【摘要】動(dòng)態(tài)條件下的競(jìng)爭(zhēng)策略競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境工業(yè)環(huán)境全球化技術(shù)社會(huì)文化經(jīng)濟(jì)環(huán)境人口分布一般環(huán)境因素政治與法律戰(zhàn)略與環(huán)境的關(guān)系?處在企業(yè)之外,但是又可對(duì)企業(yè)產(chǎn)生影響的因素就是企業(yè)的環(huán)境因素;?企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)與環(huán)境互動(dòng)中的根本性承諾、決策和行動(dòng);?企業(yè)對(duì)環(huán)境的互動(dòng)包括適應(yīng)和影響兩
2025-03-05 16:10
【摘要】第四章不確定型決策分析回顧——確定性決策?只有一種完全確定的自然狀態(tài)。?價(jià)值型指標(biāo)(凈現(xiàn)值NPV、凈年值NAV、費(fèi)用現(xiàn)值PC和費(fèi)用年值A(chǔ)C)?效率性指標(biāo)(內(nèi)部收益率IRR、外部收益率ERR、凈現(xiàn)值率NPVR、投資收益率R)?時(shí)間型指標(biāo)(靜態(tài)投資回收期T、動(dòng)態(tài)投資回收期TP)?相對(duì)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)(
2025-02-14 00:32
【摘要】1描述性研究(descriptivestudy)21854年秋季,倫敦寬街爆發(fā)霍亂,10天內(nèi)死去500多人,在霍亂爆發(fā)后的6天內(nèi)發(fā)病嚴(yán)重的街道有3/4以上的居民離去。據(jù)1853年統(tǒng)計(jì),在過(guò)去幾次霍亂流行中,該地區(qū)雖曾流行,但遠(yuǎn)比其他各區(qū)輕微。人們紛紛逃散死亡無(wú)數(shù)引言3當(dāng)時(shí)
2025-08-01 17:39
【摘要】第14周不確定性條件下的選擇2021級(jí)碩士生2021年11月30日米運(yùn)生13760801418本章目錄(一)風(fēng)險(xiǎn)、不確定性的概念、內(nèi)含、度量(二)偏好、預(yù)期效用與風(fēng)險(xiǎn)態(tài)度(三)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避及其判斷(四)風(fēng)險(xiǎn)條件下的(投資)決策一、概論??2.風(fēng)險(xiǎn)?3.風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)濟(jì)
2025-05-12 20:43
【摘要】數(shù)據(jù)分析數(shù)據(jù)分析概念數(shù)據(jù)分析是指用適當(dāng)?shù)慕y(tǒng)計(jì)方法對(duì)收集來(lái)的大量第一手資料和第二手資料迚行分析,以求最大化地開(kāi)發(fā)數(shù)據(jù)資料的功能,發(fā)揮數(shù)據(jù)的作用。是為了提取有用信息和形成結(jié)論而對(duì)數(shù)據(jù)加以詳細(xì)研究和概括總結(jié)的過(guò)程。數(shù)據(jù)也稱觀測(cè)值,是實(shí)驗(yàn)、測(cè)量、觀察、調(diào)查等的結(jié)果,常以數(shù)量的形式給出。數(shù)據(jù)分析不數(shù)據(jù)挖掘密切相關(guān),但數(shù)據(jù)挖掘往往傾向于關(guān)注較大型的數(shù)
2025-08-05 07:41
