【摘要】2023高考導(dǎo)航考綱展示考綱展示1.工業(yè)區(qū)位因素,工業(yè)地域的形成條件與發(fā)展特點(diǎn)2.工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)對(duì)地理環(huán)境的影響依綱梳理夯基礎(chǔ)一、主要的工業(yè)區(qū)位因素1.主要區(qū)位因素(1)自然因素:包括土地、、原料、等。(2)社會(huì)經(jīng)濟(jì)因素:包括、政策、、工人(勞動(dòng)力)等。水
2025-01-13 23:56
【摘要】課時(shí)2時(shí)間和位移課前導(dǎo)航學(xué)習(xí)物理時(shí)經(jīng)常會(huì)遇到生活用語(yǔ)和專業(yè)術(shù)語(yǔ)的區(qū)別,這一點(diǎn)要引起重視.一位同學(xué)問:什么“時(shí)間”下課?另一位同學(xué)說:8時(shí)45分下課.又問:一節(jié)課多長(zhǎng)“時(shí)間”?答:45分鐘.請(qǐng)你思考:1.第一問中的“時(shí)間”實(shí)際是“時(shí)刻”還是“時(shí)間間隔”?
2025-01-07 08:42
【摘要】建立企業(yè)文化的基礎(chǔ)——規(guī)范員工習(xí)慣一個(gè)企業(yè)有兩個(gè)輪子:一個(gè)是制度,一個(gè)是企業(yè)文化。制度就是那些明文寫出來的、大家一定要執(zhí)行的,甚至要去稽核的項(xiàng)目;企業(yè)文化則是無法形之于文的。如果說制度是圈內(nèi)的,那么所有圈外的就是企業(yè)文化。一般來說,涉及到管理的問題
2024-12-31 18:50
【摘要】如何進(jìn)行有效的決策什么是決策作決定并付諸實(shí)施的過程。對(duì)一個(gè)問題產(chǎn)生解決要求,經(jīng)過思維活動(dòng)做出行動(dòng)決定并付諸實(shí)施的全部過程。提出問題、分析問題、解決問題的過程。決策的誤區(qū)只有組織的高層才能做出決策。做出決策的過程不同于決策執(zhí)行過程,因此它們可以分開。決策總是導(dǎo)致積極的行動(dòng)為了改
2025-02-23 22:15
【摘要】降低成本的成功要點(diǎn)q降低成本要成功就要實(shí)踐以下10條:要點(diǎn)1.以經(jīng)營(yíng)者為主導(dǎo)來開展推進(jìn)工作要點(diǎn)2.充分利用工程技術(shù)等革新的手法要點(diǎn)3.公司全體人員參加的有改革意識(shí)的推進(jìn)要點(diǎn)4.著眼于物品和動(dòng)作的方法(費(fèi)用)的成本降低要點(diǎn)5.學(xué)習(xí)其他公司的成功經(jīng)驗(yàn)要點(diǎn)6.用品質(zhì)成本的差異進(jìn)行評(píng)價(jià)要點(diǎn)7.追索
2025-02-15 18:40
【摘要】如何加強(qiáng)和提升組織執(zhí)行力2023年5月1目錄一、執(zhí)行力的定義二、為什么需要執(zhí)行三、執(zhí)行的要素四、執(zhí)行力的三個(gè)核心流程?人員流程?策略流程?運(yùn)營(yíng)流程五、執(zhí)行力與管理角色定位六、執(zhí)行力不強(qiáng)的八大原因七、執(zhí)行力需要人才保障八、執(zhí)行力需要何種素質(zhì)
2025-02-16 12:45
【摘要】2023年8月27日的夜晚,雅典田徑賽場(chǎng)刮起了“中國(guó)旋風(fēng)”。首先是中國(guó)選手劉翔在男子110米欄比賽中獲得冠軍。他以匪夷所思的12秒91的成績(jī)打破了奧運(yùn)會(huì)紀(jì)錄。當(dāng)大家還在為劉翔歡呼的時(shí)候,又傳來了另一個(gè)好消息:中國(guó)小將邢惠娜以30分24秒36的成績(jī)奪得了女子一萬(wàn)米賽跑的金牌。找出上述語(yǔ)句中用于說明時(shí)間的詞語(yǔ)其中用到的
2025-03-10 21:36
