產(chǎn)品開發(fā)流程管理(ppt 18頁)(文件)
【正文】 布》《項(xiàng)目取證 申請(qǐng)》《信息反饋表》無須歸檔。 設(shè)計(jì)確認(rèn) 小批試生產(chǎn) 生產(chǎn)評(píng)審 是否通過？ 發(fā)布新產(chǎn)品信息和取證申請(qǐng) 產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售 NO YES 生產(chǎn)和市 場(chǎng)信息反饋 技術(shù)問題 網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)評(píng)審：側(cè)重與生產(chǎn)評(píng)估、品質(zhì)評(píng)估 、 網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)確認(rèn)后，由文控接收項(xiàng)目最后文件并確認(rèn)，項(xiàng)目組負(fù)責(zé)項(xiàng)目的歸檔工作。中試不通過 則不必中試評(píng)審直接返回設(shè)計(jì)。以中試、品質(zhì)為主，開發(fā)部輔助、生產(chǎn)部、市場(chǎng)部及系統(tǒng)工程部參入 。 ? 采用的技術(shù)手段、方法、工具正確。 由網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)技術(shù)組評(píng)審： ? 原型機(jī)正確實(shí)現(xiàn)具體技術(shù)方案。 ?最終原型機(jī)設(shè)計(jì)。 ? 標(biāo)準(zhǔn)化應(yīng)用正確。 ?研究所下達(dá)《項(xiàng)目設(shè)計(jì)任務(wù)書》、計(jì)劃部下達(dá)已調(diào)整的〈項(xiàng)目總體工作計(jì)劃〉 由網(wǎng)絡(luò)廠技術(shù)委員會(huì)評(píng)審，評(píng)審內(nèi)容：計(jì)劃、方案。也是對(duì)項(xiàng)目組工作進(jìn)度檢查考核的依據(jù)。 形成： 《項(xiàng)目市場(chǎng)可行性分析報(bào)告》、 《項(xiàng)目技術(shù)可行性分析報(bào)告》、 由財(cái)務(wù)形成〈風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估〉 由網(wǎng)絡(luò)廠決策層依據(jù)可行性分析報(bào)告和財(cái)務(wù)分析報(bào)告對(duì)項(xiàng)目可行性進(jìn)行決策，形成〈項(xiàng)目概念階段決策評(píng)審報(bào)告〉 《項(xiàng)目技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)劃和計(jì)劃書》 《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估報(bào)告》 《項(xiàng)目概念階段決策評(píng)審報(bào)告》 《項(xiàng)目市場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)劃和計(jì)劃書》 《項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告編寫規(guī)范》 《項(xiàng)目技術(shù)調(diào)查報(bào)告編寫規(guī)范》 《項(xiàng)目市場(chǎng)分析報(bào)告編寫規(guī)范》 《項(xiàng)目技術(shù)分析報(bào)告編寫規(guī)范》 《項(xiàng)目市場(chǎng)可行性分析報(bào)告編寫規(guī)范》 《 項(xiàng)目技術(shù)可行性分析報(bào)告編寫規(guī)范》 《初步項(xiàng)目技術(shù)規(guī)格編寫規(guī)范》 《項(xiàng)目概念性方案編寫規(guī)范》 《項(xiàng)目市場(chǎng)業(yè)務(wù)規(guī)劃和計(jì)劃書編寫規(guī)范》 《項(xiàng)目技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)劃和計(jì)劃書編寫規(guī)范》 《項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估報(bào)告編寫規(guī)范》 《項(xiàng)目概念任務(wù)書》 《項(xiàng)目組概念階段工作計(jì)劃》 《項(xiàng)目概念階段決策評(píng)審報(bào)告》 《項(xiàng)目分解工作計(jì)劃》 調(diào)查： 項(xiàng)目的市場(chǎng)情況和項(xiàng)目的技術(shù)需求 分析歸納： 分析：項(xiàng)目市場(chǎng)情況及項(xiàng)目需求 的調(diào)查結(jié)果 歸納：市場(chǎng)分析報(bào)告 技術(shù)分析報(bào)告 驗(yàn)證： 市場(chǎng)分析報(bào)告和技術(shù)分析報(bào)告 制定項(xiàng)目組概念階段工作計(jì)劃 項(xiàng)目組接收概念任務(wù)書 項(xiàng)目組下達(dá) 各功能領(lǐng)域分解工作計(jì)劃 綜合： 市場(chǎng)可行性分析報(bào)告、市場(chǎng)展開 規(guī)劃和計(jì)劃、技術(shù)可行性分析報(bào) 告、技術(shù)規(guī)格、項(xiàng)目的概念性方 案、技術(shù)業(yè)務(wù)展開規(guī)劃和計(jì)劃、 風(fēng)險(xiǎn)分析和評(píng)估、形成可行性分 析報(bào)告 決策評(píng)審是否通過？ 終 結(jié) NO 結(jié)束概念階段工作進(jìn)入規(guī)劃階段工作 YES 說明： 〈技術(shù)可行性分析報(bào)告〉是：〈技術(shù)調(diào)查報(bào)告〉〈技術(shù)分析報(bào)告〉〈初步技術(shù)規(guī)格〉〈概念性方案〉〈技術(shù)業(yè)務(wù)規(guī)劃和計(jì)劃〉等文件的集成。 《項(xiàng)目技術(shù)分析報(bào)告》 項(xiàng)目的需求分析、形成項(xiàng)目的需求規(guī)格和項(xiàng)目的概念、應(yīng)用到的技術(shù)分析、現(xiàn)有的技術(shù)資源滿足項(xiàng)目的程度、存在的技術(shù)障礙及解決辦法建議。 調(diào)查 ：分市場(chǎng)調(diào)查和需求調(diào)查（調(diào)查時(shí)應(yīng)有：現(xiàn)有的和潛在的兩種情況）。產(chǎn)品開發(fā)流程 具體項(xiàng)目開發(fā)流程 不同項(xiàng)目、操作流程不同 具體項(xiàng)目分類 項(xiàng)目按其驅(qū)動(dòng)力分類 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng) 技術(shù)驅(qū)動(dòng) 提高競(jìng)爭(zhēng)能力 市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的項(xiàng)目工作流程 完整的進(jìn)行全部的開發(fā)流程??！
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