【摘要】目錄第1部分職位說明書1第1章高層管理職位2(總裁)356(CFO)78(CMO)9101112(CTO)1314第2章人力資源管理職位15161819202122232425262728第3章財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)職位293
2025-04-18 13:04
【摘要】組織知識(shí)管理文獻(xiàn)初探資管博班陳建志1前言?知識(shí)成為企業(yè)的主要競爭資源。(Grant1996。Spender1996。NonakaTakeuchi1995)?知識(shí)工作者成為企業(yè)主要生產(chǎn)力來源。(Durcker1999)?資訊科技高度發(fā)展,IT被賦予新角色-知識(shí)管理系統(tǒng)(KnowledgeMa
2025-03-08 21:09
【摘要】企業(yè)績效管理——基于戰(zhàn)略的績效管理系統(tǒng)構(gòu)建2023-12-09中國企業(yè)最大的管理黑洞——績效管理中國企業(yè)家的最大困惑——員工沒有績效執(zhí)行力2023-12-09課程目標(biāo)通過本課程的學(xué)習(xí),要求學(xué)員了解績效管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系,掌握企業(yè)績效管理系統(tǒng)構(gòu)建的
2025-01-13 03:10
2025-01-13 02:38
【摘要】29/29績效管理系統(tǒng)探討一個(gè)問題一個(gè)問經(jīng)理的問題:“最使你煩惱的事情是什么?也就是你下班后還要想的事情是什么?”我們八成會(huì)得到下面的答案:※需要進(jìn)行過細(xì)的管理并深入到每一個(gè)具體事務(wù)當(dāng)中去,以保證事務(wù)處理正確?!滋鞎r(shí)間不夠?!鶈T工太膽小,以至于該做決策時(shí)不決策。※員工們對他們的工作缺乏了解,特別是不明白為什么要完成這些工作?!鶈T工們應(yīng)對
2025-04-19 02:31
【摘要】遠(yuǎn)博仕業(yè)顧問企業(yè)綜合績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)遠(yuǎn)博仕業(yè)顧問企業(yè)綜合績效評(píng)價(jià)系統(tǒng)遠(yuǎn)博仕業(yè)顧問一、從企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)到企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表?企業(yè)的經(jīng)營管理人員負(fù)責(zé)從企業(yè)所面臨的內(nèi)外部環(huán)境獲得物質(zhì)資源和財(cái)務(wù)資源并利用它們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造價(jià)值。企業(yè)管理人員為此制定經(jīng)營戰(zhàn)略并在企業(yè)中實(shí)施這些戰(zhàn)略。?企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表總結(jié)了其業(yè)
2025-05-12 02:47
【摘要】?績效發(fā)展系統(tǒng)的宗旨與目標(biāo)?績效發(fā)展系統(tǒng)的主要架構(gòu)?工作計(jì)劃的協(xié)議?在職教導(dǎo)?年度績效面談?追蹤行動(dòng)內(nèi)容四川**農(nóng)牧集團(tuán)的績效發(fā)展系統(tǒng)適用于所有經(jīng)理級(jí)和科長級(jí)人員一績效發(fā)展系統(tǒng)之宗旨與目標(biāo)宗旨:績效發(fā)展系統(tǒng)之總體宗旨為協(xié)助
2025-01-11 18:29
2025-02-23 13:54
2025-01-11 17:07
2025-01-13 02:00
【摘要】績效評(píng)估-績效管理-績效發(fā)展人力資源管理委員會(huì)金美寧1概念?績效評(píng)估是一種過程,是組織用來衡量和評(píng)估員工某一時(shí)期的工作表現(xiàn),與協(xié)助員工成長的一種手段和工具。2績效評(píng)估的目的與功能主要目的:?人事決策的依據(jù)?輔導(dǎo)員工的指引其他功能:?衡量甄選的成效
2025-01-04 00:02
【摘要】1績效管理彭劍鋒2課程目錄?第一單元:企業(yè)績效管理的基本問題?第二單元:績效管理與企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行與落地?第三單元:績效及績效管理的內(nèi)涵及其核心要素?第四單元:績效管理系統(tǒng)與指標(biāo)體系設(shè)計(jì)?第五單元:績效目標(biāo)的制定、分解與責(zé)任承擔(dān)?第六單元:績效溝通與績效執(zhí)行
2025-01-13 02:39
2025-01-25 16:26
【摘要】績效宣傳一、什么叫績效考評(píng)?業(yè)績效率考核評(píng)價(jià)績效考核??主要體現(xiàn)在工作任務(wù)在數(shù)量、質(zhì)量、及時(shí)間效率、成本等方面的完成情況。體現(xiàn)在上級(jí)或同事對自己工作狀況的定量和定性的評(píng)價(jià)。績效考核宣傳二、績效考核有什么意義?來自工作挑戰(zhàn)的壓力來自工作激勵(lì)的拉力考評(píng)激勵(lì)(獎(jiǎng)金、晉升、培訓(xùn)等)行為導(dǎo)向明確持續(xù)改
2025-01-12 15:26
【摘要】?什么是品牌?1、如果你在路邊小攤上花了50元錢買了一雙皮鞋穿上擠了腳,你會(huì)認(rèn)為鞋不好,50元能有什么好東西!2、假如有朋友送給你一雙價(jià)值3000元的同樣大小品牌的皮鞋,穿上擠了腳,你會(huì)認(rèn)為自己的腳長得不合適!收入來源的三種形式:
2025-01-13 02:37