【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)流程深圳市東大博彥企業(yè)管理咨詢公司1主要內(nèi)容1?新產(chǎn)品開發(fā)流程是關(guān)鍵流程?新產(chǎn)品流程介紹?新產(chǎn)品流程簡介?新產(chǎn)品開發(fā)流程詳解?概況?主要的子流程?硬件開發(fā)流程?軟件開發(fā)流程?質(zhì)量控制流程?文件控制流程?項(xiàng)目管理流程2主要內(nèi)容2?組
2025-01-03 20:33
【摘要】第三章產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)施布置與工作設(shè)計(jì)第一節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)第二節(jié)生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇第三節(jié)并行工程第四節(jié)成組技術(shù)(GT)第五節(jié)生產(chǎn)系統(tǒng)布局第六節(jié)生產(chǎn)設(shè)施布置第七節(jié)工作設(shè)計(jì)和工作測量第一節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)一、現(xiàn)代企業(yè)的RD(一)個性化定制生產(chǎn)個性化定制產(chǎn)品和服務(wù),將生產(chǎn)方式從“一對多
2025-01-02 05:26
【摘要】第十章服務(wù)產(chǎn)品的開發(fā)與管理第一節(jié)服務(wù)與服務(wù)創(chuàng)新分類第二節(jié)服務(wù)設(shè)計(jì)第三節(jié)服務(wù)包設(shè)計(jì)第四節(jié)基于服務(wù)質(zhì)量感知的設(shè)計(jì)與改進(jìn)第五節(jié)特殊的服務(wù)創(chuàng)新方法第十章服務(wù)產(chǎn)品的開發(fā)與管理第一節(jié)服務(wù)與服務(wù)創(chuàng)新分類第二節(jié)服務(wù)設(shè)計(jì)第三節(jié)服務(wù)包設(shè)計(jì)第四節(jié)基于服務(wù)質(zhì)量感知的設(shè)計(jì)與改進(jìn)
2025-03-08 22:17
【摘要】奇瑞汽車有限公司新產(chǎn)品開發(fā)手冊編制/日期:過成軍/審核/日期:孫久紅/批準(zhǔn)/日期:尹同耀/修訂頁編制/修訂原因說明:原章節(jié)號現(xiàn)章節(jié)號修訂內(nèi)容說明備注
2025-06-29 01:13
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)與項(xiàng)目管理之一新產(chǎn)品開發(fā)概論浙江大學(xué)管理學(xué)院葛亞力高級工程師Email:本課程目的?轉(zhuǎn)變―一切從技術(shù)出發(fā)‖的立場?鍛煉在開發(fā)過程中學(xué)習(xí)新知識的能力?了解新產(chǎn)品開發(fā)過程?掌握開發(fā)過程中的一些方法?學(xué)會解決開發(fā)過程中的各種問題新產(chǎn)品開發(fā)概論?現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)移
2025-03-09 20:37
【摘要】機(jī)密二000年七月新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施手冊康佳集團(tuán)初稿機(jī)構(gòu)改革小組制新產(chǎn)品開發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價格改善或/及成本降低改善利潤率改進(jìn)的基本原則?與公司總體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略掛鉤的清晰目標(biāo)?多職能參與的產(chǎn)品研發(fā)小組?以市場為主
2025-02-26 21:59
2025-02-13 16:45
【摘要】機(jī)密新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施手冊康佳集團(tuán)初稿機(jī)構(gòu)改革小組制新產(chǎn)品開發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價格改善或/及成本降低改善利潤率改進(jìn)的基本原則?與公司總體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略掛鉤的清晰目標(biāo)?多職能參與的產(chǎn)品研發(fā)小組?以市場為主導(dǎo)程序,以確
2025-01-03 20:23
【摘要】新產(chǎn)品開發(fā)與產(chǎn)品管理?產(chǎn)品管理?創(chuàng)新過程?產(chǎn)品創(chuàng)新?新產(chǎn)品概念?營銷策略1TeachingNotesPreparedbyXiaoping新產(chǎn)品含義一、什么是新產(chǎn)品?與現(xiàn)有產(chǎn)品相比?全新產(chǎn)品(法律意義上的)?公司角度上的新?消費(fèi)者角度上的新二、為什么新產(chǎn)品不成功
2025-01-02 05:24
【摘要】產(chǎn)品開發(fā)與工藝設(shè)計(jì)本章內(nèi)容:產(chǎn)品開發(fā)的一般原理與方法;新產(chǎn)品開發(fā)的基本程序;產(chǎn)品開發(fā)的模式選擇;工藝設(shè)計(jì)等。本章重點(diǎn):掌握產(chǎn)品開發(fā)的新的方法與工具,包括價值工程、QFD、并行工程、全球化產(chǎn)品設(shè)計(jì)等,理解產(chǎn)品開發(fā)對企業(yè)競爭力的影響。第一節(jié)產(chǎn)品開發(fā)概述產(chǎn)品開發(fā)與營銷和生產(chǎn)的關(guān)系
2025-03-08 16:07
【摘要】機(jī)密新產(chǎn)品開發(fā)實(shí)施手冊康佳集團(tuán)初稿機(jī)構(gòu)改革小組制新產(chǎn)品開發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價格改善或/及成本降低改善利潤率改進(jìn)的基本原則?與公司總體業(yè)務(wù)戰(zhàn)略掛鉤的清晰目標(biāo)?多職能參與的產(chǎn)品研發(fā)小組?以市場為主導(dǎo)程序,以確保產(chǎn)品迎合消
2025-02-05 15:26
【摘要】機(jī)密此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。流程手冊一九九九年十一月新產(chǎn)品開發(fā)程序康佳集團(tuán)新產(chǎn)品開發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價格改善或/及成本降低改善利潤率改進(jìn)的基本原則?
2025-01-07 10:52
2025-03-09 11:06
【摘要】上海華冠電子2023-07-03需求管理簡介(二)需求評審、跟蹤、分析、驗(yàn)證0GBUTtem開始之前1GBUTtem簡單回顧?需求管理的目的?需求管理的框架?需求采集活動2GBUTtem主要內(nèi)容?需求的評審與解釋?需求的傳遞與跟蹤
2025-02-19 14:01