【摘要】不確定性與跨期決策?風(fēng)險(xiǎn)與不確定性?風(fēng)險(xiǎn)的度量?期望效用?不確定條件下的風(fēng)險(xiǎn)決策?跨時(shí)期的最優(yōu)決策1、不確定性VS.風(fēng)險(xiǎn)?許多個(gè)人決策中都面臨未來(lái)所處狀況不確定性的情況:?是否會(huì)下雨:出門是否帶傘??輪胎是否會(huì)爆炸:開(kāi)車遠(yuǎn)行是否要換輪胎??小麥
2025-02-14 00:25
【摘要】654321開(kāi)始020406080100?第一節(jié)決策的基本概念?1、決策的定義——決策,就是組織或個(gè)人為了實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo),對(duì)所提出的若干方案進(jìn)行分析評(píng)價(jià),最終選擇出滿意方案的過(guò)程。?2、決策的含義?第一,決策要有一個(gè)明確的目標(biāo)。?第二,決策是一個(gè)過(guò)程。?第三,決策要有兩個(gè)以上可行的備選方案。
2025-02-14 00:12
【摘要】第三章預(yù)測(cè)與決策§3-1預(yù)測(cè)與決策的一般概念§3-2常用預(yù)測(cè)方法§3-3常用決策方法?引例一:某大學(xué)食堂師傅們開(kāi)學(xué)時(shí)面臨的難題?暑假剛過(guò),某大學(xué)按照預(yù)定的時(shí)間開(kāi)學(xué)了。可每年的這個(gè)時(shí)候,是學(xué)校食堂的師傅們最犯難的時(shí)候。因?yàn)樗麄兝鲜歉悴幻靼组_(kāi)學(xué)這一天究竟要準(zhǔn)備多少飯菜。剛開(kāi)學(xué)的這一
2025-05-13 12:58
【摘要】本章內(nèi)容第一節(jié)集中趨勢(shì)的描述第二節(jié)離散程度的描述第三節(jié)分布的偏態(tài)與峰度集中趨勢(shì)集中趨勢(shì)反映的是一組數(shù)據(jù)向某一中心值靠攏的傾向,在中心附近的數(shù)據(jù)數(shù)目較多,而遠(yuǎn)離中心的較少。對(duì)集中趨勢(shì)進(jìn)行描述就是尋找數(shù)據(jù)一般水平的中心值或代表值。?????????????????眾數(shù)
2025-08-05 00:59
【摘要】井巷工程第十章特殊條件下的巷道施工2023/2/71第十章特殊條件下的巷道施工第一節(jié)松軟巖層巷道施工第二節(jié)揭開(kāi)煤與瓦斯突出煤層的施工方法2023/2/72第一節(jié)松軟巖層巷道施工一、概述松
2025-01-20 15:33
2025-03-05 16:57
【摘要】本講內(nèi)容?風(fēng)險(xiǎn)與不確定性?風(fēng)險(xiǎn)的度量?期望效用?不確定條件下的風(fēng)險(xiǎn)決策?跨時(shí)期的最優(yōu)決策1、不確定性vs.風(fēng)險(xiǎn)?許多個(gè)人決策中都面臨未來(lái)所處狀況不確定性的情況:?是否會(huì)下雨:出門是否帶傘??輪胎是否會(huì)爆炸:開(kāi)車遠(yuǎn)行是否要換輪胎??
2025-02-14 00:06
【摘要】不確定性與跨期決策?風(fēng)險(xiǎn)與不確定性?風(fēng)險(xiǎn)的度量?期望效用?不確定條件下的風(fēng)險(xiǎn)決策?跨時(shí)期的最優(yōu)決策1、不確定性vs.風(fēng)險(xiǎn)?許多個(gè)人決策中都面臨未來(lái)所處狀況不確定性的情況:?是否會(huì)下雨:出門是否帶傘??輪胎是否會(huì)爆炸:開(kāi)車遠(yuǎn)行是否要換輪胎?
【摘要】齊使者如梁,孫臏以刑徒陰見(jiàn),說(shuō)齊使。齊使以為奇,竊載不之齊。齊將田忌善而客待之。忌數(shù)不齊諸公子馳逐重射。孫子見(jiàn)其馬足丌甚相遠(yuǎn),馬有上、中、下輩。于是孫子謂田忌曰:“君弟重射,臣能令君勝?!碧锛尚湃恢?,不王及諸公子逐射千金。及臨質(zhì),孫子曰:“今以君之下駟不彼上駟,叏君上駟不彼中駟,叏君中駟不彼下駟?!奔锐Y三輩畢,而田忌一丌勝而再勝,卒得王千金。于是忌進(jìn)孫子于威王。威王問(wèn)
2025-01-10 15:43