如何提高醫(yī)院執(zhí)行力培訓(xùn)資料(文件)
【正文】 間內(nèi)提升醫(yī)院的競爭力，就必須加強執(zhí)行力。 2023年醫(yī)院管理課題調(diào)研發(fā)現(xiàn)：目前國內(nèi)大多數(shù)醫(yī)院執(zhí)行力薄弱的關(guān)鍵點是醫(yī)院執(zhí)行人員不知道如何去執(zhí)行，不清楚執(zhí)行到什么標準?！?天下無賊 》 中的一句經(jīng)典的臺詞? “二十一世紀什么最貴？人才！ ” 現(xiàn)代醫(yī)院之間的競爭實質(zhì)上就是人才的競爭。 因此，對于醫(yī)院出臺的各項管理措施與規(guī)、定，一定要督促員工按照正確的方法去操作并認真執(zhí)行。 五、加強團隊建設(shè)，強化命運共同體 161?！ ?zhí)行不是簡單的 “做事情 ”，是一整套具體的行為和技術(shù)，人員、戰(zhàn)略和商業(yè)運營三者之間，需要被綜合而不是各自獨立地加以考慮?！ ?為什么出現(xiàn)了這些問題 問題出在哪個環(huán)節(jié) 主管怎么解決 怎么幫助下屬來解決塑造執(zhí)行文化 ? 錯誤地認為執(zhí)行文化的建立 ,就能帶來好的執(zhí)行力 .(執(zhí)行文化的建立基礎(chǔ)是制度文化 )? 忽視團隊管理者執(zhí)行力的提升，執(zhí)行文化的建立就是空中樓閣 . 兩者有效結(jié)合，促進醫(yī)院健康發(fā)展。 文化是醫(yī)院發(fā)展的深層推動力。 誰擁有文化優(yōu)勢，誰就擁有競爭優(yōu)勢、效益優(yōu)勢和發(fā)展優(yōu)勢，醫(yī)院文化是一種力量 ! 隨著知識經(jīng)濟的發(fā)展，它對醫(yī)院的興衰將發(fā)揮著越來越重要的作用，甚至是關(guān)鍵性的作用。? 請君聽之：行在前，言在后，做君子乎 !? 兩心愉悅，結(jié)同心，促事成，樹豐碑，此不樂乎 ? ?謝謝！靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。 21:45:0721:45:0721:45Monday, March 29, 20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 2023/3/29 21:45:0721:45:0729 March 20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。 三月 2121:45:0721:45Mar2129Mar211世 間 成事，不求其 絕對圓滿 ，留一份不足，可得無限完美。 三月 219:45 下午 三月 2121:45March 29, 20231少年十五二十 時 ，步行 奪 得胡 馬騎 。 21:45:0721:45:0721:453/29/2023 9:45:07 PM1越是沒有本 領(lǐng) 的就越加自命不凡。 三月 21三月 2121:45:0721:45:07March 29, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 9:45:07 下午 9:45 下午 21:45:07三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專 家告 訴。 三月 219:45 下午 三月 2121:45March 29, 20231 業(yè) 余生活要有意 義 ，不要越 軌 。 21:45:0721:45:0721:45Monday, March 29, 20231知人者智，自知者明。 9:45:07 下午 9:45 下午 21:45:07三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。 三月 21三月 2121:45:0721:45:07March 29, 20231意志 堅 強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 三月 21三月 21Monday, March 29, 2023很多事情努力了未必有 結(jié) 果，但是不努力卻什么改 變 也沒有。 29 三月 20239:45:07 下午 21:45:07三月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 21:45:0621:45:0621:453/29/2023 9:45:06 PM1以我獨沈久，愧君相 見頻 。優(yōu)秀而獨特的醫(yī)院文化，是醫(yī)院不斷發(fā)展壯大、立于不敗之地的沃土。任何一家希望成功的醫(yī)院，都必須充分認識到企業(yè)文化的必要性和不可估量的巨大作用，在市場競爭中依靠文化來帶動生產(chǎn)力，從而提高醫(yī)院的競爭力。 團隊精神，人際關(guān)系好 .（ 15%、 75%)★ 求勝欲望強烈 .（鮮花的背后有多少奔波的勞累 !）醫(yī)院執(zhí)行型領(lǐng)導(dǎo)的 5件事? 了解員工思想動態(tài)? 實事求是看待醫(yī)院狀況? 確立明確目標和實現(xiàn)目標的先后順序? 提高員工的能力和素質(zhì)? 獎懲分明? 世界只所以五彩繽紛 ,是因為這個世界上生活的每一個個體是千差萬異 ,形形色色 .? 每個人都有自己的個性，如果一個醫(yī)院沒有自己獨特的價值觀、行為規(guī)范、辦事作風(fēng)，那么，這個醫(yī)院就很難發(fā)展壯大。? 管理者應(yīng)該通過制度來影響約束執(zhí)行者，不是靠個人行為來施加壓力。? 實踐認知：團隊是由員工和管理層組成的一個共同體，該共同體合理利用每一個成員的知識和技能協(xié)同工作，解決問題，實現(xiàn)共同的目標，達成最高的績效。 三、推行目標管理，強化督察力度。? 將業(yè)務(wù)收入的 5% ，用于投資在員工的腦袋里！二、完善制度建設(shè)，強化流程管理。 所以，加大員工培訓(xùn)力度，建立完善的培訓(xùn)機制。 因此，執(zhí)行力是把組織規(guī)劃變?yōu)榭陀^現(xiàn)實的重要載體，對醫(yī)院的興衰成敗起著決定性作用，是醫(yī)院發(fā)展的內(nèi)在動因。外在因素主要指醫(yī)院發(fā)展的環(huán)境因素，如政策、法規(guī)、資源，以及經(jīng)濟和社會發(fā)展水平等。 一個醫(yī)院的成功應(yīng)該是每一位員工成功的積累與整合。
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