如何提一份好的企劃案(3)(文件)
【正文】 劃 4) 地：何地？多大？座位安排？ 5) 物：演講設備、書面文件、現(xiàn)場布置 6) 經(jīng)費：多少經(jīng)費？ 簡報團隊分析 背景 分工 目的 人數(shù) 態(tài)度 需求 聽眾分析 1) 分析要項： – 背景、程度、目的、人數(shù)、態(tài)度、需求 2) 如何分析及了解聽眾的特質(zhì)？ – 事前背景詢問 – 演講前的觀察瞭解 – 身家調(diào)查 – 問卷調(diào)查 – 小組演練報告 3) 如何將之運用到簡報的規(guī)劃中？ 事件規(guī)劃 1) 事前準備 – 人、事、時、地、物 2) 流程規(guī)劃 3) 簡報型態(tài) – 目的？ – 場合？ 時程規(guī)劃 時程規(guī)劃考慮要項： – 何時？日期時間？ – 多久？ 可演說時間？ – 為單場次演講或多場次演講？若為多場次，自己是第幾場次？ – 演講時段中，是否有段落休息或其他活動？ 時程規(guī)劃公式： – 帶入主題 (1/5) – 主題一 (2/5) – 主題二 (2/5) – 結(jié)語 +FAQ (1/5) 場地規(guī)劃 場地規(guī)劃要項： – 何地？ – 多大？
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