎn)檢 記錄點(diǎn)檢結(jié)果 發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象 調(diào) 整 處 理 突發(fā)故障 安排搶修 生產(chǎn)及維修作業(yè)調(diào)整 工程計(jì)劃、委托 施工說明 記 錄 施 工 協(xié) 調(diào) 完工確認(rèn) 試運(yùn)轉(zhuǎn) 驗(yàn) 收 月度實(shí)績分析 記 錄 完善、修正 緊急 一般 定期點(diǎn)檢作業(yè)流程2/8/2023 67 1181 點(diǎn)檢種類 點(diǎn)檢方法 責(zé)任主體 點(diǎn)檢周期 點(diǎn)檢內(nèi)容 日常點(diǎn)檢 運(yùn)轉(zhuǎn)前后及運(yùn)轉(zhuǎn)中感官檢查 生產(chǎn)部門 按規(guī)定周期實(shí)施 良否點(diǎn)檢 定 期 及 長 期 點(diǎn) 檢 重點(diǎn)點(diǎn)檢 運(yùn)轉(zhuǎn)前后及運(yùn)轉(zhuǎn)中感官或簡易儀器、儀表檢查 點(diǎn)檢部門 按規(guī)定周期實(shí)施 振動(dòng)、異音、熱、松弛、磨損等 解體點(diǎn)檢 設(shè)備停機(jī)時(shí)感官及儀器儀表檢查 點(diǎn)檢部門 按規(guī)定周期實(shí)施 磨損、潤滑、運(yùn)動(dòng)副表面等 循環(huán)維修點(diǎn)檢 將設(shè)備中循環(huán)、重復(fù)維修的部件解體檢查 點(diǎn)檢部門 按不同部件制定的周期 磨損、腐蝕、探傷、絕緣劣化等 精密點(diǎn)檢 運(yùn)轉(zhuǎn)或停機(jī)時(shí)使用精密儀器、儀表檢查 技術(shù)部門 按照點(diǎn)檢部門委托實(shí)施 振動(dòng)、應(yīng)力、超 聲波探傷等 點(diǎn)檢計(jì)劃分類表 2/8/2023 68 11