spc中級統(tǒng)計制成控制課程（ppt 54頁）(文件)
【正文】 aluationSPC 四個階段收集及展示數(shù) 據分析數(shù) 據 ,采取對策作出決定評估SPCadvanced training courseFundamental AdvancedDOEOther Tools Concept trainingSPCI SPCII SPCIIIBasic termControl chartProbabilityTPM6 SigmaCentral tendencyX bar R Binomial and Poisson probability FMEAMPCpSDispersionX bar SigmaCentral limit theorem8DTCMHistogramMedian RRegression and correlationBenchmarkingCOQStem leaf plotX and Moving rangeComparative ExperimentDFMNormal distributionpHypothesis confidence intervalQFDZ scorenpTtestComponent searchOutlier box plotcFtestDoptional DOEQuantile box plotuchisquareSampling planNormal Quantile plotPrecontrol chart ANOVA Taguchi DOENormality testMSAIntroduction to DOEChart/graph/formCapability study (Full factorial DOE)Bar Chart Muti variable analysisScreening DOERadar chartRSM DOETrend/Run chartParetoScatter diagramGantt chartCheck sheetCheck listCross reference matrixCause effect diagramTree diagramOthers toolsBrainstormingMind mappingSWOTProcess mapping不斷進步SPC 內容介紹Introduction to control chartSPCadvanced training course解決問題階段 課 程 SPC等級(應用次序 ) (學習次序 ) 把變異顯現(xiàn) 數(shù)據確認 CORE I 數(shù)據收集 數(shù)據展示篩選 :消除 8090% 柏拉圖無貢獻變異原因 因果分析圖 變量控制圖過程分析 /控制 :維持或改良 統(tǒng)計基礎 COREII過程控制 直方圖 測量系統(tǒng)分析什么是解決問題策略的步驟 ？ (續(xù) )SPCadvanced training course變量控制圖制程能力研究計數(shù)值控制表預先控制 統(tǒng)計 II CORE III比較實驗變量分析因子實驗部分因子實驗器件查詢實驗解決問題階段 課 程 SPC等級(應用次序 ) (學習次序 )什么是解決問題策略的步驟 ？ (續(xù) )SPCadvanced training course 組織改進過程小組 ,小組成員定期計論以確定問題的優(yōu)先次序 ,確定主要過程 ,編制過程控制流程表 (列出輸入輸出與控制問題關系 )確定完整的量度系統(tǒng)的制程能力 ,小組應遵循上述或類似上述的解決問題策略 ,除上述步驟外還需要有效溝通才能采取矯正措施 .什么是解決問題策略的步驟 ？ (續(xù) )團隊 工作精神力量SPCadvanced training course基本 SPC的統(tǒng)計工具 (7工具 )1. 檢查表： 是邏輯性的技巧，以收集過程全面及準確的資料。 分析及解釋控制圖 169。 SPC介紹169。 控制圖227。 制程 能力169。 . 2. 流程圖： 顯示過程內所涉及的活動或間題解決方法的圖表。 6. 分散圖： 明白特性的相互關係，以增強對過程控制及解決困難的能力。? Go/No Go? Pass/Fail? Yes/No? Effective/No Effective基本統(tǒng)計及統(tǒng)計概念SPCadvanced training courseDescriptive Statistics
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