優(yōu)秀員工是怎樣煉成的(文件)
【正文】 你腳下 ?放平心態(tài)，一切都在意料之中 ?你不僅僅是一個工作者 ?象牙塔遠(yuǎn)去了，學(xué)習(xí)的心態(tài)卻還在 ?浮躁是失敗的催化劑 ?薪水并非是你唯一的工作目標(biāo) ?學(xué)會感恩，公司為你提供了展示的舞臺 ?學(xué)會綻放微笑，工作才會變得美好 第五章： 心 態(tài) ?敬業(yè)，責(zé)任感的延伸 ?節(jié)約資源，是盡責(zé)的一種表現(xiàn) ?比老板更投入的工作 ?責(zé)任面前，你沒有拖延的借口 ?熱忱，可以讓工作趨近于完美 ?要記住，完美是在為自己工作 ?專注可以讓我們走得更遠(yuǎn) ?工作不要“差不多”，要“完美” 第六章： 責(zé) 任 ?遵守紀(jì)律，才能保證戰(zhàn)斗力 ?忠誠就是一種紀(jì)律 ?讓戀情與工作絕緣 ?適應(yīng)職場中的不公平 ?放下面子，不懂就要問 ?老板不在，我們更要做好自己 ?時間就是金錢 ?反思是我們每天必做的功課 ?企業(yè)的機(jī)密決不能出賣 第七章： 自 律 ?打破慣性思維，適應(yīng)發(fā)展 ?對墨守成規(guī)說“不” ?你不是機(jī)器，懂得思考才是關(guān)鍵 ?發(fā)揮創(chuàng)造力，做創(chuàng)造型員工 ?經(jīng)驗(yàn)不是萬能的 ?失敗算什么？創(chuàng)新才是成功的座右銘 ?換個角度天地寬 第八章： 創(chuàng) 新 ?小錯不改，大錯就會不斷 ?重視細(xì)節(jié)是我們潛意識的進(jìn)步 ?熟悉工作的每個細(xì)節(jié) ?把小事做好，你就是成功者 ?專業(yè)就是讓我們注重工作中的細(xì)節(jié) ?重視細(xì)節(jié)是成功的前奏 ?你代表的是公司而不是自己 第九章： 細(xì) 節(jié) ?人生需要規(guī)劃，工作需要計劃 ?職場“濫好人”的習(xí)慣不可取 ?找對人，成功才會跟你走 ?專注工作，但不能忽視了自己的健康 ?幫助別人就是在幫助自己 ?勇于擔(dān)當(dāng)?shù)牧?xí)慣能折服于人 ?不要讓跳槽成為你的習(xí)慣 ?月光族不可取，要抵制 第十章： 習(xí) 慣 謝 謝 。究其原因，是因?yàn)閱T工跟企業(yè)有著共同的目標(biāo) ? 公司規(guī)定，無論是最基層的安全保衛(wèi)員或公司管理階層，只要對公司做出貢獻(xiàn)，都可以晉升，并且還會根據(jù)具體需要來調(diào)整他們的職務(wù)，以便讓他們能取得更大的進(jìn)步 ? 為了讓員工們的能力得到提升，摩托羅拉公司在教育培訓(xùn)方面德爾投資就超過了 5000萬美元 第四章： 團(tuán) 隊(duì) 共同的目標(biāo) ? 公司還鼓勵工程技術(shù)人員和管理人員積極參加國際學(xué)術(shù)會議，并派遣員工到海外工廠實(shí)習(xí)。同樣，一家企業(yè)要想使員工富有戰(zhàn)斗力，提升他們乃至集團(tuán)的落實(shí)能力，關(guān)鍵的因素就是制度的執(zhí)行 ?只有不折不扣的執(zhí)行制度，員工們才能克服掉自身的一些陋習(xí)，讓自己變得更加優(yōu)秀，進(jìn)而才能把企業(yè)做大 第三章： 制 度 體現(xiàn)在于執(zhí)行 ?在一次公司的高層會議上，海爾老總張銳敏向這些領(lǐng)導(dǎo)干部們提出了一個問題：“ 怎么才能使石頭在水上漂起來？？？ ” 第三章： 制 度 遵循流程 ? 對于這個問題，干部們都覺得很有意思，于是引起了他們的熱議，有人說：把石頭掏空。吳王心想“現(xiàn)在靠嘴皮子吃飯的人太多了，我得看看他
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