產(chǎn)品成功要素與開發(fā)模式(文件)
【正文】 時(shí)間是什么？賣點(diǎn)是什么？問題：做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺51“教育是為美好生活作準(zhǔn)備！ ” —— 斯賓塞Thanks！做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺52演講完畢，謝謝觀看！。案例：大部分海外擴(kuò)張戰(zhàn)略都采用這一招：如微軟公司先為蘋果公司推出了 EXCEL后立即開發(fā) IBM版本的 EXCELAUTODESK公司將 AUTOCAD開發(fā)成能在個(gè)人電腦軟件上運(yùn)行的版本。第二策略和路徑：將現(xiàn)有產(chǎn)品擴(kuò)展到新的客戶或渠道上。做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺25專用技術(shù)321321321321321321產(chǎn)品系列核心技術(shù)1核心技術(shù)7核心技術(shù)8核心技術(shù)2核心技術(shù)6核心技術(shù)5核心技術(shù)4核心技術(shù)3產(chǎn)品與平臺產(chǎn)品系列產(chǎn)品系列 產(chǎn)品系列產(chǎn)品系列產(chǎn)品系列專用技術(shù)平臺客戶 1 客戶 2 客戶 3產(chǎn)品平臺 1 產(chǎn)品平臺 2競爭環(huán)境下最好的產(chǎn)品開發(fā)模式做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺26異步開發(fā)指將產(chǎn)品開發(fā)工作分解為不同層次的任務(wù)，通過減弱各開發(fā)層次間的依賴關(guān)系，重用已有的共用基礎(chǔ)模塊實(shí)現(xiàn)技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)的分離。營銷營銷渠道渠道產(chǎn)品產(chǎn)品 /服務(wù)服務(wù)投入投入 /開發(fā)開發(fā) 資源資源 /技術(shù)技術(shù)客戶客戶需求需求做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺22產(chǎn)品管理模式三：客戶需求與現(xiàn)有技術(shù)平臺相結(jié)合推出業(yè)務(wù)現(xiàn)在和未來產(chǎn)出流程：從客戶和營銷開始，基于貨架技術(shù)開發(fā)產(chǎn)品，產(chǎn)品開發(fā)與技術(shù)開發(fā)分離。三：過去的任務(wù)書下達(dá)后基本上進(jìn)度不可控制，而今天基本上每一個(gè)步驟和每一個(gè)規(guī)格都先經(jīng)過策劃，項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)基本上是可控，流程是透明的。問題：做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺4? 溝通研發(fā)中心與銷售服務(wù)平臺指導(dǎo)下兩個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)的橋梁，象足球中場溝通研發(fā)中心與銷售服務(wù)平臺指導(dǎo)下兩個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)的橋梁，象足球中場? 營造一個(gè)新產(chǎn)品大量進(jìn)入市場的環(huán)境（業(yè)務(wù)包的開發(fā)等）營造一個(gè)新產(chǎn)品大量進(jìn)入市場的環(huán)境（業(yè)務(wù)包的開發(fā)等）MARKETING與與 SALES分離，技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)分離，產(chǎn)品與分離，技術(shù)開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)分離，產(chǎn)品與 MARKETING形成中場形成中場P D T. Leader (產(chǎn)品經(jīng)理）客戶 試驗(yàn)局樣板點(diǎn)宣傳引導(dǎo)及策劃市場推廣市場銷售售前產(chǎn)品線與市場管理研發(fā)中心 區(qū)域銷售需求拉動(dòng)PULL市場推動(dòng)Enable PUSH技術(shù)開發(fā) 銷售與服務(wù)平臺產(chǎn)品與市場中心需求解決方案產(chǎn)品開發(fā)新技術(shù)預(yù)研 總體技術(shù)項(xiàng)目組做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺5目 錄單元一：產(chǎn)品的成功要素是什么 ?單元二：如何分析客戶需求單元三：如何將客戶需求轉(zhuǎn)化成技術(shù)需求做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺6單元一：產(chǎn)品的成功要素是什么 ?1：產(chǎn)品成功的要素是什么？2：產(chǎn)品開發(fā)模式分析3：研討：競爭環(huán)境下的產(chǎn)品開發(fā)策略是什么？4：如何確定要進(jìn)入的客戶群做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺7問題：產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？產(chǎn)品成功要具備哪些要素？做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺8案例分析：某公司過去的產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書某公司實(shí)行 IPD后產(chǎn)品開發(fā)任務(wù)書做最專業(yè)、最系統(tǒng)化的企業(yè)全員培訓(xùn)平臺9產(chǎn)品經(jīng)理 IPD以前的開發(fā)任務(wù)書 部門 任務(wù) 完成時(shí)間（責(zé)任人）完成標(biāo)志或備注項(xiàng)目組 系統(tǒng)分析總體設(shè)計(jì)軟件綜合設(shè)計(jì)樣機(jī)測試產(chǎn)品中試內(nèi)
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