某科技公司績效評估項目建議書(文件)
【正文】 ............................... ....... 142 .1測試內(nèi)容................................ ................................ ................................ ................................ ... 142 .2單個指標(biāo)的特性測試................................ ................................ ................................ ............... 142 .2 .1特性測試程序................................ ................................ ................................ .................. 152 .2 .2特性測試結(jié)果................................ ................................ ................................ .................. 212 .3平衡性測試................................ ................................ ................................ ............................... 302 .3 .1 C QT平衡測試................................ ................................ ................................ ................. 302 .3 .2戰(zhàn)略平衡測試................................ ................................ ................................ .................. 322 .4指標(biāo)相互關(guān)系測試................................ ................................ ................................ ................... 332 .5部門考核指標(biāo)明細(xì)................................ ................................ ................................ ................... 392 .6指標(biāo)清單................................ ................................ ................................ ................................ ... 43第二部分：績效指標(biāo) 使用 建議................................ ................................ ................................ ............. 641績效指標(biāo)目標(biāo)值的制定與修正................................ ................................ ................................ .... 641 .1目標(biāo)值的定義................................ ................................ ................................ ........................... 641 .2確定目標(biāo)值所需數(shù)據(jù)來源................................ ................................ ................................ ....... 642績效 指標(biāo)考核 責(zé)任部門................................ ................................ ................................ ................ 6727 ? 研究方法 績效管理體系概述 績效評估建立在三個方面： 績效指標(biāo) 主要工作履行情況 員工能力 28 ? 研究方法 分析主要工作要求 根據(jù)員工職務(wù)說明書確定各崗位員工的工作要求。 32 ? 部分新華信咨詢顧問簡介 33 ? ? 北京新華信管理咨詢有限公司董事長 ? 北京大學(xué)光華管理學(xué)院客座研究員 ? 清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院總裁班客座教授 ? 美國哈佛大學(xué)商學(xué)院 EMBA ? 南京工學(xué)院計算機(jī)科學(xué)系學(xué)士 ? 中國企業(yè)聯(lián)合會培訓(xùn)工作委員會委員 ? 北京市咨詢協(xié)會常務(wù)理事 ? 1988年－ 1992年，國家對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部 ? 1992年，辭職下海創(chuàng)辦新華信 ? 具有八年經(jīng)營管理和咨詢經(jīng)驗(yàn)，主持的管理咨詢項目包括但不限于： －中國最大的汽車生產(chǎn)商之一的戰(zhàn)略咨詢 －中國最大的摩托車生產(chǎn)商之一的戰(zhàn)略咨詢 －中國最大的電視機(jī)生產(chǎn)商之一的戰(zhàn)略咨詢 －中國最大的中央空調(diào)生產(chǎn)商的戰(zhàn)略咨詢 －中國最大的空調(diào)生產(chǎn)商之一的戰(zhàn)略咨詢 新華信公司合伙人 趙民 34 ? －中國最大的洗衣機(jī)生產(chǎn)商之一的戰(zhàn)略咨詢 －中國最大的冰箱生產(chǎn)商之一的戰(zhàn)略咨詢 －中國最大的小家電生產(chǎn)商之一的戰(zhàn)略咨詢 －中國最大的白酒生產(chǎn)商之一的發(fā)展戰(zhàn)略咨詢 －中國最大的啤酒生產(chǎn)商之一的發(fā)展戰(zhàn)略咨詢 －中國最大的建筑傳輸設(shè)備生產(chǎn)商之一的戰(zhàn)略咨詢 －中國最大的民營通訊設(shè)備商之一的戰(zhàn)略咨詢 －中國最大的復(fù)合肥生產(chǎn)商之一戰(zhàn)略咨詢 －廣東省在香港上市的紅籌股公司的戰(zhàn)略咨詢 －美國最大的移動通訊公司之一中國市場競爭戰(zhàn)略咨詢 －美國最大的娛樂上市公司之一中國市場戰(zhàn)略咨詢 －美國最大的環(huán)?？萍脊局恢袊袌鰬?zhàn)略咨詢 －美國最大的航空電子科技公司之一中國區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略咨詢 －美國最大的鑄造公司之一中國市場戰(zhàn)略咨詢 －美國最大的電腦公司之一購并戰(zhàn)略咨詢 新華信公司合伙人 趙民（續(xù)） 35 ? ? 北京新華信管理咨詢有限公司執(zhí)行合伙人 ? 對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)企業(yè)管理系碩士 ? 清華大學(xué)理學(xué)士 ? 美國貝恩咨詢公司 （ Bain Company） ， 管理顧問 ? 對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) ， 講師 ? 中國注冊會計師 ? 具有豐富的管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，主持的管理咨詢項目包括但不限于： – 美國某著名空調(diào)制造商分銷戰(zhàn)略咨詢 – 美國壓縮機(jī)制造商戰(zhàn)略咨詢 –
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