與企業(yè)相關(guān)的委托代理(文件)
【正文】 包括決策主體 ， 決策范圍 ， 決策程序 、 決策責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)防范等 。 （ 二 ） 外部約束機(jī)制 產(chǎn)品市場(chǎng)： 檢驗(yàn)企業(yè)績(jī)效的 “ 裁判 ” 之一 資本市場(chǎng) 若企業(yè)經(jīng)營(yíng)不善 ， 資本所有者則用腳投票 ，轉(zhuǎn)賣(mài)企業(yè)；債權(quán)人也可能向公司提出清償?shù)囊?， 使企業(yè)缺乏必要的資本 ， 日子不好過(guò)； 如果是上市公司 ， 股東可實(shí)行 “ 兩票制 ” ：一方面股東 “ 用腳投票 ” ；另一方面 ， 股東通過(guò)股東大會(huì) “ 用手投票 ” 改造董事會(huì) ， 并通過(guò)董事會(huì)罷免及獎(jiǎng)懲經(jīng)理人員 代理人市場(chǎng)（如經(jīng)理市場(chǎng)）： 使在職代理人不敢懈怠，以保持其職位；也使?jié)撛谔娲吒优?，以?jìng)爭(zhēng)代理人之職。 財(cái)務(wù)控制制度：包括各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支規(guī)定 ，分級(jí)審批 、 財(cái)務(wù)審計(jì)等 ， 財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)直接由董事會(huì)任免 ， 并對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé) ， 以形成對(duì)經(jīng)理人員的財(cái)務(wù)監(jiān)督 。 精神激勵(lì)可以有諸多措施 對(duì)代理人的約束機(jī)制 ? 激勵(lì)機(jī)制是 “ 誘 ” ， 約束機(jī)制是“ 逼 ” 。 即因代理人偷懶 （ 不盡力 ） 而產(chǎn)生的損失 。 為何會(huì)存在委托代理類(lèi)契約 委托人動(dòng)機(jī)： 完成相關(guān)行為有難以承受的成本甚至不可能 直接的利益擴(kuò)張 對(duì)方優(yōu)勢(shì) 代理人動(dòng)機(jī) 完成相關(guān)行為沒(méi)有相應(yīng)的、足夠的行為空間支持 直接的利益擴(kuò)張 對(duì)方優(yōu)勢(shì) 委托代理關(guān)系契約產(chǎn)生原因： 委托人、代理人基于成本收益的比較后的選擇 （任何契約都是） 委托人的成本 （ 機(jī)會(huì)成本 ） 與收益 親歷親為還是讓別人干 ？ 代理人的成本與收益 被人雇傭還是自作老板 ？ 委托代理的成本和收益 企業(yè)委托代理類(lèi)契約的類(lèi)型 業(yè)主 業(yè)主代表 企業(yè) 企業(yè)代
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