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企業(yè)績效發(fā)展系統(tǒng)的宗旨(文件)

2025-03-02 07:13 上一頁面

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【正文】 最左邊的標(biāo)記表示你認(rèn)為自己已在職位上充分發(fā)展,在最右邊的標(biāo)記表示你需要進(jìn)一步發(fā)展,標(biāo)記的左右位置表示出你的意見的強度。能夠獨立用明智的判斷來做出穩(wěn)健的決策,然后采取主動性,進(jìn)行有效地實施。 更多免費資料下載請進(jìn): 中國最大的免費課件資源庫 工作者自我能力評估 Ⅲ 團(tuán)隊合作 作為團(tuán)隊的一員采取合作的態(tài)度進(jìn)行工作,不僅關(guān)注個人的目標(biāo),而且關(guān)注團(tuán)隊的整體目標(biāo),在需要的時候,能夠領(lǐng)導(dǎo)和發(fā)展團(tuán)隊成員,為團(tuán)隊的成果設(shè)定高的績效成果。 四川巨星農(nóng)牧集團(tuán)行政人事部 58 ? 把“年度績效面談記錄表”正本送交給總經(jīng)理 /職 務(wù)功能董事,供評論。 更多免費資料下載請進(jìn): 中國最大的免費課件資源庫 ? 根據(jù)工作計劃目標(biāo)持續(xù)監(jiān)督他 /她自己的績效,并 且如果有任何目標(biāo)之一不可能達(dá)到,須及時通知 經(jīng)理。 更多免費資料下載請進(jìn): 中國最大的免費課件資源庫 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 18:08:1418:08:1418:08Tuesday, March 7, 2023 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023年 3月 7日星期二 6時 8分 14秒 18:08:147 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 :08:1418:08Mar237Mar23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 2023年 3月 下午 6時 8分 :08March 7, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 18:08:1418:08:1418:083/7/2023 6:08:14 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :08:1418:08:14March 7, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 6時 8分 14秒 下午 6時 8分 18:08: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 6時 8分 :08March 7, 2023 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 18:08:1418:08:1418:08Tuesday, March 7, 2023 1知人者智,自知者明。 下午 6時 8分 14秒 下午 6時 8分 18:08: 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 :08:1418:08:14March 7, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 7, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 2023年 3月 7日星期二 下午 6時 8分 14秒 18:08: 1比不了得就不比,得不到的就不要。 18:08:1418:08:1418:083/7/2023 6:08:14 PM 1以我獨沈久,愧君相見頻。 ? 保證在年度績效面談完成之三個月內(nèi)與經(jīng)理舉行研 討會,依據(jù)工作計劃目標(biāo)檢討進(jìn)度。 ? 保證所有有關(guān)正式培訓(xùn)的提議 /提名都通過人事 部門得以追蹤,如果,無論是什么理由,工作 者在未來一年沒有辦法得到所提議的正式培訓(xùn) 機會,經(jīng)理應(yīng)該據(jù)此通知該工作者,并且如果 可能的話,對所需要的培訓(xùn)作其他選擇性的安 排(如在職教導(dǎo))。 更多免費資料下載請進(jìn): 中國最大的免費課件資源庫 工作者自我能力評估 Ⅳ 個人活力 顯示出高水平的個人活力,全心投入到工作目標(biāo)中去,對工作充滿熱情,并將熱情帶給他人,營造出健康的工作氛圍,從事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展考慮,以一致積極的態(tài)度對待機遇和問題。 在此職位已充分發(fā)展 │┈┈ │┄┄ │┄┄ │┄┄ │┄┄ │┄ │ 需進(jìn)一步發(fā)展 領(lǐng)導(dǎo)力 激勵和領(lǐng)導(dǎo)下屬,使之能夠做出最佳的貢獻(xiàn),為他們制定高的績效標(biāo)準(zhǔn),能使之對達(dá)到該績效標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)責(zé)任。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)卦u估行動,以衡量績效并在需要的地方作及時的調(diào)整。你的直屬經(jīng)理也會在與你面談前填寫另一份同樣的表格。 工作者對前程的希望和想法 —— 根據(jù)工作者在面談中所表述的,列出其對自己的前程期望。 在此職位已充分發(fā)展 在此職位已充分發(fā)展 │┈┈ │┄┄ │┄┄ │┄┄ │┄┄ │┄ │ │┈┈ │┄┄ │┄┄ │┄┄ │┄┄ │┄ │ 需進(jìn)一步發(fā)展 需進(jìn)一步發(fā)展 專業(yè)技能 擁有擔(dān)任的角色所需的相關(guān)的職務(wù)技能技巧如市場、工程等,自始自終以專業(yè)化的方式及高標(biāo)準(zhǔn)來運用這些職務(wù)功能技巧。 在此職位已充分發(fā)展 │┈┈ │┄┄ │┄┄ │┄┄ │┄┄ │┄ │ 需進(jìn)一步發(fā)展 更多免費資料下載請進(jìn): 中國最大的免費課件資源庫 能力評估 Ⅲ 需進(jìn)一步發(fā)展 在此職位已充分發(fā)展 │┈┈ │┄┄ │┄┄ │┄┄ │┄┄ │┄ │ 影響能力 用適當(dāng)?shù)膹娪辛Φ姆绞浇涣飨敕ê徒ㄗh來維護(hù)信念與觀點,在沒有使用階級權(quán)力的情況下成功地影響他人,同時與同事保持良好的關(guān)系。 更多免費資料下載請進(jìn): 中國最大的免費課件資源庫 能力評估 Ⅱ 計劃及完成工作的能力 能夠理解整個形勢,有效地計劃工作,組織可行的資源,采取行動來達(dá)到既定的目標(biāo)。最左邊的標(biāo)記表示工作者在其職位上已充分發(fā)展;最右邊的標(biāo)記表示工作者需要進(jìn)一步發(fā)展。 更多免費資料下載請進(jìn): 中國最大的免費課件資源庫 鼓勵工作者自我評估 著重于工作績效 發(fā)問一些可以展開討論的開放式問題如你認(rèn)為、 你覺得等。直屬經(jīng)理也將填寫同樣的表格。發(fā)展下屬的技巧和能力,并認(rèn)識到領(lǐng)導(dǎo)的多重角色:即不僅是一位“管理者”,且是教導(dǎo)者和發(fā)展者。 個人能力的名稱及定義 Ⅰ 更多免費資料下載請進(jìn): 中國最大的免費課件資源庫 判斷能力及主動性 ——在復(fù)雜的情況下能客觀地分析形勢,使用既有的或富有創(chuàng)意的方法來
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