【摘要】大一新生如何管理自己的時(shí)間黃鶯?“洗手的時(shí)候,日子從水盆里過去;吃飯的時(shí)候,日子從飯碗里過去;默默時(shí),便從凝然的雙眼前過去。我覺察他去的匆匆了,伸出手遮挽時(shí),他又從遮挽著的手邊過去,天黑時(shí),我躺在床上,他便伶伶俐俐地從我身上跨過,從我腳邊飛去了。等我睜開眼和太陽(yáng)再見,這算又溜走了一日。我掩著面嘆息。但是新來的日子的影兒又開始在嘆息
2025-01-10 18:05
【摘要】第四章時(shí)間數(shù)列分析第一節(jié)時(shí)間數(shù)列概述第二節(jié)時(shí)間數(shù)列的傳統(tǒng)分析指標(biāo)第三節(jié)長(zhǎng)期趨勢(shì)的測(cè)定第四節(jié)季節(jié)變動(dòng)、循環(huán)變動(dòng)和剩余變動(dòng)的測(cè)定第五節(jié)時(shí)間數(shù)列預(yù)測(cè)方法第一節(jié)時(shí)間數(shù)列概述一、時(shí)間數(shù)列的概念【例】時(shí)間數(shù)列是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(指標(biāo)數(shù)值)按時(shí)間順序排列而
2025-03-10 11:05
【摘要】華為時(shí)間管理培訓(xùn)真明麗教育訓(xùn)練中心培訓(xùn)講師:甘遠(yuǎn)輝1課程要點(diǎn)第一講:時(shí)間管理的概念與誤區(qū)第二講:時(shí)間管理的基本原則第三講:時(shí)間管理的方法與技巧2第一講:時(shí)間管理的概念與誤區(qū)一、時(shí)間管理的概念二、時(shí)間管理的誤區(qū)什么是時(shí)間3我們的哲學(xué)家說:時(shí)間是物質(zhì)運(yùn)動(dòng)的順序性和
2025-01-09 17:23
【摘要】時(shí)間管理TIMEMANAGEMENTWeberJune,20231困惑你有過嗎?忙了一天,但不知道自己做了什么?加班到很晚?計(jì)劃DELAY許多的電話在響許多的事要備忘許多的門與抽屜開了又關(guān)關(guān)了又開如此的慌張我來來往往,我匆匆忙忙從一個(gè)方向到
2025-01-07 09:23
【摘要】如何管理好自己的時(shí)間2023年2月17日如何管理好自己的時(shí)間一、什么是時(shí)間管理?時(shí)間管理的目標(biāo)!二、時(shí)間管理的方法一、什么是時(shí)間管理以及時(shí)間管理的目標(biāo)1.時(shí)間管理(TimeManagement)就是用技巧、技術(shù)和工具幫助人們完成工作,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。2
2025-02-26 11:14
【摘要】第二天創(chuàng)造并獲取價(jià)值:品牌建設(shè)與定價(jià)1KOTLERMARKETNGGROUP?精制產(chǎn)品和服務(wù)?打造成功的品牌?管理品牌體系?基于價(jià)值的定價(jià)?產(chǎn)品線的定價(jià)大綱2KOTLERMARKETNGGROUP精制產(chǎn)品和服務(wù)3KOTLERMARKETNGGROUP品牌力量
2025-01-20 15:17
【摘要】如何管理你的時(shí)間時(shí)間是最公平的一種資源。時(shí)間隨時(shí)可以失去,永遠(yuǎn)不能再生。每一個(gè)人成功的關(guān)鍵:有效地使用時(shí)間。時(shí)間?時(shí)間會(huì)把你帶向何方??時(shí)間
2025-02-26 22:28
【摘要】個(gè)人成效與時(shí)間管理▲我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行時(shí)間管理?▲我們?nèi)绾芜M(jìn)行時(shí)間管理?我們?yōu)槭裁匆M(jìn)行時(shí)間管理?案例1:72歲壽命的人一生的時(shí)間分配睡覺21年工作14年個(gè)人衛(wèi)生7年吃飯6年在交通旅程中6年排隊(duì)5年學(xué)習(xí)4年開會(huì)3年打電話2年找東西1年其他3年您達(dá)至人生成功的時(shí)間僅占人生的五分之一!
2025-02-26 22:29